《电梯安装施工管理与建筑工程基础》-电梯基本知识.ppt

施工过程中的主要技术关键和措施落实情况，原材料质量控制情况，相关试验、检测情况

依次施工是指各个施工过程或各个施工段依次开工，依次完成的一种施工组织方式，即按次序一个个施工过程或一段段地进行施工。 每段施工工期为各施工过程作业时间之和，即 ∑t i 。总工期 TL=段数×每段施工工期= m×∑ti

本工程科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调内部作业层之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题。加强与业主的沟通，满足业主对项目的质量、工期等要求。

施工安全生产管理制度 专项施工方案编审制度 1、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。 2、专项施工方案主要包含：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等，并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。 3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性。 …… 四、施工管理人员安全生产岗位责任制 五、安全防护、文明施工措施项目支出清单 六、安全生产文明施工措施费检查表 七、施工现场各工种安全技术操作规程 …… 第二部分 安全标准化施工控制 建筑施工安全检查评分汇总表 安全管理检查评分表 文明施工检查评分表 落地式外脚手架检查评分表 悬挑式脚手架检查评分表 基坑支护安全检查评分表 …… 四、安全检查及隐患整改 五、安全验收记录 六、施工现场临时用电记录 七、安全防护用品（具）管理 八、危险源、环境因素的识别、评价与控制 九、应急救援与事故调查处理 十、文明施工与环境卫生管理 …… 300余页

主要内容： 目录： 第一章 概论 第二章 建筑工程环境管理与绿色施工管理的内容 第三章 绿色施工和环境责任 第四章 环境因素识别和评价 第五章 环境目标、指标与管理方案 第六章 环境管理方案实施及效果验证

在工程建设过程中，建筑工程的质量问题会给社会带来极大的危害及负面影响，因此，必须确保建筑施工质量，而施工阶段的质量控制尤为重要。

介绍某花园工程筏板基础设计中的板底最大弯矩和梁、板内力的分析和计算方法，为该基础结构设计和粱板配筋提供依据。

三视图投影基础，包括了几何要素相对于不同位置的投影关系；两直线相交的判别；交叉两直线重影点可见性的判别要领；截交线的性质；截交线的作图方法等。

南国明珠31、32、33、34、35、36#楼及地下车库工程根据施工总平面图及32、33、34、36号楼结施-5(基础平面布置图)，结合工程实际情况，塔吊基础平面布置位于32、33、34、36号楼边上，1#塔吊基础中心距离32#楼D轴7.5M, 40轴向45轴方向3.0M上；2#塔吊基础中心距离33#楼E轴4.8M,32轴向33轴方向1.15M上；3#塔吊基础中心距离34#楼D轴5.1M, 51轴上；4#塔吊基础中心距离36#楼H轴4.0M, 51轴上，7轴向9轴方向2.05M上。 本工程QTZ63(5012)塔吊工作半径内的最大高度为46M，根据安装形式采用预埋螺栓式QTZ63(5012)附着式塔吊的最大高度为123M,高度在允许范围内。塔吊用电从配电房接入塔吊专用电箱。

本工程给排水系统含给水、排水、雨水；电气系统含高压配电系统、防雷接地系统；消防系统含消火栓；电话设计。

本质量控制要求适用于本市新建、改建、扩建的电梯安装工程，包括适用于额定速度不大于2.5m/s的乘客电梯、医用电梯、观光电梯、载货电梯、液压电梯、自动扶梯、自动人行道等。有特殊要求的电梯安装工程应按设计文件及有关制造厂商提供的技术文件标准参照执行，但有关涉及到安全规定的，不得低于国家标准。

本文档为某著名建筑工程成本管理办法。内容包括建筑工程成本管理办法编制、内容等。内容详尽，仅供参考。

[简介] 安全生产就是在工程施工中不出现伤亡事故、重大的职业病和中毒现象。 建筑工程安全生产管理是指对建设活动过程中所涉及的安全进行的管理，包括建设行政主管部门对建设活动中的安全问题所进行的行业管理和从事建设活动的主体对自己建设活动的安全生产所进行的企业管理。

