某首创项目现场管理工作手册

本资料为施工项目经理工作手册共2732页，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

本套方案为施工项目经理工作手册4施工技术,内容设计精准全面,内容详实，可供参考

监理单位履行监理合同时，应当依据有关建筑节能的法律、法规、标准和节能设计文件、建筑工程承包合同及工程建设监理合同对建筑节能工程实施监理，及时总结、交流、推广节能监理典型经验，提高节能监理业务水平。

本资料为:《施工项目经理工作手册附录1827-2732页》,内容详实,可供参考。

? 项目部成立，项目经理应组织落实项目管理职责和建立项目管理制度； ? 项目经理应指定项目副经理或总工，负责项目管理体系运行的组织工作； ? 项目经理应明确项目管理体系运行主管部门及项目内审员、环保员、员工职业健康安全代表，负责项目管理体系运行的具体工作； ? 项目主管部门负责制定项目各部门及各岗位管理职责，并组织各部门编制项目管理制度； ? 项目相关部门根据管理职责，分别编制本部门管理制度； ? 项目副经理、总工按分工对分管部门管理职责和管理制度进行审核，项目经理进行审批。 管理点 ? 制定各部门及各岗位管理职责和各项管理制度。

企业经营决策管理流程，宏观市场分析预测流程，项目开发前期策划流程，项目用地投标管理流程，设计变更管理工作流程，工程施工过程管理流程，工程施工现场管理流程

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程，或单位工程的施工任务；二是以企业建筑施工企业为管理主体的；三是任务的范围是由工程承包合同界定的。

项目管理年终工作总结

我局对提供建筑业劳务的纳税人按是否账册健全分类管理并分别适用相应的税收征收率。

本资料为水泥生产线工程监理工作手册，word格式，共30页。 目录： 一、综合管理部分 二、土建质量控制部分 三、机电安装质量控制部分 四、进度控制部分 五、投资控制部分 六、合同管理部分 七、安全控制部分

施工监理程序及细则 一、         工程开工时 1、到现场熟悉工地及设计图纸，同客户进行交流。 2、监理、工长同客户签材料验收单。 3、协同设计师跟工长现场放线，具体问题跟客户现场解决。 4、做现场笔录。

竣工验收 1.    预验收合格后，工长在工程竣工前3天向工程部报验。将工程名称、 地点、竣工时间报工程部备案，以便于组织工程验收工作，凡不按规定时间进行报验的，按违反验收程序处罚。 2.    竣工验收由施工监理按工程验收规范进行验收，并负责进行评定打 分，评定时要求工长和工地组长参加。 3.    验收手续完成后，监理应提醒客户交纳工程尾款：未交纳工程尾款 不能交接，不予签订保修单，由此延误工期由客户负责。 4.    客户交纳工程尾款后，施工监理协同财务与客户签订工程保修单， 约期到现场交接，工长必须到场。

本文档为高速公路年度监理工作手册。内容有监理工作手册。内容详尽，可供参考。

施工项目经理工作手册1项目管理与项目经理1-265页,内容详细丰富，设计精准全面，可供网友参考下载。

本文档为企业隐患排查清单管理工作指导手册，包括：目录： 一、成立隐患排查治理责任小组 二、制定企业《安全生产隐患排查清单》 三、建立规范化隐患排查管理台帐 四、制作隐患排查治理公示牌 五、实行隐患排查奖惩制度 六、发布正式文件实行隐患排查治理清单管理 七、开展隐患排查治理学习培训等。

本资料为:《施工项目经理工作手册1-3施工项目计划管理与进度管理266-384页》,内容详实,可供参考。

本资料为:《施工项目经理工作手册3施工准备836-1048页》,内容详实,可供参考。

本资料为，施工项目经理工作手册2-9保温 隔热吸声材料697-835页，其包含的内容比较齐全，内容详实，可供设计师下载参考。

成本工程师很好的参考资料，包含多个分部分项内容，希望对大家有用。

本资料为工程项目成本管理工作总结论文，PDF格式，共17页。包含一、引言 二、概述 三、构成 四、作用等等

【简介】该资料为 公司工程项目签证索赔管理工作指引 ，共11页 【工程概况】本工作指引适用于集团公司工程项目签证/索赔管理。 【目录】 第一章? ?总则 第二章 组织机构及管理职责 第三章? ?对业主的签证/索赔管理 第四章? 对分包分供方的签证/索赔管理

该资料为某项目部安全管理工作汇报2019(55P+PDF),供大家参考学习。 安全管理情况主要包括：工程进展情况、安全保证体系、安全教育培训、平安工地建设、安全风险评估、隧道施工安全九条规定落实情况、安全隐患排查及治理、安全交底、应急救援、环境保护、安全经费、宣传活动、存在问题及整改措施等内容。

