房地产公司项目安全文明施工统一形象标准（图文并茂）

一、安全目标 二、安全组织保证体系 三、安全管理制度 1、安全技术交底制 2、班前检查制 3、大中型机械设备安装验收制 4、周一安全活动制 5、定期检查与隐患整改制 6、管理人员和特殊作业人员实行年审制 7、实行安全生产奖罚制度与事故报告制。 8、危急情况停工制 9、持证上岗制 四、安全措施 1、临边防护措施 2、洞口防护措施 3、交叉作业安全防护 4、现场用电安全防护 5、机械安全防护 1）塔吊 2）外用电梯 6、外架安全防护 第二、现场文明施工 一、管理目标与体系 1、管理目标 2、文明施工管理体系 二、文明施工措施 1、主要管理措施 1）建立健全工作制度 2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度 2、具体措施 1）防止施工噪音污染 2）废弃物处理 3）材料设备的管理 4、其他措施

一、安全、文明施工目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在5‰以内。标准化管理达标，并达到省级文明工地要求及获得省级文明工地称号。 二、施工现场准备工作 1、围墙、场地、道路 施工现场实行封闭管理，施工场地的范围采用临时围挡。 所有场地均采用硬地，做法为：一般场地用碎石垫层100厚上铺100厚C10砼面层；主要通道为200厚碎石垫层上铺150厚C15砼面层，入口设在建筑物的南侧。 2、施工生产办公、生活临时设施 （1）现场搭设办公用房为彩钢板房两层，施工人员宿舍为两层水泥活动板房，职工食堂、标养室、门卫室、材料仓库、配电房为砖砌房，卫生间设在食堂东北角。 （2）搭设木加工、钢筋加工、水泥库、搅拌机房均为简易钢管搭设，石棉瓦顶，顶上双层竹笆防护。 （3）大门入口处设置汽车冲洗台。 （4）设置公共垃圾堆场。 （5）施工人员生活区与现场用铁栅分隔。 （6）配电房、木工加工棚、食堂、宿舍、仓库设置一定数量的灭火器材。 .............

日常巡视检查。安全监理人员每天都要对现场安全生产情况进行监督检查，其他监理人员在日常巡查时，也要对施工安全进行监督。发现隐患及时指令施工单位的现场负责人督促整改并做好记录。

根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置存放，并随施工基础、下部、上部等不同阶段进行场地布置和调整，最大限度地减少耕地占用。

安全文明施工是在日益竞争激烈市场经济条件下展示企业实力和形象的重要标志，特别是展示公司综合素质的窗口，是公司管理水平的具体体现。抓好安全文明施工是促进公司管理上档次、上水平的一个重要方面。 目录： 安全文明施工 安全交 结论

整个现场施工区域内为机械平场地貌，地势平坦。南临鱼五路，北靠约20米高挡墙可利用做施工临时围墙，中间有110KV高压线穿过。

临沂有御园金顶商住楼是一幢集商场、休闲、住宅为一体的高层建筑，地处临沂市沂洲路和金坛路交汇处，占地面积22000M2，总建筑面积89019.8M2，地上29层，地下二层，建筑高度97.5M。地下室设计为地下停车场及商场，地上部分1至3层为商场，四层以上为住宅楼。本工程内墙均采用加气砼砌块。本工程由青岛三圆建筑设计有限公司，临沂市建设监理公司监理，南通建筑总承包有限公司承建。

1、为加强本工程安全生产，保障人民群众生命和财产安全不受损失，坚持安全第一，预防为主的方针。根据本工程的实际情况制定本实施细则。 2、建设工程安全监理是指监理单位按照<<建设工程安全生产管理条例>>及有关法律法规和工程建设的一项强制性标准的规定对施工现场生产安全实施监督管理的活动。 3、本工程项目由项目总监理工程师对所承担的具体工程项目的安全监理工作负总责，项目其他监理人员在总监理工程师的领导下，按照职责分工，对各自承担的安全监理工作负责。 4、建设单位、勘察设计单位、施工单位及其他一切与本工程安全生产有关的单位都应当按照<<建设工程安全生产管理条例>>等有关法律法规和工程建设强制性标准的规定在各自职责范围内承担安全生产责任，并支持和配合监理单位做好安全监理工作

