某建筑公司文明施工管理制度实施细则

了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用，体现按劳分配的原则，使公司员工薪资管理有序进行，体现公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级股干员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本制度。

装饰公司全套规章管理制度，主要内容为：全套管理制度，适合大小装饰公司借鉴和参考。

经办部门的主要职能：制作招标文件和合同主要条款，投标单位资质预审，建 立合格投标单位数据库，编制、修订招标文件并办理相关审批手续，评技术标，控制整 个招标工作进度，负责组织安排全过程的招标小组的会务

现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。作为一名成功的企业家（或企业管理者），并不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的一切工作，而主要的是保证企业经营管理步入正常轨道，经规范化、制度化的东西加以引导和约束。由此，企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。下面就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别说明。

规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各 项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征： （1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作， 不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。 （2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。 （3）强制性。如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可 不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理企业的根本宗旨。所以，规章制度具有强制性的特点。

内部报警：由最先发现事故的人通过口头、通讯或其他方式向应急值班室报告，值班室接到报告后立即向公司应急救援指挥部报告并启动应急机制。应急领导小组和各行动小组各就各位，各司其职

本资料为北京某建筑公司安全管理制度汇总，包括以下一些内容： 1.安全生产管理制度 2.项目安全管理工作 3.重大危险源控制措施 4.安全培训计划与考核

本资料为建筑工伤安全生产管理制度，word格式，共54页。 为了进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高公司全体干部职工的安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据《安全生产管理条例》，制定公司安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。 目录： 第一章 安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标 第二章 安全管理机构 第三章 安全生产管理制度 第四章 安全培训及考核 第五章 职业病危害防治措施 第六章 重大危险源控制措施 第七章 生产安全事故应急救援预案

本资料为名企安全管理体系及安全管理制度，PPT格式，共63页 道路工程-临边防护： 开挖深度超过1.5m应设支护措施，随挖随运，沟槽顶部1.5m范围内严禁堆土； 临边防护周边设置安全警示标识标牌，夜间设照明警示设施； 井周边设置防护栏杆，井口用防护板遮盖，并设置安全警示标牌，防止人员坠落。

一、创建文明工地的宗旨 〈一〉、科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，使之成为组织严格、合理管理的日常施工活动。 〈二〉、响就国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建设部“三治一求”、施工现场安全达标，开展城市环境整治、创建文明城市活动。 〈三〉、树立良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量。 〈四〉、改变社会对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的认识，告别简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理现象。 〈五〉、创建文明工地，加强自我调整的步伐，增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理。

本资料为：建筑工程安全文明施工标准化管理制度，共101页，内容详实，可供参考。

本资料为中国建筑某工程局安全、文明施工管理制度，内容包括：安全生产教育制度 ， 领导安全值班制度 ，安全生产检查制度 ，职工伤亡事故报告制度 等，内容详实，值得参考下载。

建筑施工企业管理制度汇编

本制度为建筑施工现场的安全管理，文明施工管理，环境保护管理。

贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度。

为加强项目安全生产管理，防止和减少安全生产事故的发生，保障从业人员的生命和项目财产安全，严肃追究安全生产管理责任，根据国家有关法律、法规及规章，结合项目实际情况，特制定本制度。

本文档为建筑工地绿色施工管理制度，包括：资料概况： 建立健全项目部环境保护机构和自我保护体系，项目部每月组织自检两次，并对检查结果做记录，施工现场设环保员。施工现场周边必须设封闭的围挡，土堆、料堆进行遮盖。对施工现场道路进行硬化，在施工现场出口设洗车台，指定专人清扫工地路面。对进出施工现场车辆进冲洗，确保国辆不带驶出工地。建筑垃圾严禁凌空抛洒，及时清理，装封闭式容器外运，施工现场内设封闭式垃圾桶（站）。施工现场污水进行合理排放，食堂设隔油池等。

在施工过程中，工程部项目主办人员及各专业工程师须定期检查按图施工的情况。如发现问题要及时反馈给设计院，并通过设计院进行设计调整或确认，再发正式文件通知施工、监理等有关单位执行。

为贯彻落实团结、拼搏、务实、求精的企业精神，逐步提高项目工程的管理，提高全员的综合素质，实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和谐工程的管理目标；强化安全施工管理，创文明工地，规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象，保证施工人员在生产过程中的人身安全和健康，确保各项生产任务的顺利开展；加强施工过程中的动态质量控制力度，完善项目部质量管理体系及规章制度，有效保护结构成品及构配件，杜绝工程质量缺陷的产生，确保工程质量达到管理目标；项目部针对项目总承包和分包的特点，特制订项目部安全生产、文明施工、工程质量管理实施细则。项目部于2016年6月颁布施行。

施工图设计招标是指在规划设计方案已确定,并经北京市建设规划委员 会批准后,进行的建筑设计、结构设计和安装设计的整体招标,通常 对于一个单项工程来说,施工图的整体设计应由一家设计单位完成

网络图计划应用步骤：1准备阶段（计划目标确定、调查研究、编制施工方案）；2绘制网络图阶段（项目分解、分析逻辑关系、绘制网络图）