道路工程监理质量工作流程图(图表丰富)

安全监理工作目标： 认真审查承建单位提交的施工安全措施和应急处理方案,现场检查安全设施和救护设施的落实情况,尽量杜绝安全事故的产生。

经检查上述工程材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部位。

设计变更的工程费用按照施工单位投标文件中同类项目单价计算，投标文件中没有同类项目的，按照《土地开发整理预算定额》进行计算。

工程概况 1、工程简要说明 2、现场状况 3、工程特点 4、实施难点 5、监理工作重点

本文档为某房地产工程部工作流程图。内容有工作流程图。内容详尽，可供参考。

该资料为工程结算实施细则与工作流程图，ppt格式，11页；为了切实加强工程建设造价管理 ，节约投资，减少浪费，提供投资效益并提高成本管理效率，实现工程建 设造价的合理确定，有效控制，结合本公司实际情况特制定本工程结算实施细则及工作流程。

本资料为：工程材料和设备招投标工作流程图。内容详实，可供参考

施工单位进行填方施工（监理员旁站施工过程），每层质量自检合格后填写《压实度检验报告》、《填土推堆区检查记录表》，并向专业监理工程师填报《检验申请批复单》，监理员抽检（或施工单位自检）压实度、宽度、平整度各项合格后填写《检验申请批复单》，由专业监理工程审查合格后签名发给施工单位上第二层土；依次类推，直至本段填方施工结束。

总监组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监审核签认，审查工作一般三天完成。若审查时需要承包单位就有关内容重新补充或修改，在审查意见中提出，限定承包人在规定的时间内重报（先申报的内容不退）。

本文档为施工阶段质量控制监理工作流程。内容有监理工作流程。内容详尽，可供参考。

工程预结算工作流程图及工作表单，内容详尽，供参考

本文档为某安装工程监理细则及工作流程。内容有工作流程。内容详尽，可供参考。

本文档为钻孔灌注桩工程监理细则和工作流程。内容有监理细则。内容详尽，可供参考。

资格预审 ⑴审查投标单位的资质证书（副本原件）、营业执照（副本原件）及诚信记录、资信等级是否符合招标文件要求； ⑵审查投标单位的安全生产许可证（副本原件）是否为有效证件，是否在有效期内（有效期为3年）。

本工程采用的钻孔灌注桩桩径较大，深度较深，，施工中成孔时间较长，容易出现塌孔现象。施工的工序较为复杂，施工工艺变化较多，其中成孔工艺、泥浆护壁性能及水下砼灌注质量对钻孔灌注桩质量的目标影响较大，钻孔灌注桩常见质量问题包括桩位偏差、孔斜、断桩、缩径、桩身砼疏松、沉淤超厚及钢筋笼上浮等。

质量监督站建设工程工作流程，建设单位在工程开工前办理建筑工程质量监督手续，须提交材料，开槽（桩基础）施工时，需各责任主体项目负责人参验，并签署《验槽记录》（试桩报告）

二、监理工作内容 如我公司有幸中标，我们将按照合同相关要求及行业通常接受的技术和惯例、有关业主对本工程的相关管理规定，遵守正确的管理和工程惯例，使用适当的先进技术和安全有效的设备、仪器、材料和方法，为业主忠实的服务。监理服务的内容： 1、协助委托人编写开工报告； 2、审查承建商各项施工准备工作，下达开工通知书； 3、督促承建商施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施； 4、审查承建商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并监督实施； 5、组织设计交底、图纸会审、工程例会（每周一次），审查设计变更； 6、编制造价控制计划，审核已完工程量，并按已完工程量签认承建商工程中期付款申请； 7、经设计咨询单位审核、为他托人批准设计变更后，发布施工工程变更令； 8、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，必要时进行测试和监控； 9、监督承建商严格按技术规程和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承建商实施预控措施； 10、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理； 11、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见； 12、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承建商之间的争议； 13、监督检查安全生产，文明施工的实施； 14、编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告，报委托人和市有关主管部门； 15、督促承建商整理合同文件及施工技术档案资料； 16、组织并参与工程初验，参与工程竣工验收，对工程质量提出评价意见； 17、审核竣工图纸和其他技术资料； 18、编制监理工作竣工资料和项目工程最终总结；负责工程缺陷责任期（12个月）内的工程修复、检修、检验、实验及相关监理工作； 19、签发交公验收证书和工程缺陷责任终止证书； 20、签发最终支付证书。

工程名称： 路基边坡： 0～80㎝为93%以上，80㎝以上为90%以下。 路面结构：机动车道 水泥砼面层20㎝厚，标号C35 6%水泥石屑稳定层25㎝厚，R28=35㎏/㎝2 胀缝每100～200米设一道 缩缝间距4.5米或5米设一道 人行道 机制水泥砼预制块40×40×5㎝ 水泥石屑稳定层10㎝ 管涵：砼管（有DN300、DN500、DN1000等多种型号） 工程造价：约×××万元人民币 工期：××个月 质量要求：合格

负责施工项目职业健康安全施工的日常监督、检查工作。

对各岗位安保员工作情况不定时（至少）检查一遍；组织安保员对各装修点进行检查；对小区安全、消防设施和员工宿舍、岗亭的内务卫生、清洁绿化情况进行检查；及时处理突发性事件，且做好记录，重要情况及时上报