安全生产管理目标 （1）杜绝死亡事故、重伤和职业病的发生： （2）杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生： （3）轻伤事故发生率控制在3‰以内： （4）创建福州市文明安全工地。 .................. 1工程慨况 2安全生产管理制度 2.1安全生产管理目标 2.2安全生产责任制度 2.5安全检查制度 3安全施工措施 3.1高空作业安全措施 3.2“四口”防护 3.3交叉作业防护 3.4地下室土方开挖 3.5现场施工用电安全- 3.6工地防火安全措施 3.7机械设备安全技术措施- 3.8现场保卫措施- 4职业病的预防措施 4.1防暑降温措施- 4.2噪声危害控制措施 4.3振动控制措施 4.4粉尘控制措施 4.5紫外辐射危害的控制措施 ..................

一、 工程概况 工程由1#-6#及地下室组成，建筑总面积为97926.89m2，地上建筑面积为75358.52m2，地下建筑面积为22568.37m2。 (二)安全管理目标 ☆ 无死亡事故。 ☆无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。 ☆无火灾及重大交通责任事故。 ☆ 一般事故隐患整改率达95%以上。 ☆ 特殊工种全部持证上岗。 ☆施工现场安全合格率100%，优良率50%以上。 ☆安全全面达标，争创市文明施工工地。 ☆ 安全目标(伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标)年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。

由于本工程单体多、面积大、工期紧，各单体基本同时施工，现场机械设备、人员众多，交叉施工作业多，安全隐患多，为保证现场安全生产、文明施工特编写本方案。以达到“杜绝重大安全事故，一般安全事故控制在3‰以下”的管理目标。 本项目安全文明施工主要分布在：职工办公生活区、商品混凝土搅拌站和施工现场。施工现场、办公生活区严格按照 总公司现场安全文明要求布置规划，围墙、大门、机械设备标识按照本项目CI策划书执行。

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熟悉设计施工图，参加业主组织的设计技术交底。对设计文件中存在的问题提出口头或书面的意见或建议，签署设计技术交底会议纪要文件。

对于在施工过程中出现的、将对安全造成影响的问题和新的情况,必须及时地进行研究和作出处置的决定。当问题重大或情况复杂时,应及时报告总包。作出处置决定后,在安全部门或人员的监督下付诸实施并考察实施效果。

简介：安全文明施工图集(下)-江苏地产（41页），PPT格式； 主要内容：安全文明施工现场施工图集，很详细，仅供参考；

简介：安全文明施工图集(上)-江苏地产（41页），PPT格式； 主要内容：施工现场安全文明施工，围墙、大门、门卫室等，仅供参考；

本资料为知名地产安全文明施工标准化，PPT格式，共56页。 目录： 第一章 文明施工 第二章 脚手架 第三章 基坑工程 第四章 高处作业 第五章 施工升降机 第六章 施工机具

施工现场主出入口大门采用有门柱式的双开大门，规格：门宽≥6000mm， 高度≥2500mm，门扇等分，其中一扇设 1600mm×800mm 人行小门。 材质：大门采用金属角钢做框，做除锈处理，双面包镀锌铁皮。

这款晴雨表模板（免费版）用于记录每天的天气，方便对施工地区进行天气记录。表格中可以通过一个图形来代表多种不同的天气。这款晴雨表的用处比比较大，涵盖的范围也比较广。欢迎大家下载！

