某甲级监理企业2008年的《监理月报》范本

2020年注册监理大纲知识点2020年注册监理大纲知识点2020年注册监理大纲知识点2020年注册监理大纲知识点2020年注册监理大纲知识点

本项目监理机构按施工合同约定的工程计量规则和支付条款进行工程计量和工程款支付， 专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作统计，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告，依据业主方关于工程变更文件和工程量增减事宜相关规定和流程要求，严格监督和跟踪工程变更量变更工程量增减事宜。

第一节 工程特点、监理难点、重点 1、工程特点： (1)、本工程为xx广场一期工程。由于各个单位工程其本身的功能及行业特点，对建筑物在形式、结构、外观、防火、防水、电气、防雷、智能建筑、采暖、通风、建筑节能、消防工程等都有着特定的要求，因此本工程施工单位和专业繁多，细微复杂，施工难度相对较大，监理协调管理的难度和工作量很大。 (2)、施工协调，任务繁重。 由于工程所涉及的专业较多，相应的施工单位和各专业施工队伍也多，如何协调总承包、分包、设计及其它有关部门的关系，使工程有序、顺利的进行，监理单位需要做出大量的组织协调工作，这就需要监理单位针对该项目组织经验丰富的监理班子。 (3)、建筑节能： 近年来，政府对建筑工程的建筑节能方面的要求是越来越高，设计文件已独立成篇，节能要求包括：外墙墙体保温；外门、窗隔热；屋面保温；不通暖房间楼板、楼梯板、墙体、门、窗的保温；这些部位都要对其进行从材料到施工、工艺质量，全方面的把关。这样才能达到建筑节能的设计意图。 2、本工程难点、重点 （1）建筑结构工程：测量定位放线、土方工程、基础工程、主体工程、施工缝的处理、防水工程、外墙装饰工程、室内装饰装修工程、消防工程、空调通风工程。 （2）本工程对空调、消防、电气方面要求较高，这是施工中难度高的地方，也是重点，加之综合布线系统、也是施工中技术难度要求高、各专业施工配合复杂的地方，要求认真审阅施工图等技术文件，做好设备位置预留控制，施工中加强预检工作，做好施工中优质服务，以确保建筑功能质量。 （3）由于工程施工难度高，设备功能配置要求高，因此，相应的投资较大，在项目实施过程中为使工程的实际投资不超过计划投资额，整个工程的投资控制也是该项目的重点。 3、监理对策及措施 为了使本工程实体质量、使用功能、内部设施符合业主要求，针对本工程特点，我们的监理指导思想是：精心组织、合理分工、明确职责、规范程序、控制过程、科学管理，为业主提供施工监理全过程的优质服务；以人为本，明确服务意识，有针对性配置精强的人员和优良的设备，发挥业已积累的土方工程、房建、设备、附属配套等工程监理的经验，遵循“守法、公正、诚信、科学"的监理原则，以良好的工作作风和职业道德，可靠的IS09001标准的质保体系，确保业主建设意图和建设目标的最佳实现，为本工程项目的建设和发展贡献一份力量。 在本工程监理过程中将始终贯彻三个意识：一是主动意识，主动承担监理工作，主动管理，注重工作效果，当好业主的主管，包括协助做好应由业主完成的与本工程进展有关的工作，我们都要主动提醒，以免造成不利业主的索赔发生；二是典范意识，在业主和政府主管部门的支持下，我们将使本工程成为精品工程质量的典范、安全文明工地的典范、规范化监理的典范；三是服务意识，恪守满足业主要求的信条，以提供使业主满意的服务为归宿，对承包方严格管理、热情帮助，一切以工程大局为重。 监理项目的实现与监理任务的完成，都离不开有效的组织，建立精干、高效的监理组织，实施合理有效的监理工作流程，是实现监理目标与监理任务的保证。依据本工程的控制目标及工作任务，分析、研究本工程特点，结合公司的实际情况，确定由一名总监理工程师常驻工地，设总监代表、土建、设备、电气、安全、造价专业监理工程师若干名，监理员若干名，组成现场监理部。

