加入WTO后对公路工程造价管理的影响

为加强公路工程造价管理，规范工程造价计价行为，合理确定投资，有效控制工程造价，维护工程建设各方合法利益，提高投资效益，依据交通部《公路建设市场管理办法》、《公路建设监督管理办法》、建设部《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》、广东省人民政府《广东省建设工程造价管理规定》和其他法律、法规的有关规定，结合我省公路建设的实际情况，制定本办法。

关于印发《吉林省公路工程造价管理办法（试行）》的通知 各市（州）交通局、厅直各有关单位： 现将《吉林省公路工程造价管理办法（试行）》印发给你们，请认真贯彻执行。

本资料为试论工程造价咨询业如何应对我国加入WTO的挑战，阐述了我国工程造价管理模式及工程咨询业状况与境外的差距,并就我国工程造价咨询业如何应对入世提出了一些意见及对策。内容详实，值得参考下载。

本资料为关于我国工程造价管理的改革，工程造价管理的“量、价分离”，逐步过渡到目前的以市场机制为主导、由政府职能部门实行协调监督、与国际惯例全面接轨的新管理方式。 内容详实，值得参考下载。

本资料为关于工程造价动态管理的思考，本文根据某工程造价全过程动态管理的实践，分析了工程投资“三超”的原因，论述了必须对工程项目实行动态管理，才能有效地控制工程基建投资。 内容详实，值得参考下载。

加强项目施工全过程的造价控制，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式，正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程。

建设项目又称基本建设项目，能独立发挥生产功能或满足生活需要，其项目建议书经批准立项和可行性研究报告经批准的建设任务

本资料为公路预算与清单计价讲义课件，ppt格式，共76页，内容详实，可供网友下载参考。

本资料为县乡公路工程造价管理方法初探，为了降低工程造价和控制投资，合理使用人力、物力、财力，就工程造价管理的具体内容作了阐述，从严格建设程序、优化设计方案等方面，提出了县乡公路工程造价的管理方法。内容详实，值得参考下载。

同望公路工程造价管理软件实战入门指南，此为根据本人自己的学习过程编制的软件使用操作入门指南，图文并茂，相信对刚入门的朋友们有所帮助！

本资料为公路工程设计与工程造价控制，根据工程实践，论述了在设计阶段控制工程造价的途径，提出了建立，健全奖惩制度，引入竞争机制，建立、健全专家评估咨询机构等控制工程造价的措施。内容详实，值得参考下载。

本资料为关于建筑工程造价管理的探讨，本文探讨了在我国建筑工程造价管理中存在的问题，并提出通过建立市场价格管理体系,建立科学的工程造价管理体系，引进先进理念来加强建筑工程造价管理等途径，尽快缩短与国际的差距。内容详实，值得参考下载。

本资料为关于加强工程造价管理的点滴思考，本文主要从加强材料价格管理、加强编审预结算过程管理以及提高工程造价管理人员自身素质等三个方面阐明加强工程造价管理的扼要方法。内容详实，值得参考下载。

本资料为现行工程造价管理的弊端和措施，建设工程造价管理工作面临着越来越多新的挑战和要求，建设工程造价管理机制的改革，已成为普遍关注的问题。内容详实，值得参考下载。

本资料为关于建设工程造价管理的思考，分析了目前工程造价管理方面存在的问题,重点论述了项目法人建立"工程造价管理专业委员会"这一微观管理机制的必要性、可行性及工作程序等内容。 内容详实，值得参考下载。

本资料为施工索赔是工程造价管理的工作，索赔是企业利用客观性、合理性、合法性及双赢性，获取补偿的经济活动；是企业防止效益流失的重要的造价管理工作。内容详实，值得参考下载。

开展工程建设项目审计的目的是通过审计促进被审计单位改进和加强工程全过程管理，堵塞管理漏洞，避免损失浪费，提高资金使用效果，同时客观公正地评价工程建设决策者、执行者的经济责任履行情况，进而评价工程建设项目的经济效益和社会效益。本文介绍了工程建设项目管理的四个阶段，分析了工程建设项目审计的现状及存在的难点，提出了相应的审计策略。

工程造价的控制与管理，是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。其过程是集技术、经济、管理于一体的综合性的工作。

加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务，它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用。

摘要:分析国内工程造价管理的现状 ,比较国外工程造价管理模式和方法 ,探讨我国工程造价管理模式改革发展的道路和做法。 

论我国工程造价管理的发展(毕业设计论文) 工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，，取得较好的投资效益。

本资料为高速公路工程变更造价管理，本文通过对扬州西北绕城高速公路中变更管理的实践，有针对性地提出了高速公路变更造价管理的方法，对公路工程变更造价管理具有一定的指导意义。 内容详实，值得参考下载。