随着土地供应、银行信贷、房屋预售、个人按揭等一系列涉及房地产业宏观调控 政策的出台，目前我国的房地产市场将遭遇一段调整期。调整期后，房地产业的赢利 模式将从土地赢利向产品赢利转变，对资本的需求更大，对产品的创新能力也提出了 更高的要求。这意示着中国从此由“地产时代”进入了“房产时代”。这些条件必将 加速行业重新洗牌的进程，促使房地产企业向规模化、集团化转型。多数的民营房地 产集团公司是由原来单一的房地产开发公司逐步发展成为集房地产开发、建筑施工、 物业管理以及商业地产开发等为一体的综合性房地产集团公司。下属房地产项目公司 必须配合集团发展战略，提高自身的运营管理水平。

某房地产公司项目经理工作总结，约6000字。本文主要分为两部分，分别介绍了笔者在北京及上海两地08年的项目开展情况，主要对工程管理中的组织架构、人员构成、部门及岗位职责、项目存在的问题、解决问题的建议及09年的主要工作目标进行了详细介绍。

随着土地供应、银行信贷、房屋预售、个人按揭等一系列涉及房地产业宏观调控政策的出台，目前我国的房地产市场将遭遇一段调整期。调整期后，房地产业的赢利模式将从土地赢利向产品赢利转变，对资本的需求更大，对产品的创新能力也提出了更高的要求。

调查。主要从市场调查和资源调查两方面进行。市场调查应查明和预测市场的供给和需求量、价格、竞争能力等，以便确定项目的经济规模和项目构成。资源调查包括建设地点调查、开发项目用地现状、交通运输条件、外围基础设施、环境保护等方面的调查，为下一步规划方案设计、技术经济分析提供准确的资料

某房地产公司项目成本测算表，EXCEL格式，此文件为高层塔楼类项目成本测算的标准化文件。 投资测算汇总表 项目成本效益 现金流量表 成本测算 （标准化文件）

中海地产工程管理有限公司项目视觉标识与安全文明施工标准化手册

施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程，可以提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层、作业层观念，作风的改变，提高劳动生产率、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。根据建设部《建筑工程施工现场管理规定》、省建委《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》、市建委《广州市建设工程现场文明施工管理办法》及建设单位的有关要求，结合本工程施工特点，我公司特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。

房地产开发项目成本分析，WORD格式，共13页。 定价方法，是企业为了在目标市场上实现定价目标，而给产品制定的一个基本价格或浮动范围的方法。虽然影响产品价格的因素很多，但是企业在制定价格时主要是考虑产品的成本、市场需求和竞争情况。产品成本规定了价格的最底基数，而竞争者价格和替代品价格则提供了企业在制定其价格时必须考虑的参照系。在实际定价过程中企业往往侧重于对价格产生重要影响的一个或几个因素来选定定价方法。房地产企业的定价方法通常有成本导向定价、需求导向定价、竞争导向定价和可比楼盘量化定价法三类。

内容简介 长沙某房地产项目估价报告(PDF 24)

房地产开发项目投资估算是指在开发项目投资决策过程中，依据现有的资料和一定的方法，对开发项目的投资数额进行估计。估算的过程也是明确开发项目规模、标准、档次的过程，是形成投资收益估算的基本依据之一。

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XX广场工程为一座造型优美、设计新颖的仓储用房，位于XX市福田区福田保税区内，北临市花路，西临红棉路，南临金花路，东临紫荆路。整个工程用地面积18717.004㎡，建筑面积64501.62㎡，地下室一层，建筑面积为14006.62㎡，地上2栋，由1栋2层和1栋7层的仓储楼组成，建筑防火分类为一类，建筑耐火等级为一级；建筑总高度为40.0m。本工程相对标高±0.000，相当于绝对标高4.60m。本工程由XX市中侨物业工程监理有限公司监理，XX省华建建设股份有限公司XX分公司七处和安装处施工。 由于本工程处于福田区，工程施工过程中的社会影响尤其重要，为体现我公司良好的社会形象，做好工程的文明施工是一个重要环节。

内容简介 一、建立、健全安全文明施工管理体系 二、确定安全文明施工管理工作的目标 三、现场安全、文明施工管理的要求 四、安全、文明施工管理的措施 五、安全文明施工管理中应注意的几个问题。 8页