[简介] 建筑施工安全生产技术与管理 PPT格式，共120页 [目录] 一、安全管理概述 二、模板支撑体系 三、临时用电 四、施工现场管理与文明施工

本资料为建筑工程安全管理案例分析，共34页。 内容简介： 安全生产就是在工程施工中不出现伤亡事故、重大的职业病和中毒现象。建筑工程安全生产管理是指对建设活动过程中所涉及的安全进行的管理，包括建设行政主管部门对建设活动中的安全问题所进行的行业管理和从事建设活动的主体对自己建设活动的安全生产所进行的企业管理。

【简介】该资料为 建筑工程合同管理之工程索赔 ，共115页 【工程概况】主要内容为建筑工程合同管理之工程索赔相关知识，包含索赔报告编写以及相关案例等。 【目录】 第一节? 概述 第二节? 索赔的分类 第三节? 索赔文件（报告）

【简介】本资料为建筑工程合同管理相关例题。资料关于合同管理方面的相关试题（选择题、问答题等）PDF格式，共21页。 【相关内容】 1、简述建设工程合同管理的特点 参考答案： 1、建筑项目周期长。 2、工程价格高。 3、合同变更频繁。 4、合同管理工作复杂。 5、合同实施风险大。 6、合同管理职能的特殊性。

本资料为某建筑工程国际招投标管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

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安全生产目标管理责任书及各级人员安全生产责任制，工程项目部安全生产保证体系及组织机构，工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表

成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。加强成本控制，首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。

文档为：建筑工程成品保护管理办法，内容包含：一 、目的；二、 适用范围及原则；三、单位职责；四、 管理程序；五、处罚细则；六、责任划分。

当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低#材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理是至关重要的

由于建筑行业竞争激烈，施工企业过多，而建设项目较少从而导致“僧多粥少”的局面。发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系。施工企业为了能够中标，不得不放弃部分应得的利益，以低价投标。建设单位也趁机压级压价，致使施企业的经营风险提高，经济效益下降，降低了企业的生存发展及竞争能力。

从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨，综合相关的理论研究及实践经验，主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述，通过对项目全过程造价控制与管理，尤其对设计阶段的工程造价控制与管理，以达到对整个建设项目造价控制的目的。

工程造价管理是是一种在拟定的规划、设计方案下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动，最终达到预期目标的系统活动。它以国家有关工程建设的方针、政策作为规范准则，涉及和运用其他技术经济学科的成果，是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。

随着我国基本建设的快速发展，原材料价格飞速上涨，建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内，是投资者考虑的一个重要问题。笔者结合自己的工作经验谈谈如何作好建筑工程造价的控制工作。

随着社会主义市场经济体系的建立和发展，我国基本建设管理模式发生了很大变化。从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等

至少在招投标过程中，不管是否有意识，对对方的信用程度、财备状况的考察已变成一个不可或缺的关键环节。而合同模式的选择，对合同双方建立合作、信任的关系尤为重要。

建筑业是促进国民经济发展的支柱型产业之一，其发展程度、质量的好坏，直接关系到国家经济发展和人民生活。在建筑工程管理中，成本控制是建筑企业工程管理的主要组成部分，对建筑工程的质量、工期、进度和施工工艺影响巨大，是全面地反映建筑企业施工项目管理工作成效的综合性指标。因此，规范和控制建筑工程成本管理过程，对提高建筑工程的整体管理水平和效率都具有重要意义。

伴随经济的快速发展，在我国经济发展中建筑行业起到的作用越来越大，建筑工程日益增多，也在不断地满足着人类的生产和生活，从而建筑工程为人类带来了极大的方便。建筑工程管理是近年来发展的管理学科，随着当今社会步入信息化与科技化时代，人们创造财富与福利的方法、途径等有了新变化，不再是重复传统的生产活动，而是更加注重项目开发与项目实施。