随着改革的不断深化,总公司根据建设部管理层与劳务层两层分离的改革要求,利用其人才、技术、设备的优势,建立健全了以工程项目为中心项目管理责任制,在实行项目经理部优化组合的前提下,技术人员择优配置,设备材料合理安排,劳务队伍自由,质量安全严格管理,以适应社会主义市场经济的改革措施,保证了“建一个工程,创一个精品中”的目标的实现。
某行政学院落综合楼工程详细施工组织设计-图一
某行政学院落综合楼工程详细施工组织设计-图二
某行政学院落综合楼工程详细施工组织设计-图三
某行政学院落综合楼工程详细施工组织设计-图四
某行政学院落综合楼工程详细施工组织设计-图五
本变配电所位于行政综合楼地下一层,层高4.1米,梁底3.4米,主要为本楼及厂区水泵房、门房等用电负荷供电。设计范围包括:变配电所10KV单线系统、220/380V低压配电系统、变配电所平剖面、照明、接地平面及配电系统。