本资料为全套房地产物业管理公司工作流程图，Word格式，共89页。 目录 一、管理工作流程图 二、安保工作流程图 三、清洁绿化工作流程图 四、工程工作管理流程图

本文档为某市建筑工程安全监督工作流程图。内容有工作流程图。内容详尽，可供参考。

【简介】工程预结算工作流程图及工作表单(定稿)? ?doc格式? 33页 【目录】 工作流程图... 1 附件一：工程预算资料交接表... 2 附件二：主要材料、设备或分部分项工程清单... 4 附件三：预算编制说明... 6 附件四：工程预算承诺书... 8 附件五：预算审核意见工作底稿... 9 附件六：预算结果会审表... 11 附件七：工程预算及标底审核工作底稿... 12 附件八：工程预算及标底审批表... 13 工作流程图... 15 附件九：工程结算通知书... 16 附件十：工程结算资料交接表... 17 附件十一：工程结算承诺书（此项内容须写入施工合同中）... 19 附件十二：工程结算工作交接单... 21 附件十三：结算初审说明... 22 附件十四：结算审核意见工作底稿... 23 附件十五：工程结算定案表... 25 附件十六：工程结算审核工作底稿... 27 附件十七：工程结算结果审批表... 28 附件十八：工程预算书封面... 30 附件十九：工程预算编制汇总及明细表... 32 工程预算编制明细表... 33 工程预结算工作流程图及工作表单(定稿) 工程预算工作流程图 工程预算资料交接表 主要材料、设备或分部分项工程清单 预 算 编 制 说 明 预算审核意见工作底稿 预算结果会审表 工程预算及标底审核工作底稿（集团审计合约部） 工程预算及标底审批表（集团审计合约部）

本文档为某安全监理工作流程和常用表格。内容有常用表格。内容详尽，可供参考。

本文档为项目施工阶段监理工作流程。内容有监理工作流程。内容详尽，可供参考。

在招标文件中可要求投标单位提供相关的安全生产奖惩记录和行政主管部门评价记录，并作为评标加减分的依据。

设计各设计专业的接口及相互衔接，隧道门与洞口段的其它各项工程的衔接方式，过渡段衔接，洞、内外排水系统和排水方式以及隧道结构细节设计等。

于都县xx路、xx路位于于都县城区，是县城中等级次干路，由xxx建设、赣州市xxx公司设计、 xxx咨询监理有限公司监理、xxx公司承建，全长1270米，道路红线宽分20米及24米，排水管为钢筋水泥混凝土涵管，路面为c30水泥碎石混凝土。

1、项目名称：------道路排水工程 2、建设地点：六安市 3、建设规模：城市道路Ⅰ、Ⅱ级 4、建设单位：------ 5、设计单位：-----规划设计研究院 6、施工单位：-----有限责任公司 二、监理工作范围 对本工程施工阶段全过程监理。 三、监理工作内容 1、设计方面 ⑴协助业主审查本工程施工设计图纸会审； ⑵协助业主与规划设计院、勘测设计院、设计单位签订的有关合同、协议，督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件； ⑶代表业主核查设计文件和各项设计变更，提出意见和优化建议； ⑷及时向工程承建单位签发设计文件，发现问题及时与报告业主，由业主与设计联系修改。 ⑸组织设计单位进行现场设计交底； ⑹协助业主会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论； ⑺审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复。 ⑻保管所有设计文件及工程资料，监理服务期限届满或本合同终止时移交给业主。 ⑼其它相关业务。

二、施工准备阶段监理工作内容 1、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查落实施工组织机构人员到位情况。尽快投入工作。 2、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查并督促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。 3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理《施工许可证》、《施工安全合格证》、交纳项目工程保险等开工前相关手续。 4、按照承包商提交的施工准备进度计划，督促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证安全、正常使用。 5、按照承包商提交的施工准备进度计划，落实主要材料、关键构件、特殊构配件材料的供应渠道和供应商，落实专用构配件和设备的加工来源，参与供应商、加工厂商的考察和合同意向谈判工作。为工程顺利开工建设打下基础。为正确确认分包商收集必要的第一手资料。 6、督促承包商做好施工前施工方案编制、施工图审核、原材料试验委托、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。 7、协助业主落实建设资金的投资、融资计划的落实主持编制《年度投资资金使用计划表》和《项目投资资金使用计划表》。为项目按计划顺利实施打下坚实基础。 8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制《项目工程总体施工进度计划》。 9、收集项目有关技术、经济、组织、管理资料，建立项目信息管理工作体系，结合项目组织机构的具体情况，完善具体工作流程。确保信息畅通。 10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。

本文档为道路工程监理质量评估报告。内容有质量评估报告。内容详尽，可供参考。

本文档为著名工程预结算工作流程图及工作表单(定稿)。内容包括工程预结算工作流程图及工作表单编制、内容等。内容详尽，仅供参考。

本文档为工程项目成本核算和管理的工作流程图。 可供参考

1．安保管理流程图2．物业管理部工作流程图3．安保主管工作流程图 4．班长日检查工作流程图5．样板房安保员岗位工作流程图6．侧门岗安保员工作流程图7．巡楼安保员操作流程图

广州开发区企业筹建工作流程图

专业监理工程师应审查涉及本专业的实施性施工组织设计（方案）内容并向总监理工程师提出报告，对实施过程进行监督检查，依据工程实际变化情况及时要求施工单位调整。

如我公司有幸中标，我们将在项目监理工作过程中作为业主的忠实顾问与执行组织，急业主之所急，想业主之所想，作为业主项目管理工作的延伸，全面贯彻执行业主的项目意图，接受业主在管理程序上的要求，以我公司“以持续改进的精品服务实现客户满意”的企业宗旨为工作原则，发挥“慎谋敏行、日事日闭”的工作作风，通过目标规划、动态控制、组织协调等监理方法，督促承包人认真、全面履行工程合同的约定，规范化、程序化组织施工，有效进行质量、进度和造价的控制。发挥专业特长和科技实力，协助业主和承包人解决工程中的难点问题，为本工程顺利实施，与业主及各参战单位一起共同努力！