建筑工程施工流程图

本资料为建筑工程建设监理作业指导书，word格，共89页。 目录： 第一章 法律、法规要求 第二章 委托监理合同的签订 第三章 施工阶段监理工作程序及工地例会 第四章 工程监理进场准备工作 第五章 工程开工准备监理 第六章 施工安全控制 第七章 施工质量控制 第八章 施工进度控制 第九章 施工投资控制 第十章 施工合同及变更管理 第十一章 工程验收管理 第十二章 监理资料的管理

将导向架固定在孔位，在孔位处下挖0.1—0.15m深小坑，稳住管尖，放下套管，戴上桩帽，放好重锤

站场与阀室自动化仪表工程施工流程图，很详细的。站场与阀室自动化仪表工程施工流程图，很详细的。

本资料为：某地区单位工程施工流程图详细文档，资料内容包括：绑扎首层结构钢筋,文档符合标准，可供参考。

施组设计、常用分项工程、施工流程图、方案、资料：可供参考。

装饰装修阶段 1、施工用电 2、脚手架 3、高处作业防护 4、施工机械 5、消防 6、文明施工 7、安全管理资料

施工阶段是业主意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成建设工程价值和使用价值的主要阶段。因此，工程质量控制自然成为施工监理的核心，为实现业主的工程建设总目标，按照与业主签订监理合同的内容，依据设计文件有关施工验收规范及质量评定标准，我公司将充分行使事前介入权、事中检查权、事后验收权、检验认证权、取样见证权、质量否决权。质量监控总的目标是：以工艺质量确保工序质量、以工序质量确保分项质量、以分项质量确保分部质量、以分部质量确保单位工程质量，进而达到保证整个工程项目质量目标的实现。

本文档为房屋建筑工程验收流程图（图文并茂），包括：资料概况： 验收程序 1:单位组织实施,验收组由勘察、设计、施 工、 监理及建设单位邀请的 3-5名建筑安装类专家共同组成。 验收程序 2:施工单位报送技术资料→受理审查→施工 单位向建设单位报竣工→建设单位组织竣工验收→质监站出 具监督报告等。

建筑工程手续办理流程总图

本资料为：某地区房建工程施工流程图详细文档，资料内容包括：工程完整说明，项目表格，施工方案等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

本资料为建筑工程施工工艺流程及标准，共29页。 简介：天然基础基槽（坑）机械开挖应设置标高控制点，预留20㎝～40㎝土体用人工清槽，以免扰动基底土体，且基槽（坑）底必须平整坚实，开挖后应及时浇筑砼垫层。施工工艺流程：定位放线→ 复核（包括轴线，方向）→ 桩机就位→ 打桩→ 测桩→ 基槽开挖→ 锯桩→ 浇筑砼垫层→ 轴线引设→ 承台模板及梁底板安装→ 钢筋制安→ 承台模板及基础梁侧板安装→ 基础模板、钢筋验收→ 浇筑基础砼→ 养护→ 基础砖砌筑→ 回填土。

工长随时检查现场安全防护情况。如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消失在事故发生之前

钢筋工程，混凝土工程，砌体工程，抹灰工程，楼地面水泥砂浆，饰件工程

工程竣工报验应向质量监督站提供的主要资料 1、地基验槽记录（桩基应有检测报告）； 2、图纸会审记录及设计变更通知单（签章齐全）； 3、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录； 4、建设单位工程竣工验收监督申报表； 5、工程竣工验收方案（日期先不填）； 6、施工单位的工程验收报告； 7、工程质量保修书； 8、勘察、设计单位的工程质量检查报告； 9、监理单位的工程质量评估报告；

本资料为某大型建筑工程公司组织机构设计示意流程图，含概述，资料内容包括：方框图，系统要求，产品功能，系统结构，工艺流程图，施工程序，控制程序等，资料详细，可供参考。

?资料介绍： 该资料从5个方面介绍了工程项目管理的组织框架，附大量流程图、讲解全面，PDF格式，共125页。 一、工程项目管理机构的组织模式 二、建筑工程项目管理的组织机构

投标报价管理流程

说明：由于投标工作是一种单向的市场投入，投标失败会造成公司的人、财、物的损失和浪费，不符合公司能力和情况的项目，中标后也会给公司造成经济和声誉上的损失，所以必须对每个拟投标项目进行筛选评审，对是否参与投标作出决策。主要的审查内容有：1、项目是否符合公司的发展战略和目标；2、项目的类型、规模和资金落实情况；3、项目的技术难度和公司的能力；4、项目的风险、效益情况；5、投标的竞争情况和成功的可能性。

施工放样——监理认可——挖基——基底检验——挡墙砌筑——

本资料为：某地区房建工程施工组织流程图详细文档，资料内容包括：备施工前准,文档符合标准，可供参考。

浦东三林镇01街坊桩基工程施工组织 的打桩施工工艺流程图

施工后浇带主要用于解决高层主楼与低层群房间差异沉降、钢筋混凝土收缩变形减小温度应力。本文通过介绍施工后浇带的功能、做法及遇到的问题等谈谈其在工程上的应用。 　　 　　

××工程，位于***市××大道与××路交界处，××大道东側，××路南側，××××新城E1区内，该工程是由广州××发展 股份有限公司投资兴建，**省××设计研究院设计，由2层地下室、地上4层裙楼和2栋塔楼组成，共计30层，天面标高为97.50m，局 部屋面水池顶标高为105.500m，用地面积为8069.75M2，总建筑面积为63649M2。

施工管理当然离不开“管”和“理”。要“管”好人手的分配，也要“理”顺施工的程序。要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性。实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作。

施工企业的成本控制是以施工项目成本控制为中心，施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工企业项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循以下基本原则。

建筑工程施工应急预案(确定)建筑工程施工应急预案(确定)建筑工程施工应急预案(确定)建筑工程施工应急预案(确定)建筑工程施工应急预案(确定)

建筑产品特点有三点：固定性，多样性，庞大性。
建筑施工特点有三点：流动性，单件性，露天性。

本工程由湖南省第一工业设计研究院设计，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为二级，以主体结构确定的设计合理使用年限为50年。抗震设防烈度为6度，框架抗震等级为四级。

本文件表格为建筑工程施工放常用的开工申请、工程洽商、质量报验、方案报审、工程计量表格及竣工报告、质量保修书。 　　共13页 编制时间：2010年

本资料为建筑工程施工组织设计实例，内容清晰，可供参考，欢迎下载。

住宅建筑工程施工组织设计，文档比较细致，供大家下载参考。