本方主要从设计技术交底、图纸会审、第一次工地例会、开工前准备工作检查、施工组织方案的编报、现场管理等方面介绍水利工程项目管理工作要求，旨在提高从业人员项目管理业务水平，促使管理合法化、规范化、标准化。

道路及管理道路整治项目施工管理工作报告，工程概况，工程投标（竞争性谈判情况），施工情况，施工管理机构设置及主要工作人员情况表，主要施工方法，文明施工与安全生产

本文档为开工停工复工管理工作程序，包括：内容简介： 本程序规定了工程中关于单位工程的开工、停工、复工管理的内容、要求、职责及实施步骤，旨在规范工程管理，使各单位工程的进度、质量和投资始终处于受控状态。 目录： 总则 适用范围 各方职责 管理程序等。

施工过程中，如涉及权属界线调整的，根据已批准的权属调整方案执行，施工放线、施工及施工后验收均需双方权利人现场确认，完工后，及时开展变更调查，办理变更登记，更新、保管好相关地籍档案。

优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。

某橡胶坝施工管理工作报告

1 工程概况；2 工程投标；3 施工进度管理；4 主要施工方法；5 施工质量管理；6、文明施工与安全生产；7、合同管理；8、经验和教训；9、附件

内容简介 一、 前期工程规范化标准要求 设备安装前的各分部分项工程含机房建设、铁塔和天线支撑杆（抱杆）建设、接地系统、市电和光缆引入。它们是设备安装的必要条件和基础，是基站工程质量的重要组成部分。 1．1 基站机房规范化建设要求 1．1．1 基站站址选择 （1） 基站的站址不宜设在大功率无线发射台，大功率电视发射台、大功率雷达站和具有电焊设备、X光设备或生产强脉冲干扰的热合机、高频炉的企业或医疗单位附近《YD5104》。 （2） 基站的站址不宜设在易燃、易爆的仓库和材料堆积场《强制文》，以及在生产过程中容易发生火灾和爆炸危险的工业、企业附近《YD5104》。 （3） 基站四周视野应开阔，基站天线主瓣方向（200米以内）没有高于天线高度的高大建筑物阻挡。 1．1．2 基站机房建设 1．1．2．1 基站机房门、窗户、地面、墙面 （1） 机房内应采用钢质防盗门，门外开，防盗门不应有损坏或腐蚀生锈痕迹，门锁不锈蚀，打开容易、防盗性能良好；机房门口应设门槛，以防水、防鼠。 …… 1．1．2．5 机房照明和电源插座 （1）基站内机房正常照明的主要光源应采用冷光源，照度要求；离地0.8米水面上大于等于50LX。照明控制应正常。 （2）正常照明供电与工作供电（设备用电及空调用电）按不同回路供应。 （3）机房墙壁应设置必要的插座，供工程和维修用电。插座应安装牢固、整齐。 1．1．2．6 机房环境 温湿度 要求机房安装有空气调节设备，空调应能正常使用，具有来电自启动功能。机房室内温度保持在18-28度；机房相对湿度在15%-80%范围内。 1．1．2．7 机房内外应有地网引出端子（至少2个，建议3个），室内、外引出端子建议在主走线架（馈线窗）正下方。 1．2铁塔与抱杆规范化要求 1．2．1 一般要求《YD67》 （1）铁塔基础应符合工程设计要求。铁塔构件无明显变形。 （2）铁塔高度芭、平台、加挂支柱的安装高度及位置等均应符合工程设计要求。 （3）铁塔垂直度应符合工程设计要求，铁塔中心轴线倾斜度偏差小于等于1/1000。 …… 字数约3.3万字

本资料为弱电工程监理工作手册，word格式，共64页。 目录： 一、监理的概念与特点 二、监理的目标与任务 三、监理的流程与重点 四、监理实施的组织 五、质量及质量控制 六、进度及进度控制 七、投资及投资控制

本资料为房建工程监理工作手册（50页），包含质量控制、施工过程的监理（事中） 项目监理人员日工作内容等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

1.1.1定义 本监理实施办法中的名词术语与《公路工程施工监理规范》JTJ97-95）中常用名词术语及合同文件、技术规范中定义相同。 1.1.2监理服务的范围 本项目路面底基层、基层、面层等施工工期和缺陷责任期的监理及交工验收的有关工作。

本文档为某集团项目工程承建商工作手册。内容有指引手册。内容详尽，可供参考。

本资料为:《施工项目经理工作手册4-12屋面工程1533-1731页》,内容详实,可供参考。