香港地区安全管理实践分享讲义

万科成本管理的实践与思考，很有启发性，万科企业管理，值得学习。

建设工程招标是指招标人在发包建设项目之前，公开招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定中标人的一种经济活动。 建设工程投标是工程招标的对称概念，指具有合法资格和能力的投标人根据招标条件，经过初步研究和估算，在指定期限内填写标书，提出报价，并等候开标，决定能否中标的经济活动。

1、基坑：为进行建(构)筑物地下部分的施工由地面向下开挖出的空间。 2、深基坑：为进行建(构)筑物地下部分施工及地下设施、设备埋设，由地面向下开挖，深度大于或等于5m的空间。（规范中的定义） 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单中对深基坑工程的定义： （1）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 （2）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

1、基坑：为进行建(构)筑物地下部分的施工由地面向下开挖出的空间。 2、深基坑：为进行建(构)筑物地下部分施工及地下设施、设备埋设，由地面向下开挖，深度大于或等于5m的空间。（规范中的定义） 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单中对深基坑工程的定义： （1）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 （2）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

本资料为施工现场安全管理资料编制要点培训讲义PPT，文档包括:安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合；施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料， 它既是一种有效的安全管理手段，又是安全管理的结果。

本资料为建筑工程施工安全生产管理知识培训讲义，文档包括:项目安全生产组织保障体系、分包单位安全管理、项目生产安全基础管理策划、安全技术交底、安全检查、特种作业人员管理、安全生产费用投入、安全教育、应急救援 .

第一部分 1、项目现场各相关单位职责； 2、现场安全文明施工管理依据及总包合同相关条款了解； …… 第二部分 项目现场CI管理标准 …… 主要标准： 文明施工，施工大门，洗车池，施工入口形象，施工围挡，现场道路，后台计量，上墙资料 …… PPT格式共46页。

深基坑工程施工安全管理培训讲义，主要内容包括： 一、基坑工程基本知识 二、基坑支护施工技术与安全检查要点 三、深基坑工程监测技术

本资料为： 苏家屯项目质量管理经验分享 目录齐全，可供设计师下载参考。

所以，质量管理是企业和项目最基本也是最重要的基础管理工作之一。在我们这个行业中，对质量管理最有效的方法是全面质量管理：人人关注质量、人人参与质量、使我们的工程质量得到有效和保证。

香港物业管理公司就保障大厦气体安全所扮演的角色property_mngmnt_co_role_gas_safety

市政工程绿色施工及质量安全管理讲义，该资料以市政工程的特点为主线，主要侧重讲了如何搞好市政工程绿色环保及质量安全施工，主要内容包括： 1、市政工程的特点 2、如何做好市政工程绿色环保及质量安全管理 3、文明施工的要点 4、安全检查 5、市政工程质量安全体会

企业安全生产事故的发生原因是多方面的，主要有违反操作规程或劳动纪律；教育培训不够，缺乏安全操作知识；生产设备不符合安全要求；安全防护设施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行为，因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式，最大限度地减少人的不安全行为。

本资料为：某地区总包管理安全详细文档，资料内容包括：分包商选择及管理要求等多种文档，设计详细，可供参考。

本资料为工程造价管理改革的实践与发展，根据我国现阶段的实际情况,关键是要建立以市场形成为主的建筑产品价格机制,通过市场价格机制的运行,形成统一、协调、有序的工程造价管理体系,达到合理使用投资、有效地控制工程造价的目的。内容详实，值得参考下载。

香港面积约1，098平方公里。截至1999年年底，总人口有六百九十七万人。由于地少人多，对房屋及各类相应设施的需求极为殷切。香港特别行政区政府在1997～2001年这4年内，用于工务工程的累积开支约为1，030亿港无(不包括兴建公共房屋费用)。并计划在2001年度动用约300亿港元在各类工务工程项目上。