工程监理过程中，使用的A/B/C/D/E/F,全部表格，很齐全的。

重庆工程学院三期校园扩建工程2017年07月份监理月报（重工）

最新公路工程监理招标文件范本(自2008年12月25起实施）

本资料为： 某温室及外围景观，共 1 张图纸，内容详实，可供参考

该项目西南某水景观湖建设项目，水环境工程电力总平面布置图。含箱式变压器、动力配电箱、照明配电箱、电缆手孔井等设计。图纸内容详细，可供下载参考。

本资料为 道路绿化图纸，包括：绿化总平面图，断面图及苗木表，设计规范，内容详实，可供设计师参考

、楼板荷载 1、带地下室首层150厚楼板: 5.5KN/m2 25x0.15+0.5(吊顶)+0.4（面层）+0.025x28（大理石）=5.35 2、楼层120厚楼板: 4.5KN/m2 25x0.12+0.4(底粉)+0.4（面层）+0.6（贴瓷砖）=4.4 对100~130板厚的都可大约取4.5KN/m2 3、坡屋面荷载 6.0KN/m2/Cosα 吊顶: 0.5 120板厚 25x0.12=3.0 20厚砂浆找平 20x0.02=0.4 防水保温层： 0.2

某甲级办公楼的全套通风防排烟空调设计图纸，对于需要学习设计的暖通从业人员有一定的借鉴价值。同时附送某冰蓄冷工程设计案例

本细则用于指导建筑工程的绿色施工，适用于新建、改建、扩建、修缮及拆除等工程施工，并可供其它建设工程的绿色施工参考

对于有立项项目的企业来说，无论企业承担的是地方立项的项目还是国家立项的项目，企业都必须严格按照合同目标组织实施项目，并在项目执行过程中，自觉接受管理中心和地方监理单位对项目的监理。

监理企业人力资源横向及纵向管理

（三）、监理工作任务 1、材料、物资、设备供应监理(建设单位供应部分) （1）、协助制订供应计划和相应的资金需求计划。 （2）、协助对物资、设备供应厂商进行筛选，必要时可访问用户，并考察生产厂家的生产条件及质量保证情况。 （3）、协助拟订并商签订货合同。 （4）、建立、健全进场前对样品检查验收和比照封样验收制度。 2、施工阶段监理 （1）、审查承建单位在各个阶段的施工准备工作情况，并签发开工令。 （2）、督促施工单位建立、健全与实施施工管理制度和质量保证体系。 （3）、组织设计交底及图纸会审，并协助整理记录文件。 （4）、审查承建单位资质证书及有关人员上岗证。 （5）、协助编制用款计划，复核已完成工程量，签署工程付款凭证。 （6）、核查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，检查其出厂合格证及检验文件等，并进行抽查和复验。对于重要设备和材料，必要时在承建单位订货前对生产厂家进行考察。 （7）、督促检查承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，保证实现合同约定的质量目标。 （8）、严格检查工程施工质量，对隐蔽工程及工程主要部位、环节进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。 （9）、分阶段协调施工进度计划，确保工程如期竣工交付使用。 （10）、督促承包合同的执行，协同处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与承建单位之间的争议。 （11）、督促承建单位贯彻实施安全生产、文明施工。 （12）、督促承建单位整理合同文件及施工技术档案资料。 （13）、按工序、部分、单位、群体工程组织验收，如有不合格，要求承建单位整改直至合格。 （14）、审核承包单位报送工程量计量、工期认可签证，及时审定承包单位完成的竣工图，整理全部监理工程技术资料文件，分类装订成册移交建设单位归档。 （15）、审查工程变更并监督承包单位实施。 （16）、负责主持建设、施工、监理单位三方参加的工地例会，及时整理会议纪要发给有关单位，贯彻执行会议精神。 （17）、运用微机辅助管理，收集、传递、存储、处理及分析项目的有关信息，以便对项目的质量、进度、投资三大目标进行控制。 3、保修阶段监理 （1）、依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作，进行定期回访，直至保修期结束。 （2）、对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。 （3）、对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承建单位原因造成的工程质量缺陷，核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。

