工程投标与工程利润的预算

本资料为以目标利润为导向的企业预算管理下的预算平衡点模型，传统预算管理模式依据本量利的相互关系，计算出了盈亏平衡点，销售收入与总成本相等条件下的销售水平称之为盈亏平衡点销量。内容详实，值得参考下载。

本工程建筑面积：142.75平方米。注意事项： ⑵ 基础：墙基为MU20毛石，M5水泥砂浆砌筑。柱基为C30，钢筋混凝土； ⑶ 防潮层：20厚MU10防水砂浆（掺3%防水粉）； ⑷ 墙身：采用MU15红砖，M2.5混合砂浆砌筑； ⑸ 钢筋混凝土柱：断面400mm×400mm，C30混凝土；

包含分部分项工程量清单及计价表、清单综合单价分析表、人材机分析表等。

学生应在熟悉设计施工图纸、《建设工程工程量清单计价规范》及所选工程所在地现时最新的工程造价计价要求的基础上，完成某一房屋建筑工程的工程量清单形式的造价文件，房屋形式不限，地区不限。要求按当地现时最新的工程造价计价要求进行设计和计算，并在总说明里表达清晰，采用的设计图纸文件要求每人一种，杜绝雷同。

本资料为桥梁工程概预算投标书毕业设计，word格式，共72页。 目录：一、课题研究的目的和意义 二、主要技术指标表方法表 三、工程概况及地质条件，可供设计师下载参考。

工程项目前期工作的败笔，很大程度上影响着施工企业的利润水平。项目的投标报价、计价模式等都是影响最终利润形成的前期因素。从工程造价的角度采取措施，或许是对待高产低利现象一个不错的理念。

施工用水源、电源已接至施工现场，施工道路利用原道路作硬化处理，施工区域内的障碍物已拆除，施工场地较为平整，施工条件较好。

装饰楼层为1-5层，包括：装修工程、电气工程、弱电工程、水泵房工程、火灾报警工程、喷淋工程、给排水工程、采暖工程、通风工程。工程投标总价约为3300万元。内容具体、完整，可供参考

工程经营部部长年度工作总结（复核合同、预算、投标），WORD格式，共4页2500字，笔者主要就协助公司招投标中经济标、商务标编制等工作进行了总结，

本资料为预算费用与工程成本的差异分析，成本控制是企业管理工作中的一个重要内容,尤其是施工企业要控制成本,就必须从预算开始,这样才能使实际成本有个严格的遵循标准,也才能保证施工项目的经济效益。 内容详实，值得参考下载。

外墙部分 1 施工外架 ㎡ 1300 25 32500.0 2 外墙乳胶漆 ㎡ 1300 38 49400.0 5 空调外机铝格栅 ㎡ 36 165 5940.0 小计 87840.0 门头及钢化玻璃雨棚 1 不锈钢 ㎡ 55 180 9900.0 2 40角钢 条 60 65 3900.0 3 12厚钢化玻璃 ㎡ 39 130 5070.0 4 不锈钢爪件 套 60 85 5100.0 5 人工费 ㎡ 39 210 8190.0 6 玻璃胶 项 1 500 500.0 7 节能筒灯 盏 8 65 520.0

工程施工的组织、配合协调工作将会比较繁重和复杂，各专业之间交叉施工现象很普遍，即使是安装工程本身也有许多工序搭接、配合施工的问题，对交叉施工配合问题的理解和处理。

1.1建设单位：成都某建设单位 1.2工程名称：某高层住宅楼工程监理投标文件 1.3工程地址：成都市××区××街道办事处辖区 1.4工程建设规模：总建筑面积（含一层架空层）约109818平方米，其中住宅面积约84582平方米，地下室（含车库）约22884平方米。（以实际面积为准） 1.5结构类型：框架剪力墙结构，四幢三十五层电梯住宅，其中地上三十三层（一层为架空层），地下二层。 1.6抗震设防等级：七度抗震设防。

