公路工程造价的控制和管理

同望公路工程造价管理软件实战入门指南，此为根据本人自己的学习过程编制的软件使用操作入门指南，图文并茂，相信对刚入门的朋友们有所帮助！

自从2016年实施营改增以来,造价组成发生了较大变化,该文件对变化影响有具体解释阐述,值得学习和收藏

本资料为高速公路工程变更造价管理，本文通过对扬州西北绕城高速公路中变更管理的实践，有针对性地提出了高速公路变更造价管理的方法，对公路工程变更造价管理具有一定的指导意义。 内容详实，值得参考下载。

本资料为如何合理确定和有效控制通县乡公路工程造价，介绍了合理确定和有效控制通县乡公路工程造价的方法和措施。内容详实，值得参考下载。

大盛公路工程造价管理系统(DSCOST V2010)新版上市，该软件适用于公路、桥梁建设工程的概算、预算，工程量清单预算及报价文件的编制。

随着我国公路建设的快速发展和加入WTO 后我国建筑市场的全面对外开放,公路工程造价管理日益暴露出在管理方法上的问题与落后,为了适应社会经济发展和造价管理的国际化,应采取积极有效的措施,实现我国目前靠统一定额的管理体制向国际化的市场经济的企业自主工程造价管理体制的转变。 

公路工程造价之超人公路概预算软件 7.30，《超人WCOST公路造价管理系统》2008新定额版集成、独用的人机化界面,简洁的外观,智能升级技术,实时更新功能。 本软件执行《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》（JTG B06-2007）及《公路工程概算定额》JTG/T B06-01-2007）、《公路工程预算定额》（JTG/T B06-02-2007）、《公路工程机械台班费用定额》（JTG/T B06-03-2007）

广东省从1989年广佛高速公路建成通车 ,至2001年10月 ,已建成和在建高速公路项目 30 余项 ,总里程约2 000km ,平均造价3 800～3 900万元/ km。通过调查广东高速公路造价基本情况 ,对比广西、湖南、河南、福建等省区部分高速公路工程造价 ,分析了我省高速公路工程造价偏高的原因 ,探讨提出了控制和降低工程造价的措施建议。

从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨，综合相关的理论研究及实践经验，主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述，通过对项目全过程造价控制与管理，尤其对设计阶段的工程造价控制与管理，以达到对整个建设项目造价控制的目的。

随着我国基本建设的快速发展，原材料价格飞速上涨，建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内，是投资者考虑的一个重要问题。笔者结合自己的工作经验谈谈如何作好建筑工程造价的控制工作。

工程项目建设的中心任务就是实现项目目标。从客观意义上讲，投资目标的实现才是业主经济效益的真正体现；而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分，在项目建设管理中有着特殊的地位。

工程造价管理是随着社会生产力的发展，随着商品经济的发展和现代管理科学的发展而产生和发展的，是时代进步的产物。工程造价涉及到国民经济各部门、各行业，是项目决策、制定投资计划和控制投资的有效工具，是筹集建设资金的依据，是合理利益分配和调节产业结构的手段，是评价投资效果的重要指标，在国民经济发展中起着重要的作用。 

在我国“厂网分开、竞价上网”市场经济形势下，研究如何提高电力项目工程造价控制与管理水平，科学地反映工程的实际费用支出，谈几点体会和建议。

本资料为施工企业工程造价的控制和管理，工程造价的控制和管理尤为重要，直接关系到施工企业的经济命脉。 内容详实，值得参考下载。

本资料为工程咨询监理公司在控制公路工程造价中应发挥的作用，针对当前公路建设管理体制, 对工程咨询监理公司如何在建设项目各阶段控制公路工程造价中发挥作用进行了探讨。内容详实，值得参考下载。

本资料为谈公路工程造价人员资格认证培训和管理工作，简要介绍了公路工程造价人员资格认证工作的内容，从业务培训、资格认证、资质管理工作等方面阐述了工程造价工作的重要性，提出只有把工程造价工作进一步规范化、制度化，才能适应公路建设发展的形势。内容详实，值得参考下载。

工程造价，一般是指进行某项工程建设所花费（指预期花费或实际花费）的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用的总和。建设工程的造价就是由建设安装工程费用、设备和工器具购置费用、工程建设其他费用三大部分组成。

经综合评价，同望WECOST公路工程造价管理系统8.0.0基本符合《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》（JTG B06—2007）及配套定额的内容和要求，整体功能完善、计算结果较为准确、具备较强软件技术研发和服务能力，可以满足编制公路工程概算预算的要求，通过审查。