该资料为 全过程成本精细化管理分享 ，ppt格式，44页 主要内容为全过程成本精细化管理分享，全过程/全幅度、全深度成本控制，设计/成本对标、成本前置，采购/采购策划、市场数据，工程/工程策划、台账管理，预结算/成本数据库、标准定额模板。 内容含有： 一、项目成本经典案例解读 二、?标杆企业的成本管理经验介绍 三、设计阶段成本管理成本优化 四、解析采购 全过程成本精细化管理分享 精装修标准 效果把握 资料审核不严 案例总结 全过程成本管理工具与方法

企业安全生产事故的发生原因是多方面的，主要有违反操作规程或劳动纪律；教育培训不够，缺乏安全操作知识；生产设备不符合安全要求；安全防护设施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行为，因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式，最大限度地减少人的不安全行为。目前企业安全文化的培养和建设，从员工的行为入手，提高他们的安全意识，确立企业的安全目标，倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范。

OHSMS运行模式五大基本过程： OHS方针：规定组织发展方向和行动纲领，确定组织整体OHS绩效目标，表明组织的正式承诺； 计划：对如何实现OHS方针作出明确规划； 实施与运行：开发并落实实现OHS方针、目标和指标所必需的能力和支持机制；

控制测量的等级、精度要求和有关规范； （2）小地区控制平面控制测量、高程控制测量的布设方法； （3）导线测量，交会定点； （4）三角高程测量。

挂篮施工又称为悬臂浇筑施工，是一个能沿梁顶滑动或滚动的承重系统，其锚固悬挂在已施工梁段上，在挂篮上可进行下一梁段的各项作业，完成一个阶段的循环后，挂篮即可前移并固定，进行下一阶段的悬灌，如此循环直至悬臂灌注完成。

教材名称：（中石油）电气安全培训讲义 本讲义内容方法，图文并茂，专业性强，是很好的专业培训教程，供参考学习，233页，PDF文件。

本资料为SBD安全制动器使用、维护讲义，共23页，可供参考 概况： 制动器工作原理：当液压站中的压力油通过电磁阀的控制进入制动器油缸，压油进一步压缩碟簧并同时推动活塞杆带动两制动臂外张,制动力矩消除；当电磁阀失电复位时,液压油在弹簧力的作用下回流至液压站油箱,同时弹簧力经活塞杆通过制动臂施于制动盘上，建立规定的制动力矩。

本资料为：某地区建筑安全生产管理详细文档，资料内容包括：安全生产的责任制度和群防群治制度等多种文档，设计详细，可供参考。

建设工程造价管理，是建设项目管的重要内容。随着国内市场经济体制改革深度、广度的不断增加，投资主体多元化，造价管理领域由原来的概预、结算编制与审核，拓宽为各个建设阶段全过程的管理。它包括：投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段（即施工阶段）和竣工阶段的计价方法和投资控制（工程造价计价与控制）。

4月6-7日造价案例讲义《合同管理》，内容详尽 供参考。

本资料为二建建筑实务造价与成本管理讲义，目录齐全，内容完整，可供下载使用

当前我国建筑企业对成本管理的内涵及界定和认识比较模糊，所采取的管理方式也不尽科学。 大多数建筑企业的成本管理中以价值链为核心的管理体系还远远没有完善。因此造成了很多成本管理方面的缺陷。普遍存在问题。

建设工程合同管理实操讲义（99页），本讲义主要对建设工程合同类型及其有关内容、建设工程施工合同类型及其选择、建设工程总承包合同及分包合同的订立、履行与变更的基本原则、建设工程施工合同造价相关主要内容及条款、工程造价咨询合同的全部内容等进行了详细全面的讲解，实操性强，可供参考：

本章作为全教材的开篇之章，属于非重点章节，内容较少，考点集中。主要介绍了一些基础性知识。从历年考试来看，考分并不多，预计2015年的分值为10分左右。 学习方法：有针对性地强化记忆。

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