本资料为WTO与我国工程造价管理模式的改革，介绍了WTO对我国工程造价管理的影响,阐述了我国的工程造价管理应统一工程量计算规则,指出全面推行工程造价信息化管理和加快工程造价人才的培养势在必行。内容详实，值得参考下载。

大盛公路工程造价管理系统(DSCOST V2010)新版上市，该软件适用于公路、桥梁建设工程的概算、预算，工程量清单预算及报价文件的编制。

本资料为公路工程造价在设计阶段的确定与控制，介绍了公路工程造价在公路工程建设立项和决策中所发挥的重要作用,提出只有充分考虑各种因素,合理编制工程估算、概算和预算,才能有效控制工程造价。内容详实，值得参考下载。

广东省从1989年广佛高速公路建成通车 ,至2001年10月 ,已建成和在建高速公路项目 30 余项 ,总里程约2 000km ,平均造价3 800～3 900万元/ km。通过调查广东高速公路造价基本情况 ,对比广西、湖南、河南、福建等省区部分高速公路工程造价 ,分析了我省高速公路工程造价偏高的原因 ,探讨提出了控制和降低工程造价的措施建议。

公路工程造价之超人公路概预算软件 7.30，《超人WCOST公路造价管理系统》2008新定额版集成、独用的人机化界面,简洁的外观,智能升级技术,实时更新功能。 本软件执行《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》（JTG B06-2007）及《公路工程概算定额》JTG/T B06-01-2007）、《公路工程预算定额》（JTG/T B06-02-2007）、《公路工程机械台班费用定额》（JTG/T B06-03-2007）

本资料为谈建设工程造价管理的改革，本文就如何进行建设工程造价管理，如何尽快走向国际市场与国际接轨展开论述，内容详实，值得参考下载。

本资料为建筑工程造价管理的改革与发展，本文分析了目前建筑工程造价管理模式的弊端,论述了建筑工程造价管理改革的必要性.并探讨了建筑工程造价管理的发展趋势.内容详实，值得参考下载。

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本资料为试论实现工程造价有效管理的途径，工程造价管是控制工程建设项目造价的重要手段，就其实质而言是对建设项目的造价进行全过程的有效控制，它的主要目的是为了体现工程造价的科学性、公正性，实事求是地反映建设项目造价的真实水平。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设单位工程造价管理的重要性，针对建设单位投资主体在工程管理中的重要地位，就建设单位造价控制的重要性、造价管理的特点进行了阐述，提出了建设单位工程造价管理的具体措施。内容详实，值得参考下载。

本资料为谈加强工程造价管理的政策导向，工程造价问题，自然应包括市政工程造价。应从以下三个方面入手：一、在市政工程造价管理中，加强市场竞争的政策导向，促进竞争机制的形成和完善。内容详实，值得参考下载。

本资料为工程造价管理的几个关键环节，通过对现阶段的建设工程造价管理存在问题的分析 强调了完善工程造价管理的几个关键环节，指出控制工程造价，建设单位是主体，设计阶段是重点，招投标是基础，竣工结算价审核是关键，并提出了控制工程造价的具体做法和建议，供工程管理人员参考。内容详实，值得参考下载。

建筑工程造价管理内涵 　　1、建筑工程造价：根据市场经济的大前提，工程造价有两种含义： 　　含义1：工程造价是指建设一项工程预期开支成实际开支全部固定资产投资费用； 　　含义2：工程造价是指工程价格。这里的工程造价的第二种含义是以社会主义商品经济和市场经济为前提的，以工程这种特定的商品形式作为交易对象，通过招标投标、承发包或其他交易方式，在进行多次性预估的基础上，最终由市场形成的价格；通常是把工程造价的第二种含义是认定为工程承发包价格，这是工程建设中最活跃的部分。 　　2、建筑工程管理：建设工程的项目管理，从拟建一项工程开始，包括项目的可行性研究、规划、勘察设计、施工、到完工（销售）以至销后服务的整个过程中，进行的计划，实施和控制等活动，均称作管理。建筑工程管理是按照生产资料所有者的利益和意志，对企业的生产经营活动所进行的决策与计划。组织与指挥，控制与协调，和在其中的教育与激励，从而保证企业生产经营活动的正常顺利开展，获得最佳社会经济效果，实现建筑工程企业的管理的目标任务。其范畴包括生产管理和经营管理，或企业管理理论和管理业务的结合。

　　随着我国经济建设的发展和对外开放的不断扩大，需要投资建设一大批工业、民用建筑和基础建设设施项目。从工程项目管理的角度出发，如何控制好每理的主要工作是工程变更和索赔的管理以及工程的计量和工程价款的结算。由于工程项目的特点，变更等影响投资控制时间的发生在所难免。因而工程变更对造价管理的影响研究就十分有意义。