2、施工阶段： 2.1在每项工程开工之前组织有关单位对施工图进行审核； 2.2 审定施工单位的施工组织设计、进度计划； 2.3 执行日常质量监督，保证工程按施工图纸及施工规范施工； 2.4 根据招标文件、施工合同及国家有关规范检查施工单位提供的材料、产品和设备质量，检查其质量及来源证书，监察工程中使用材料的试验； 2.5 与总分包联系，共同监察工程； 2.6 协调现场施工单位工作，务使相互之间的工作不产生冲突； 2.7 监察施工进度并审核施工进度报表； 2.8 协调公用设施的供应和接驳； 2.9 遇特别事故，向招标人提交专案报告； 2.10 及早检查出施工图错漏、图纸标识不明确之处及与现场环境不吻合情况等影响施工的问题，及时通知业主或其代表、设计单位，研究修改办法，议定修改通知书；审定增减工程量及其预算； 2.11 提交报告协助业主处理有关“索赔”（包括费用和工期）； 2.12 根据施工进度核实施工单位交来的付款通知单，并签署工程款支付证书，供业主或业主代表参考； 2.13 协助取得各项与施工有关的报建手续； 2.14 督促施工单位每天记好人员出勤、天气、当天完成的工程以及当天运来物料及设备等情况； 2.15 定期组织工程技术交底会并按时提交有关工程情况汇报，包括施工照片； 2.16 监察施工单位执行安全措施，由一名监理工程师负责安全检查并兼任安全员。

2017年监理招标文件资料最新版，分享。后期继续分享，涉及工程管理、工程施工的内容请留言。

1、工程名称：。 2、建设地点：。 3、工程规模：总实施面积38万平方米。 4、工期：270天，最终以实际施工工期和工程量为准；预计开工日期:2015年4月（监理服务期为施工期加质保期两年）。

工程名称：xx广场一期工程 建设地点：xx市xx乡xx村 结构类型：框架、砖混 工程规模：总建筑面积约为：32.8万㎡，地下室面积约为：8.27万㎡，地上面积约为：24.53万㎡。其中地上部分为：办公A和酒店C均为28F高120ｍ，面积各为：3.5万㎡，4F裙楼面积约为：2.5万㎡，九栋2-3F独立商业面积约为4.33万㎡，三栋33F商住共约为6.1775万㎡，20F、24F、28F各一栋共约为4.4925万㎡。地下室整体一层、局部二层，层高暂定5ｍ。 投标范围：施工图纸范围内工作内容的全过程监理 质量标准：合格 计划工期：2011年8月5日至2013年6月5日

1.2、工程地点：xx市xx区xx 1.3、工程组成及建设规模：。 1.4、预计总投资： 万元。 1.5、工程计划工期：200 年 月 日-200 年 月 日。 1.6、工程质量目标：工程竣工一次交验合格。 1.7、参建各单位名称 建设单位：xx澳厦房地产开发公司 设计单位：甘肃省建筑设计研究院 施工单位：宝鸡大地建筑有限责任公司 监理单位：甘肃xx监理有限责任公司 质量监督部门： 1.8、工程概况： 2、监理工作范围: 2.1、施工阶段的质量控制，进度控制，投资控制，合同管理，安全管理，信息管理及组织协调。 2.2、保修阶段质量回访，检查工作。 3．监理工作依据： 《建筑法》、《合同法》、《建筑市场管理条例》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全管理条例》、《工程建设监理规范》、国家及地方其他相关法律法规、《工程建设监理委托合同》、施工合同、施工图设计文件等。

监理人员岗位职责，安全生产管理的工作方案，建筑节能工作监理工作方案

1、工程名称：。 2、建设地点：。 3、工程规模：总实施面积38万平方米。 4、工期：270天，最终以实际施工工期和工程量为准；预计开工日期:2015年4月（监理服务期为施工期加质保期两年

2007年监理工程师执业资格考试《概论》真题及答案

本标题为2016年监理工程师《三控》真题 ，其内容仅供参考。

本资料为某甲级写字楼安防布置详图cad，包含闭路电视监控系统图、地下一层安防布点图、办公楼十六层安防布点图等，图纸内容详实，尺寸清楚，可供大家下载参考。

本资料为 喷泉设计cad图，设计规范，内容详实，可供设计师参考

本资料为 特色水景详图，包括：特色水景网格图，特色水景平面图，剖面图，设计规范，内容详实，可供设计师参考

本资料为：某小区详细规划. ，共 1张图纸，内容详实，可供参考

本资料为： 瑞祥家园详细规划，共1 张图纸，内容详实，可供参考

本资料为 喷泉CAD施工图，包括：水池平面图，水池A-A截面图，水池电缆线侧视图，水池电缆线平面布置图，水池底板配筋图，水池泵房剖视图，设计规范，内容详实，可供设计师参考

