房地产开发企业的工程造价一般是哪些内容

自己从业的一点概括，希望朋友，同行们提出意见，可以公开发表评论，为了共同进步，希望QQ聊：503625347，邮件也可

本文为对旅游房地产开发的一些思索，从游房地产开发须遵循的几条原则、旅游房地产开发中需要特别注意的几个问题等方面来详细说明。

我们从一般房地产开发企业成本组成中不难发现，项目直接工程费占到总成本费用的60%-70%，而工程费占直接工程费的70%左右，而确定直接工程费的最显著的标准就是工程竣工结算总价。

房地产开发企业法律风险控制方法

房地产开发企业综合税率测算资料，有需要的可以查阅。很有效用。造价管控者的法宝。

在房地产开发过程中, 材料费用构成工程开发成本的主要组成部分。房地产开发公司为了确保房地产工程质量, 节约工程成本, 对工程所需材料、设备等常常采用 “ 甲供材料 ” 的形式。

房地产开发企业具有规划性强、投资额大、建设周期 长、开发经营业务复杂的特点，与之相应的会计核算涉及 面广，核算环节多，核算对象繁杂，客观上为房地产开发 企业调节利润或偷逃税金创造了条件，也加大了审计的难 度。笔者认为，对房地产开发企业的审计，应关注以下几 个方面的问题：虚增无形资产和开发成本 2004年8月31日以前，土地交易未实际公开竞价，房 地产开发企业大多利用政策空间，以 “危房改造”或 “开 发经济适用房”的名义取得土地，并先按实际支付的价款 记八“无形资产——土地使用权”，然后设法改变土地用途， 聘请评估机构对原取得土地按商业用地或商品住宅用地进 行评估，且一般要求高估，形成大额的土地评估增值。房 地产开发企业根据评估价值进行账务处理，虚增了无形资 产。房地产开发企业对该土地进行开发时，将该土地使用 权的账面价值全部转入开发成本，则开发产品成本中所含 的土地成本，为土地评估价值，而不是该土地的取得成本， 违反了存货计价的 “成本与可变现净值孰低”原则，虚增 A U D lT 审计 ■ 了开发成本。

房地产开发企业开发项目自查表，共16页，WORD格式，可供参考。 填表说明： 1、本表适用房地产开发企业按立项逐个项目填写，同期有多个立项项目的应分别填报。附表按对应项目填写。 2、项目名称：是指完工项目或未完工项目名称。一个项目对应填报一份自查表。未完工项目只填写本表的名称、时间、领取预售证时间、地理位置、项目内容、建筑（设计）面积。完工开发的项目应所有内容全面填报。 3、立项时间：是指经发改计划部门批准项目立项的时间。 4、领取预售证时间：是指房地产管理部门发给预售证标明的时间。 5、所在地理位置：是指完工项目所在市县的具体方位，在对应的栏目填写具体位置。 6、项目内容：在对应的内容选项中打“√”。 7、建筑面积：是指竣工验收测量的面积。 8、总可售面积：是指测绘部门测绘的面积。 9、已售面积：是指纳税人截至2007年12月31日止已销售的面积，包括视同销售等。

简介：房地产开发企业成本核算会计实务，word格式，33页。 市政公共配套设施费分配 开发间接费用分配

房地产开发项目的工程管理贯穿于项目的整个开发运营周期之中，其主要内容按过程顺序可分为规划设计管理、开发管理、施工管理和物业管理四个部分。对房地产开发企业而言，做好工程全过程的决策、组织、领导、控制和创新是楼盘获得成功的先决条件。工程项目施工管理是指从项目开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理。由于房地产开发项目建筑施工与安装任务通常是委托承包给建筑施工单位来完成，所以开发项目的工程施工管理，主要是以合同管理为手段，运用计划、组织、协调、控制、检查、验收等方法，对投资目标、进度目标、质量目标进行有效的控制，对开发项目施工建设中的技术活动和经济活动，按照国家标准、规范和合同规定的目标，进行严格监督、控制和管理，以确保开发项目总体目标的最终实现

房地产开发建设过程中，工程项目管理过程中所此涉及到的常用性管理表格，如项目开工令、变更单、签证单、整改单等表格。

本资料为：某知名房地产企业工程建筑结构，内容详实，可供刹那靠。

成本管理是房地产开发企业的一项十分重要的工作。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,就必须十分重视开发项目的成本管理工作,实施成本精细化管理。本文就此作一肤浅探讨 。

摘要： 2003年至2004年上半年可以说是房地产年，全国房地产开发建设方兴未艾，呈现一派欣欣向荣的景象

本文档为著名房地产开发企业成本核算会计实务。内容包括开发企业成本核算会计实务要求、概况等。内容详尽，仅供参考。

简介：房地产开发企业成本核算项目及其内容，word格式，5页。 目录： 一、土地取得成本 二、前期工程费 三、建安工程费 四、基础设施费 五、配套设施费 六、开发间接费 七、借款费用

论房地产开发中的成本控制 摘要：商品房价格持续居高不下，房地产投资不断增大，引起社会各阶层广泛关注。针对这一社会热点问题，本文从我国房地产市场开发现状入手，阐明政府及消费者不同态度，并针对房地产行业特点，

　论述了房地产开发的战略策划,优质高效的协作队伍,成本控制及精心营销。

给大家送上一个工程技术资料。它对工程技术人员会有很大的帮助。

检查安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求，开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施

【简介】房地产开发与经营 PPT格式 共48页 【目录】 1 物业服务概述 2 物业服务基本制度 3 物业服务的程序与内容 4 不同类型的物业服务

招标采购是通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，经过比较分析后

解答房地产合作开发与土地使用权(项目)转让的专项法律咨询，提供全方位的法律意见。 受房地产开发公司委托，参与房地产合作开发模式及土地使用权(项目)转让的决策论证。提供法律方面的合法性、可行性论证，策划和制定化解法律风险的相关方案;

所谓一级土地开发，是指在土地出让前，对土地进行整理投资开发的过程。具体来说，就是按照城市规划功能、竖向标高和市政地下基础设施配套指标的要求，由政府统一组织征地补偿、拆迁安置、土地平整、市政基础设施和社会公共配套设施建设，按期达到土地出让标准的土地开发行为。

本资料为房地产企业营销方案的确定，PDF格式，共30页。 目录： 国家调控政策 房地产行业分析 房地产面临的问题 盈利分析 实行的销售策略 销售方案的确定 结束语

摘要：建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。

施工企业的工程造价是在一定时期内反映出施工企业工程建设的费用水平，是诸多因素结合的产物。本文阐述了施工企业对承包项目造价的控制。

工程招投标过程的工程造价管理，施工过程中的工程造价管理，工程项目成本控制，有效地进行控制工程造价，做好工程造价资料收集、分类和整理工作。工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中，它是它是一项涉及面广，综合性强的工作。

施工企业的工程造价是在一定时期内反映出施工企业工程建设的费用水平，是诸多因素结合的产物。本文阐述了施工企业对承包项目造价的控制。

工程造价是建筑施工企业考核工程成本和企业经济核算的依据，是总结和衡量企业经营管理水平的依据。

施工企业的工程造价是在一定时期内反映出施工企业工程建设的费用水平，是诸多因素结合的产物。本文阐述了施工企业对承包项目造价的控制。

本资料为施工企业对工程造价的有效控制，本文从施工企业角度，探讨施工企业对工程造价的有效控制，认为主要应从工程投标决策入手，勘察现场，熟悉设计图纸，及时掌握市场价格行情，制定施工方案，加强施工合同及施工现场管理，并做好竣工结算，内容详实，值得参考下载。