《公路工程施工管理》课程设计任务书，课程设计内容，详细描述工程所在的地点、结构组成、主要工程的工程数量、工程的特点及关键工程和难点工程等内容

本标题为新政策对公路工程造价影响专题，56、营改增_新政策对公路工程造价影响专题

根据《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》中附录四概、预算项目表来进行编写。对每一个项目结细目都进行了深入检出的阐述，并且列出了需要选用的大致定额。并对每一个项目结的工作内容都进行了详细的说明。

湖南省公路工程造价文件编制规程，湖南省公路工程造价文件编制规程，湖南省公路工程造价文件编制规程

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工程造价管理是项目投资的重要组成部分。工程造价的直接含义是工程的施工价格。有人说项目成本管理的目的不仅仅是控制项目投资不超过批准的成本限额，那么工程造价管理的目的是什么呢？

本资料为适应市场经济的需要强化公路工程造价管理，针对目前公路工程造价管理工作存在的问题,提出了加强工程造价管理机构建设,规范定额编制管理,强化公路工程计量支付管理及加强对工程造价审查等整治措施。内容详实，值得参考下载。

如今，为了实现投资经济效益的最大化，工程造价在各行业的应用已是十分广泛。其中，水利工程造价在水利行业的运用中发挥着巨大的作用。但，由于水利工程有着周期长、投资高、易受自然与地质环境影响等特点，使得水利工程造价的管理与控制有着一定的易变性，需要水利工程的工作人员时刻关注各个环节的动态，随时提出相应的解决方法与措施。

随着我国社会经济持续快速的发展和人民生活水平的不断提高，全社会的用电量不断攀升，作为基础设施的电网，其建设力度不断加大。如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在一定范围内，已成为电力行业发展中的一个重要问题。

长期以来，我国普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上，算细帐，结果是事倍功半，控制的目的没有实现，概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象却屡禁不止，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。

本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制工程造价，加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设，加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。

摘要：电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。近年来，电力建设发展很快，有力地促进了国民经济的发展

工程造价管理是随着社会生产力的发展，随着商品经济的发展和现代管理科学的发展而产生和发展的，是时代进步的产物。

本文将对电力施工成本控制及其工程造价管理问题进行研究，并在此基础上提出一些建设性建议，以供参考。

工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分�它能 够在工程 建设项 目的全 过程� 投资决 策、设计 、招投标 、施工 阶段� 中采取 有效措施�把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内�并随时纠 正发生的偏差�以保证投资估算、设计概预算和竣工 结算等管理目标的实现� 达到合理使用人力、物力、财力�获得最大投资效益的目的。

本资料为施工阶段的工程造价管理及控制重点，工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段的全过程。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目工程造价的控制和管理，工程项目管理是指建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程进行全过程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理实现科学化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理项目上的优化配置。内容详实，值得参考下载。

资料为 控制与 培训讲解，共85页，PDF格式。 简介： 从投资者或业主的角度来定义： 造价是 指有计划地建设某项工程，预期开支或实际开支 的全部固定资产投资和流动资产投资的费用。 从承包商、供应商、设计等市场供给主体定义： 建设工程造价是指为建设某项工程，预计或实际 在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市 场等交易活动中，形成的工程承发包（交易）价 格。 目录： ? 第一部分? 工程造价的含义与构成 第二部分 工程造价计价依据与定额介绍 第三部分 工程造价计价原理及方法 第四部分 施工成本管理的任务与措施 第五部分 施工成本管理方法 相关图片： 工程造价控制与成本管理培训讲解 投资构成 工程造价计价依据 项目全过程中定额的选用 定额介绍 预算定额的套用

开工前编好施工预算，做好施工预算和中标价的“两算”对比，各级人员都应对计划收入与支出情况有全面了解，并采取有效的措施，严格控制支出。推行项目法管理首先就是要“先算后干”，“干中核算”，预先的控制，月月规范的核算，才能使成本管理的风险化解于过程之中。这才是项目成本目标实现的保证。这就要求项目部各岗位责任到位，成本原始资料积累收集规范，各种台帐记录准确及时，从而使项目当期核算有对比的依据。

预算书导航自DSCOST V2.0版本发布以来，“预算书”编制界面一直是采用树表形式，树表形式作为目前的一种主流操作界面，显然有其优势所在，如在同一界面上查看、编辑或对各级层次数据汇总都非常方便，但考虑用户对项目节层次与定额分离的编辑方式的操作习惯性及在数据量大的情况下的查看、编辑界面的简洁性，新版本新增了“全局”功能，通过在点击主界面的“全局”按钮，在窗口中独立分离出项目节层次目录树（类似word的“文档结构图”功能），增强了操作和查看的便捷性、简洁性。