从顶到底放垂线定下端位置，杳联接件之前后（纵向）位置是否正确。按设计图中心线向两侧定位，覆查联接件之左右（横向）位置是否正确。

本资料为工程量清单规范与投标报价，简要介绍了工程量清单报价的特点，并结合当前工程投标的实际情况，讨论了工程量清单报价中应注意的几个问题．希望能时工程造价管理人员有所裨益。内容详实，值得参考下载。

说明：由于投标工作是一种单向的市场投入，投标失败会造成公司的人、财、物的损失和浪费，不符合公司能力和情况的项目，中标后也会给公司造成经济和声誉上的损失，所以必须对每个拟投标项目进行筛选评审，对是否参与投标作出决策。主要的审查内容有：1、项目是否符合公司的发展战略和目标；2、项目的类型、规模和资金落实情况；3、项目的技术难度和公司的能力；4、项目的风险、效益情况；5、投标的竞争情况和成功的可能性。

本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。

上海某工程招标文件商务标，PDF格式，13页。

投标报价管理流程

工程方案投标技术标书模板

建筑施工企业要想在投标中立于不败之地，中标得到工程，然后又要从承包工程中赢利，就需要全面考虑各种主观条件与客观因素、研究投标策略，确定投标方法。

如何做好国际工程的编投标

我常用老革命家陈毅同志的诗“日子难过天天过，事事难成事事成！”来激励大家，但我们也必须学会冷静的分析成败原因，不断总结经验教训，找出规律，提高技巧，学习别人的长处，真正感悟一些“真经”来才好。

本资料为重庆工程的清单投标报价实例，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责监理组的工作，是监理组对内、对外的最高决策者，专业监理工程师负责各分项工程的监理工作，并向总监负责；监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作，并向本专业监理工程师负责。

工程投标报价计算，也称为算标，是投标工作最主要的组成部分，是一项严肃认真的关键工作，它直接关系到投标的成败和实施工程的盈亏，因此，必须认真对待。 算标所持心态很重要，不要心存侥幸，也不要层层加码，必须认真细致，科学严谨。 国际工程公司一般都有一套根据自身经验和习惯总结出来的算标方法、程序和报价结构体系，如单价分析法、系数法、类比法，或者几种方法混合运用等。

本工程为xx航道整治一期工程（临港新城段）xx，主要施工项目为跨越泐马河的X2桥及为便于新建三三公路桥和新建规划路网桥X2的施工减少桥梁施工和航道施工的相互干扰而预留的航道部分工程，包括WQ8支流桥施工。 xx航道为洋山深水港区集装箱内河集疏运主通道，xx航道整治一期工程(临港新城段)工程是xx航道的后半段，起于大治河，途径泐马河、新开挖团芦港和五尺沟，止于芦潮港内河集装箱港区同盛大道，全长16.3km。

投入本工程的办公检测仪器、设备汇总表

本资料为：某工程基坑开挖投标全套资料 内容详实， 可供参考

本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。

【简介】： 工程监理投标答辩经验分享，PPT格式，34页 【目录】： 第一章 投标答辩的重要性 第二章 答辩分类 第三章 答辩者的素质要求 第四章 答辩策划与准备 第五章 答辩技巧 第六章 答辩案例

本工程位于坂田片区、中浩工业园区内；毗邻工业厂房与破旧小区；无景观资源，缺乏社区氛围，规模非常小，属于旧改城区内小体量住宅、商业综合用地。尚处于待完善的城乡结合带，区域周边生活配套较初级，与相邻的新兴的板块区存在较大差异；主要依托坂雪岗南路商业街，配套完善，但档次不高。项目周边多为工业物流区及城乡自建房生活带，居住者多为外来务工人员、工厂蓝领及及当地村镇居民，人员流动性大。

第21讲：工程招标投标程序(一)，内容详尽 供参考。

事故的根本原因在于干部的腐败行为。个别人置人民群众的生命财产安全于不顾，搞权钱交易，最终造成了这一典型的“豆腐渣”工程，酿成恶性事故

议标应按如下要求执行：(1)参与议标的单位不得少于2家，常规工程应选择至少3家参与议标；(2)议标的谈判必须有工程、成本人员同时参与，并按约谈结果填写《工程评标定标审批表》，《工程约谈记录》