本资料为 跌水瀑布剖面图，包括：雕塑基础做法大样，踏步剖面图，设计规范，内容详实，可供设计师参考

二、监理的基本原则 无论是对工程项目建设全过程的监理，还是只对工程项目建设某一阶段（如施工阶段）监理，或是仅对某一目标（如质量控制）监理，都应遵守工程项目监理的基本原则。 1、权责一致的原则 监理工程师承担的职责应与项目法人所授的权限相一致。对监理工程师授权不但在委托监理合同中应该明确规定，同样要在项目法人与承建单位签订合同中予以规定，这样才能保证监理工程师正常地履行职责。 2、总监理工程师负责制的原则 工程项目监理组织必须实行总监理工程师负责制，其实质是总监理工程师全权代表社会监理单位全面履行委托监理合同，承担合同中所规定的监理单位的责任和义务。对外向项目法人负责，对内向社会监理单位负责。实行总监理工程师负责制，要有健全的项目监理组织，完善的监理运行制度，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥系统。 3、综合效益的原则 所谓综合效益的原则，就是既讲求经济效益，又要强调社会效益和环境效益。亦即监理单位不仅按合同规定，单纯为项目法人谋求经济效益，还应严格遵守国家有关法律、法规，维护社会整体利益。做到既对项目法人负责，又对国家和社会负责，努力做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。 4、严格、公正、热情服务的原则 监理单位受项目法人的委托，在项目监理活动中，应严格按合同办事；在处理项目法人与承建单位之间的利益关系时应立场公正。尽管项目法人在合同中授权给监理工程师，但是不能以损害承建单位的利益来维护项目法人的利益。对承建单位应热情服务，使双方的利益都得到维护。 5、事前控制的原则 项目监理组织对工程项目监理就是在项目实施全工程中，进行全面控制。对每一项监理工作都有事前、事中和事后控制，但监理工程师的工作重点应是事前控制。也就是说，在制定监理规划和监理细则时，必须对项目在建设工程中可能出现的问题进行预测，从技术、组织、经济等方面提出预控措施，防患未然，把可能出现的问题消灭在萌芽状态，再通过事中、事后的控制，达到有效的控制。 6、说服教育的原则 监理工程师是以独立的第三方介入工程项目建设活动中，按照国家的政策、法规和委托监理合同、工程施工合同对工程项目实施监理。但项目法人和承建单位往往由于受本身利益驱动或对某些监理工作不理解，与监理工程师的要求产生矛盾甚至出现违反政策和合同的问题。作为监理工程师在行使监理职权时应坚持说服教育，讲道理，宣传执行政策、法规的严肃性，以获得对方的理解和支持。强调以说服教育为主，并不排除监理工程师行使合同规定的职权。

内容简介 本预案适用于公司办公场所可能发生的火灾、爆炸、触电、中毒以及项目监理部办公场所、监理现场及其他活动区域内可能发生的火灾、爆炸、坍塌、触电、中毒、高空坠落、重大机械伤害、重大交通事故以及洪水、台风、山体滑坡等自然灾害性突发事件的处理。 2.紧急情况识别 （1） 现场办公区域和监理现场可能出现的潜在事故和紧急情况有： 1）火灾（电气火灾、易燃品火灾）； 2）爆炸（高压气瓶爆炸、民爆物品爆炸）； 3）交通事故； 4）重大工伤事故（坍塌、触电、中毒、高空坠落和重大机械伤害等）； 5）台风、洪水、山体滑坡等不可抗力自然灾害。 6）违章操作造成的重大质量事故，地下障碍和文物等危及施工正常进行的情况。 （2）信息报告传递 与公司或其它部门单位日常信息的沟通与传递，由信息资料组担任。当紧急情况发生时，应立即启动项目监理部应急小组的工作机制，迅速向公司及其它相关部门单位报告最新情况。 …… 字数约3.7千字