某施工工地环保贯标清单及管理表格

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钢结构厂房，高层多层。钢结构玻璃雨棚，钢结构天桥预算表格清单。

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项目主体由四幢33层、一幢11层以及3层商业办公楼构成，其中3#无地下室，其余地下均为负一层。1#、2#、3#、4#、5#住宅工程为混凝土剪力墙结构。商业楼和办公楼为框架结构。总建筑面积92588m2，地下建筑面积9860m2。建筑物新颖、明快、简洁、大方，现代气息浓郁。

双优文明工地施工现场标准化管理，非常实用！

本制度为建筑施工现场的安全管理，文明施工管理，环境保护管理。

本文档为建筑工地绿色施工管理制度，包括：资料概况： 建立健全项目部环境保护机构和自我保护体系，项目部每月组织自检两次，并对检查结果做记录，施工现场设环保员。施工现场周边必须设封闭的围挡，土堆、料堆进行遮盖。对施工现场道路进行硬化，在施工现场出口设洗车台，指定专人清扫工地路面。对进出施工现场车辆进冲洗，确保国辆不带驶出工地。建筑垃圾严禁凌空抛洒，及时清理，装封闭式容器外运，施工现场内设封闭式垃圾桶（站）。施工现场污水进行合理排放，食堂设隔油池等。

对于项目管理方面的心得和建议，本工程为框架-剪力墙结构，地下一层，地上共10座（1、2、3、5、6、7、8、9、10、11）塔楼，1、2、3、5、6、7栋为高32层，建筑总高度为99.20米，8、9、11栋高17层，建筑总高度为54.30米，10栋高11层，建筑总高度为35.0米，总建筑面积为132146.23m2。

为加强和规范项目施工现场管理，保障工程建设顺利进行，充分体现“以人为本”建设理念，促进文明施工，根据《建设工程施工现场管理规定》和《铁路建设项目现场管理规范》有关规定，结合本项目的特点，制定本办法。

安徽省清单计价投标时的十个表格

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据统计，全国施工现场临时用电发生触电死亡事故占事故总数8%左右，但安徽省2003年施工现场临时用电发生触电死亡事故占事故总数的15.4%，触电事故已是建设工程临时用电过程中发生事故的主要因素之一。

建立以项目经理为组长的防火工作小组，防火日常工作具体由综合部负责。针对本工程特点，加强对职工防火教育。

简介：建筑企业公司所有安全管理表格，doc格式；65页； 主要内容： 目录： 1.安 全 生 产 值 班 记 录 2.安全活动记录表 3.管理人员 年安全年审登记表 4.新工人入场三级安全教育记录 5.三级安全教育考核成绩登记表 6.转场工人安全教育记录 7.变换工种工人安全教育记录

该表格适用于园林工程施工管理用 因业主要求不同，在施工过程中最好留置一套原件，以备复印资料用

建设工程施工管理表格，WROD格式，空白样表。 费用索赔申请表.doc 费用索赔审批表.doc 分包单位资格审批表.doc 复工指令.doc 工程变更确认表.docx 工程变更通知.doc 工程竣工验收审批表.doc 等 以供参考！

为了搞好现场标准化管理工作，对施工现场安全生产状况和文明施工面貌进行科学的、合理的评价，搞好施工现场的各项基础管理，我公司认真贯彻执行部颁标准，结合装饰行业特点及我公司的实际，制定了《施工现场管理规定》（以下简称《规定》）。

本资料为安全生产、文明施工管理资料实例，word格式，共121页，本资料对于施工现场搞好安全生产、文明施工有较强的实用性，在一定程度上以满足施工现场项目部（或岗位）的迫切需要。本实例由现场施工安全生产管理体系和创建文明工地两大内容组成。

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供施工单位前期资料准备工作，各省标准不一，仅供参考使用。希望免费使用。

为了搞好现场标准化管理工作，对施工现场安全生产状况和文明施工面貌进行科学的、合理的评价，搞好施工现场的各项基础管理，我公司认真贯彻执行部颁标准，结合装饰行业特点及我公司的实际，制定了《施工现场管理规定》（以下简称《规定》）。 一、《规定》内容 《规定》包括文明施工管理、防火及治安管理、质量和安全管理、用电和机械管理、技术管理、材料管理、宣传管理、工地食堂宿舍卫生管理、班组工作管理、劳动力使用及用工管理。 二、抓好管理关键在于落实 《规定》是指导和衡量我公司施工现场各项基础管理，推行标准化、规范化、制度化工作的依据。各单位、项目部应结合实际，抓好落实。 三、检查和评分办法 为了提高施工现场标准化管理水平，认真贯彻落实《规定》的各项有关要求，不断完善施工现场管理。项目部组织施工班组实施自检、互检、工序交接检制度；项目部实施月检，公司实施季检、评比。各项管理为100分进行对照检评，检评总分的汇总公式为： 项目实评分之和 检评总分＝——————————×100％ 检评项目标准分之和 检评分不满70分为不合格工地； 检评分满70～79分为合格工地； 检评分满80～89分为良好工地； 检评分满90分以上为优秀工地； 良好、优秀工地其质量、安全项目必须在80分以上，所有受检项目必须合格。 公司有关部室平时抽查，可作为该项目季度标准化管理检查的评分参考。 被检项目所属项目经理及其有关人员，需在现场跟随检查。检查结果的通报，作为考核所属项目经理及其有关人员工作业绩的原始记录

本办法包括体系建设、全面实施施工现场标准化管理、持续改进，提高管理水平、考核和奖惩机制四部分内容。

本资料为某建筑工地塔吊实行责任目标管理，本文从两个方面分析了建筑工地塔吊实行责任目标管理，一是施工现场塔吊安全管理现状，二是施工现场塔吊作业人员开展责任目标管理。内容详实，值得参考下载。

内容包含管理机构及职责，场容场貌，卫生防疫，消防保卫，环境保护等；

随着供应链的全球化发展以及材料和技术的快速革新，建筑材料采购既影响房产公司的建筑成本，新材料的使用也必然影响其在行业长期竞争的地位。对于大多数房产公司来说，建筑材料采购是推动企业发展运作的基本动力之一，如何进行有效的建筑材料管理工作，是每个房产公司管理人员亟需探讨的问题。

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特种作业人员，包括电工、电焊工、架子工、机操工等必须持有特种作业操作证书，方可上岗作业，无证人员严禁上岗作业

安全管理包括： 保证项目：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计，分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育； 一般项目：班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志 共十项内容。

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