浅谈影响建设项目造价的原因及对策

本资料为建设项目工程造价的控制和管理，工程项目管理是指建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程进行全过程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理实现科学化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理项目上的优化配置。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目全过程造价控制探讨，工程造价是建设项目投资管理的重要内容之一，合理确定和控制工程造价是一项复杂的系统工程，若缺乏全面、系统、全过程的控制理论和实践方法，将导致建设资金的浪费。内容详实，值得参考下载。

本资料为公路建设项目造价分析的方法与实例，本文以某公路建设项目为例，论述了工程造价分析的方法和步骤，阐明了工程造价分析在项目管理和投资控制中的作用，以期相关部门和行业有所借鉴。内容详实，值得参考下载。

某学院建设项目造价咨询竞标文件，招标内容包括从设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工阶段的工程全过程各环节的造价咨询服务，可供参考。

本资料为建设项目全过程造价控制刍义，分别从项目前期阶段、施工阶段和竣工结算阶段对工程造价控制进行了探讨,指出合理确定和控制工程造价是一项复杂的系统工程,内容详实，值得参考下载。

本资料为实行建设项目全过程的造价控制，通过对工程项目的四个阶段的分析并结合自己的实践，就这个问题阐述一些观点和实际方法。 内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目工程造价的有效控制，建设工程是一个较为复杂的系统工程，具有周期长、规模大、投资多等特点。只有控制好每一个阶段，每一个环节，才能实现对整个建设项目的有效控制。内容详实，值得参考下载。

资料为 建设项目设计阶段造价的管理，共190页，PPT格式。 简介： 工程设计阶段的造价控制与管理是整个 的重点，设计是否经济合理，对控制工程造价具有十分重要的意义。本PPT分析了设计阶段影响 的主要因素，阐述了提高设计方案经济合理性的几种途径，最后介绍了设计概算的编制与审查。 目录： 设计阶段工程造价管理的内容 设计阶段影响造价的因素 提高设计方案经济合理性的途径 设计概算的编制与审查 相关图片： 建设项目设计阶段造价的管理 设计阶段工程造价管理的重要意义 设计阶段工程造价管理的重要意义. 设计阶段工程造价管理的程序 设计阶段造价控制的措施与方法 合理确定建筑物的高度和层高 价值工程在设计造价审查中的应用

港口建设项目环境影响评价规范

本资料为：公路建设项目环境影响评价规范，内容详实，可供参考。

建设项目施工管理的重点及方法控制

不同的合同结构形式对工程造价有不同影响，选择哪种合同结构形式需考虑影响造价的主要因素有，业主自身的管理团队、总包单位的能力、减免税费、项目开办费等。

我国现行的工程造价管理制度形成于20世纪50年代，80年代逐步完善，与发达国家普遍采取的事前预控、事中控制的办法相比，存在轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的弊端；由于建设工程价值量大，建设周期长，价格构成比较繁杂，存在着复杂多变、不可预见的因素。

本资料为试谈设计阶段建设项目造价管理，论述建设项目造价控制与工程设计、施工的关系及其重要性。并提出控制工程造价的方法。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目施工中工程造价的控制，阐述了控制变更工程，即从根本上控制工程造价，分析变更工程的产生及对工程造价的影响，从而减少在工程决策阶段的影响。内容详实，值得参考下载。

本资料为工程建设项目全面造价管理要则，通过对工程建设项目特点剖析，提出了工程建设项目全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理等四项造价管理技术，针对其特点提出全面造价管理的管理技术要则，内容详实，值得参考下载。

本资料为试论确定建设项目工程造价的原则，试论确定建设项目工程造价的原则徐朝钦工程造价也叫工程价格，即工程价值的货币表现。建设工程作为市场经济的范畴，也应有其价值和价格。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目如何进行工程造价控制，从工程项目评估、决策阶段、设计阶段、实施阶段以及加强预算工作方 面,阐述了如何进行工程造价控制。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目全过程工程造价控制，开发企业的内部管理水平与开始阶段相比，在各方面已有了长足的进步；在工程的造价管理上，目前已建立了较固定的模式，对开发成本的控制，尤其对施工阶段的造价控制，起到了应有的作用。内容详实，值得参考下载。

