[上海]酒店工程幕墙施工组织设计

**（D地块）公寓式酒店工程位于**内，为规划中的中档公寓式酒店区域，建成后将在**举办期间为各参展国家和国际组织人员提供完善的住宿保障，并与周边A、B、H、I等地块共同承担起生活居住和商业餐饮等功能。在世博会成功举办之后，作为一个国际化的生活区域继续发挥作用，并提供一个先进的人居建筑的示范。 本工程西侧为城市干**路，**路，北侧**路与A地块的五星级酒店遥相呼应，南侧为街坊路，而西北方向即为黄浦江江面。本项目主要功能为中档的公寓式酒店，工有户数922户，配备适量的沿街商业及餐饮功能，七幢主楼，其中1＃、2＃、4＃三幢楼16层，3＃、5＃、6＃三幢楼20层，7＃楼24层。地上总建筑面积111302m2，地下一层，地下建筑面积29783m2。本工程主要建筑为框架剪力墙结构，群房和地下车库为框架结构。 地下一层：汽车停车库、设备用房等，并配合适量的服务辅助用房，如库房、垃圾房及服务人员用房等。地面一层：包括半室外广场、酒店大堂及辅助空间（例咖啡、商务、花店及休闲空间等）,沿街商业及餐饮，地面临时停车空间等。地面二层：与室外绿化环境相通，部分架空，作为半室外的咖啡休闲空间，与二层绿化平台一起，对城市公共开放。地面三层及以上：公寓式酒店，会中按一层8户设计。屋面：考虑屋顶观景平台，最大化的利用江景资源，屋面局部植被绿化。

根据立时得胶粘剂的特性，底板背面周边和软包布周边刷胶后，应干燥一段时间，待手摸上去不粘手时，进行粘结效果最佳，粘结后用木棍滚动式敲打以使粘结牢固。

本文档为某大酒店幕墙施工组织设计。内容详尽 ，可供参考。

本文档为施工组织设计大全08幕墙工程，其包含的内容详实有据，可供设计师们参考与分析。

杭州燃油锅炉厂新建厂区产品研发楼是一栋标准办公要求设计的办公楼，建筑面积约5000平方米，主体五层，外立面工程主要为石材幕墙及铝合金门窗。

门窗安装的偏差格控制，按设计位置，框垂直度和中心线的偏差为宽度小于3米时不大于2毫米，宽度大于3米时不大于5毫米。上下各楼层同位置窗立框，其相对位移量绝对值不大于2毫米，门窗横框相对于土建水平基准线的高度差不大于2毫米，同高度门窗横框的相对高度差不大于3毫米。

用标杆对抹灰墙体的垂直平整度进行检验,然后在2m 左右高度按抹灰厚度各做一个标准标志块(灰饼),其大小在5 ㎝左右。再用线吊垂直确定墙下部对应的两个标志块厚度,然后拉线按间距1.2~1.5m 左右加做若干标志块.

科教中心共七层，建筑占地面积 2519平方米，建筑面积7556平方，建筑高度38.35米（室外地面至电梯机房顶），（室外地面至尖顶顶部高度为51.25米）。

上海某大型车站幕墙工程施工组织设计（框架、点式、采光顶）

工程名称：****城一期网球场幕墙和铝合金门窗工程 建设地点：上海市**区**路 建设单位： 工程监理： 设计单位：

本文档为上海某酒店装饰工程施工组织设计方案，共132页，内容详实，可供参考。

根据上海******大酒店一层大堂及餐厅（包括后场厨房）、十九层至二十三层行政客房及走道精装修施工总承包工程的特点及甲方的具体要求，我司从总承包单位的角度出发，并结合我公司的施工力量、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在对各分包单位所负责的具体项目不太清楚及施工图纸存在部分不详细的情况下，充分了解招标文件所提各项要求的前提下，编写了本技术标。对于各分部工程，关键工序之间的相互协调和衔接等多方面问题，我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使客户称心满意，在处理好甲方、监理及相关单位关系的同时，能达到确保工期和安全、质量及提高经济效益之目的。该工程是由上海******大酒店投资改造的精装修工程，工程资金已落实到位。施工阶段设计图纸已由上海建筑设计研究院完成。施工前期准备工作已经就绪，临时供水、供电由甲方提供，均能满足施工要求具备二次装修施工条件。

基础及地下室工程、主体结构工程（包括柱、梁、墙体、屋面砼等）、室内防潮、防水工程、砌体工程、外墙保温工程、土建所有的预埋件、预留洞工作及设备基础工作、屋面工程等。 2.安装工程： 本招标图范围内的水、电、暖通、人防通风与消防及其它专业安装工程的预留预埋； 3.分包及甲方指定分包单位的总包管理、配合、协调等。

本工程的基本技术要求必须符合中华人民共和国现行有效版本的标准规范、法规和本合同文件内规定的工程规范、施工图纸、技术要求及有关说明。

缓冲器：在架体的底坑里应设置缓冲器，当吊篮以额定荷载和规定的速度作用到缓冲器上时，应能承受相应的冲击力。缓冲器的型式，可采用弹簧或弹性实体

二．项目施工管理体系 1．公司由一名国家一级项目经理作为本工程的项目经理，负责工程对内及对外各专业的协调2．项目部设六个职能部门，分述如下： （1）工程技术科：具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸的完善和作业指导书，并向操

