某项目工程安全培训之案例分析

建筑投资项目造价审计与案例分析 ， PPT格式，98页 【目录】： 一、珠海市政府投资项目审计情况简介 二、建设项目全过程造价控制 三、工程造价审计案例

本资料为工程签证的管理及案例分析，简介：签证，是指施工企业和建设单位就施工图纸确定的工程内容之外，就施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生的费用、工期顺延、赔偿损失等所达成的补充协议。

本资料为：建筑工程质量安全管理（案例分析），共53页，内容详实，可供参考。

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建筑工程项目成本管理案例分析，内容详尽，供参考

本资料为建筑工程项目管理案例分析，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本文档为某公司工程项目管理案例分析。内容包括项目管理案例分析要点、内容等。内容详尽，仅供参考。

本文档为施工电梯安全技术知识及案例分析，包括：内容摘要： 施工电梯由护栏、导轨架、附墙系统、吊笼、吊杆、传动机构、安全器、对重系统、电缆导向装置、限位开关系统、电气控制系统组成。施工电梯由护栏、导轨架、附墙系统、吊笼、吊杆、传动机构、安全器、对重系统、电缆导向装置、限位开关系统、电气控制系统组成。平常应与项目动力负责人或作业人员一道对各个安全装置、防护设施进行检查，试验其灵敏度和可靠性，确保施工电梯安全装置处于正常状态。等。

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本资料为哈尔滨某项目安全技术交底，文档包括:支挂时要里外锁口，外比里高500mm，系小米距离不超过750mm。网的负载高度为6m ，最高不超过10m，负载高度为5m以下时，网应伸出2.5m，负载高度在5～10m时，网应伸出3m。

本资料为山东某项目电工安全技术交底，文档包括:工地电气作业工作人员，必须持证上岗，掌握电气知识及安全操作技术，要严格执行各种安全规章制度。并对本施工现场用电安全负责。 所有绝缘施工检测工具要妥善保管，维护并应定期检查，严禁挪作它用。

本资料为：昌吉市某项目安全监理细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为：乌鲁木齐市某项目安全监理细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

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内容简介 第一章重大生产安全事故应急处理与救援预案 8 第一节 总 则 8 1.1.1目的 8 1.1.2编制依据 9 1.1.3遵循原则 9 1.1.4适用范围 10 1.1.5预案管理 10 第二节 分类与分级 10 1.2.1工程概况 10 1.2.2分类 13 1.2.4分级 14 第三节 组织机构和职责 15 1.3.1应急指挥中心 15 1.3.2通讯联络、宣传组 15 1.3.3应急抢险组 16 1.3.4应急消防队 16 1.3.5安全保卫组 17 1.3.6后勤组 17 第四节 应急响应 17 1.4.1分级响应 17 1.4.2响应程序 18 1.4.3应急结束 23 第五节 保障措施 23 1.5.1物资与装备 23 1.5.2应急人员 24 1.5.3应急救援经费 24 1.5.4应急救援制度 24 1.5.5外部应急资源 24 第六节 宣传、培训和演习 26

为了保护本工地施工人员在施工活动中的身体健康和生命安全，保证本工地在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及施工人员所造成的损失，成立本工地生产安全事故应急救援小组。

内容简介 一、应急救援组织机构 二、应急救援小组工作职责 三、应急准备 四、应急组织体系 五、应急预案 1、施工现场突然停电、停水应急预案 2、火灾、爆炸应急预案 3、急性食物中毒应急预案 4、重、特大安全事故应急预案 5、油料、油漆、化学品大量泄漏应急预案 6、重大疫情应急预案 7、土方坍塌事故应急预案 8、物体打击事故应急预案 9、触电事故应急预案 10、高处坠落应急预案 11、起重、机械伤害事故应急预案 12、施工现场防汛应急预案

为控制和预防潜在的事故或紧急状态，作出应急准备与响应，对紧急状态作出判断、分析、处理，避免和减少可能引发的疾病和伤害。

本资料为山东某项目吊篮安全技术交底，文档包括:吊篮使用前，必须仔细检查屋面支承设施的悬挑长度是否符合设计要求，与结构的连接是否牢固可靠，以及配重的位置和配重的重量是否符合设计要求。 检查吊索、安全绳和保险绳。吊篮周围防护高度不少于1.2M。

本资料为隧道施工安全管理培训及事故分析，共42页。 在软岩或不良地质的隧道中，施工前必须制订切实可行的施工安全措施。施工中对围岩加强检查与量测。对不良地质段隧道施工，采取弱爆破、短开挖、强支护、早衬砌、先护顶等小循环的施工方法。隧道施工要充分利用监测手段预测预报围岩位移与支护结构受力状况，量测要为生产安全服务。

根据《建设工程施工安全条例》及建设局有关文件要求，监理单位应当将施工安全纳入监理范围，与工程质量、 工期和投资控制同步组织实施。因此电气专业监理工程师应把施工用电安全监理作为自己的一项监理工作内容，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》、《建设工程施工现场供用电安全规范》、《建筑施工安全检查标准》及其它现行国家和行业有关标准要求本工程的所有承建商。

本文通过实际的案例，介绍了在国际工程实践中风险管理的具体实施方法。

本资料为工程索赔概念内容案例分析【简介】本资料为工程索赔概念内容案例分析， PDF格式，10页。相关内容：工程索赔概念内容案例分析等。内容详实，可供网友下载参考。

施工索赔，允许工程承包商获得不是由于承包商原因而造成的损失。

工程师《案例分析》公式汇总

本资料为：建筑施工安全事故案例分析，共67页，内容详实，可供参考。

全事故隐患整改处理方案内容包括：1）存在安全事故隐患的部位、性质、现状、发展变化、时间、地点等详细情况。2）现场调查的有关数据和资料。3）安全事故隐患原因分析与判断。4）安全事故隐患处理的方案。5）是否需要采取临时防护措施。6）确保安全事故隐患整改责任人、整改完成时间和整改验收入。7）涉及的有关人员和责任及预防该安全事故隐患重复出现的措施等。

本文档为三级安全教育公司级培训(事故案例学习)，包括：内容简介： 劳动者在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。劳动者对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业有权拒绝执行；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举、控告等。

工程项目招投标阶段成本规划与控制（案例分析），可供参考下载。

任何一项建设工程项目都需要投入大量的人材物时间等资源。这些投入形成项目的成本和费用。对项目实施过程中所发生的各项费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,对影响建设项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效的措施控制成本,最终实现甚至超过预期的成本目标。成本控制与管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本控制与管理工作。

本文档为某公司建设工程项目成本管理(多案例分析）。内容包括建设工程项目成本管理要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

本资料为山东某项目钢筋工安全技术交底，文档包括:钢筋工必须严格遵守安全规章制度、安全操作规程；严禁违章指挥、违章作业；严禁酒后上岗，冒险蛮干。 作业前，必须认真检查施工所使用的机械设备、脚手架、安全网等是否安全可靠，发现安全隐患要及时汇报，待整改彻底后，方可施工。