本资料为工程建设项目的造价控制研究，根据工程建设实践和参与工程投资控制的实践，结合我国工程建设的实际，对现存工程投资控制中存在的问题进行思考研究，重点对工程设计阶段、承包阶段、施工阶段等提出控制工程投资比较系统、具体的成功方式和作法。内容详实，值得参考下载。

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。

长期以来，我国普遍存在忽视工程建设项目前期阶段的造价管理的现象，而把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样做尽管也有效果，但毕竟是"亡羊补牢"，事倍功半。而由于建设项目投资本身具有的特点，决定了建设项目工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统，形成全过程造价管理的理念。

工程造价管理是工程建设管理的重要组成部分，也是衡量工程投资效益的重要指标。在工程造价管理中，如何合理确定工程造价，使工程投资的确定与控制变得更为简单和明确，这就需要我们加强对工程造价的管理，以实现科学、有效地控制工程造价的目的。

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。工程造价控制和管理要实施“静态控制，动态管理”。现就招标管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理。

做工程造价咨询的同行们，学习一下此规程，可以在建设项目决策、设计、发承包、实施、竣工的不同阶段较好地开展工作。

本资料为建设项目工程造价管理培训课件，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为某建设项目决策阶段工程造价控制，目录齐全，内容完整，可供下载使用

房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法

本资料为浅谈工期和质量对建筑项目在施工阶段工程造价的影响，本文就在建设项目的施工阶段，控制工程造价的重要一环就是要科学地组织建设，正确处理工程造价和工期，工程造价和工程质量的辩证统一关系，从而提高工程建设的综合经济效益。内容详实，值得参考下载。

内容简介 青岛XX密封工业有限公司注册于胶南市，专业从事橡胶密封件的开发和生产，总投资为360万元，其中固定资产投资为270万元。 本项目位于胶南市XX镇（见附件1:项目所在地理位置图），黄岛至胶南公路北侧约1公里。南邻赵家庙建筑公司，北邻村闲置厂房，西侧为赵家庙村空地，东侧为村内规划公路。 本项目占地面积为7701平方米，建筑面积约4000平方米，其中生产车间建筑面积3600平方米，办公及职工宿舍建筑面积约400平方米（见附件2:项目平面位置图）。 该项目定员115人，其中管理人员15人。单班制，年生产300天，员工在厂内用午、晚餐，厨房设2个灶头。年使用自来水量990吨，其中生产用水90吨，主要用于捏炼机、炼胶机的冷却循环(60吨)和消耗补充(30吨)，无生产废水排放；员工生活用水900吨，污水产生率为80%，生活污水产生量720吨，每年产生生活垃圾14吨，产品废边料 4吨。冬季办公室采暖用空调，平板硫化机使用电能加热，无新建锅炉。 项目所在地胶南市城区规划面积284平方公里，建成区面积29平方公里，人口20万人。2003年，胶南市完成国内生产总值194.6亿元，新增基础设施投入6200万元；新落户项目27个。交通四通八达，204国道和泰薛公路省道在城区交会，同三高速公路在胶南设5个出口和1个互通式立交，青岛海滨大道穿越胶南。物流便捷，距青岛流亭机场70公里，距青岛前湾港20公里。目前，胶南市全方位招商引资，孕育着无限的商机和广阔的发展前景。

内容简介 该项目由XX投资10万左右，租用XX地质大队土地约300m2（租赁协议见附件），组建XX石材厂，对毛坯石料进行建筑石材加工，日最大生产石材约6.72m3，需毛坯石料约9.6m3（平均1m3毛坯石料生产0.7m3成品石材）。 厂区占地300m2，工作日和单班生产时间根据生产和石材原料确定，一般为4-10月，企业人员4人。设备只有2台切割机。资金来源为个人投资。

本资料为浅谈施工企业工程建设项目成本管理，施工企业对施工项目的要求无非是低于这一预算的成本,创造必要的经济效益。这就进一步促进施工项目成本必须以其科学、经济的管理达到预期的目的,并带动整个项目管理水平乃至整个企业管理水平的提高。内容详实，值得参考下载。

1编制原则 2编制方法 3合理编制关键问题 注意事项