XX大酒店贵宾楼工程由XX大酒店股份有限公司投资建设。该工程位于XX市繁华的解放东路与韶山路交汇处。它东面紧邻XX原有老楼（18层）；南临解放东路；西、北与育英小学和多层车库相靠。

工程名称：上海**幕墙工程 工程地点：上海市**区**号。 建筑面积：79242 m2 建筑功能：5栋高档公寓及其裙房。 建设单位：上海****置地有限公司。 建筑设计单位：**（新加坡）公司。 投资监理：上海**投资监理有限公司。 工程监理：上海**工程顾问有限公司。 总承包商：上海**建筑工程有限公司

工程地点：位于上海市杨浦区——****路与****路口 ?建筑面积： m2 ?建筑高度：36m ?幕墙面积： m2 ?质量目标：一次性验收合格 ?施工现场：达到上海市安全文明施工标化工地要求

本工程站台顶部为采光玻璃天棚，白天顶光泻下，熠熠生辉；夜间灯光从中透射而出，宛如皓月。突出“日月光华，旦复旦兮”的感觉。

施工前期准备工作已经就绪，临时供水、供电由甲方提供，均能满足施工要求具备二次装修施工条件。

本项目位于上海市徐汇区漕河泾开发区，南侧是在施工地。 本工程±0.000设计标高相当于绝对标高5.300m，现场自然地坪绝对标高约为+4.500m，地势较平坦，地下水位高-0.600 m。

本文档为：上海某高层酒店工程施工组织设计，内容详实，可供参考

基础及地下室工程、主体结构工程（包括柱、梁、墙体、屋面砼等）、室内防潮、防水工程、砌体工程、外墙保温工程、土建所有的预埋件、预留洞工作及设备基础工作、屋面工程等。

基础及地下室工程、主体结构工程（包括柱、梁、墙体、屋面砼等）、室内防潮、防水工程、砌体工程、外墙保温工程、土建所有的预埋件、预留洞工作及设备基础工作、屋面工程等

某钢结构工程幕墙施工组织设计，包括工程概况，安装施工，工程质量控制，施工进度等

本资料包含玻璃幕墙按围护结构设计，其骨架竖梃悬挂在主体结构上，处于受拉状态，层与层之间设置竖向伸缩缝，可供设计师下载。

本资料为广场幕墙工程施工组织设计，资料有价值，内容详实，可供参考。

该工程的幕墙按小单元式进行设计，施工过程分为加锚固件、框架安装、板块安装、清洁收尾共四个阶段。外墙施工使用外脚手架或施工吊船，整个工程外墙按上述四个施工阶段进行施工段组织流水施工作业。

物流加工区司法中心外檐项目是一座办公为一体的高科技大厦。总建筑面积23301.48平方米，建筑高度35.4米。采用了多种形式的幕墙组合，该方案设计运用国内较为先进成熟的幕墙技术进行深化设计，使整个外墙成为一个有机的整体，在结构上具有合理的受力体系，在外观上保持建筑的特色。

1. 工程名称：某某工程室内幕墙工程。 2. 工程地点：某某某某公园 B 区。 3. 建筑面积：70890 平方米。 4. 建设单位：某某投资发展有限公司。 5. 承包方式：包工包料。 6. 工程质量：质量等级合格；质量奖项确保“竣工长城杯”争创“鲁班奖”。 7. 工期要求：计划工期 2008 年 1 月 10 日～2008 年 3 月 15 日，施工总工 期 65 日历天，具体开工日期以签定合同为准。 8. 招标范围：室内玻璃幕墙、室内铝合金百叶、室外棚架（含木百叶）。

本施工组织设计方案针对本工程的各种幕墙形式（铝合金明框玻璃幕墙、铝塑复合板包梁包柱、外墙干挂虾红石材、点式玻璃幕墙等）制定了详细的施工措施和方法。

1.工程名称：无锡市XX医院二期门窗幕墙工程 2.建设地点：无锡市XX医院（清扬路与金城路交叉口） 3.建设单位：无锡XX发展集团有限公司 4.结构类型：钢筋混凝土框架

****软件园大厦工程位于江苏省市****区****楼****号，****路南侧，****桥路东侧，总建筑面积15051平方米。 该工程的建设单位是****房地产开发有限公司，建筑设计单位为****大学建筑设计研究院。其中幕墙工程主要包括隐框玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙和不锈钢玻璃栏杆扶手等组成。其外装饰面积约6500平方米。 工程建设单位：****房地产开发有限公司 建设设计单位：****大学建筑设计院 承建单位：市****集团

建筑层数：地上3层连成整体，4层以上分为1#、2#、3#三栋塔楼。1#楼地上32层，檐口高度109.8m；2#楼地上32层，檐口高度109.8m；3#楼地上24层，檐口高度99.2m。

幕墙工程施工组织设计（模板）.doc幕墙工程施工组织设计（模板）.doc

3) 本工程由集团总公司直属工程有限公司承担施工任务。并在现场设置项目经理部。项目经理部“按项目管理法”管理，对项目施工中的各项工作进行指挥，调度和协调。对外代表公司履行合同。 4) 项目经理部实行项目经理领导下的负责制责，按管理层与劳务层分离方式进行管理。其决策层由项目经理、总工程师、项目副经理组成。对工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。管理层由技术、施工、财务、质安、材料等职能部门组成。对工程的质量、工期、安全、成本等进行全过程的具体管理协调和控制。作业层由熟炼操作工人、机械维修工人组成，并配备成建制等级的施工队伍。