商业住宅项目营销诊断及营销战略方案（107页）

资料介绍： 一、项目SWOT、营销总思路 二、定位重塑、价值提炼 三、形象策略、广告推广 四、销售策略、执行节奏 五、渠道策略、精确拓客

内容简介 本文为知名房企编制的关于高品质住宅项目营销策划报告的资料，内容详细，主要包括：竞争个案分析，项目自身分析，项目开发建议，项目营销推广等。

内容简介 本资料是知名房企编制关于山西住宅项目的营销策略报告，主要内容包括市场背景及区域价值分析，市场价值的挖掘，项目整体发展战略，项目发展战略下的定位方向，项目物业产品及发展建议，项目营销策略及市场表现。

内容简介 本资料是知名房地产企业编制的关于住宅项目营销执行报告的研究，主要包括对楼市体系的理解以及解决楼市坚冰的策略。 破局体系：受大环境影响，长沙楼市可能将较长处于低位，长沙公寓市场将较长时间处于寒冰期。资本一：处于万家丽路与长沙大道交汇处，近临规划地铁2B线，扼守城市交通咽喉。处于高桥商圈核心地带；紧临沃尔玛，商业气氛浓厚；毗岭26中，教育配套优；其它生活医疗等基础配套较好。

内容简介 本资料由知名房企编制住宅项目营销报告，主要包括对项目营销的理解，市场三重，客户二元，和营运一脉。

内容简介 [皇牌代理]大型住宅项目营销策略方案，PPT，100页，内容包括对项目价值解析、项目定位、营销策略、销售执行等的详细分析及策划，内容丰富、详细，可供参考。

本资料为深圳金泓凯旋城项目分析与定位营销战略报告设计，目录齐全，内容完整，可供下载使用

内容简介 本资料是知名房企编制的关于住宅项目整合营销推广战略方案的资料，内容详细，讲解丰富，主要内容有：宏观市场分析，目标客户分析，项目定位分析，产品价值分析，营销推广策略等内容。

本资料为养老地产项目营销推广方案，PPT格式，共65页 目录 市场研究方向 项目发展战略 营销策略部署 什河丽景运营策略

探讨公路运输市场营销战略思考，内容详细丰富，可供网友参考下载。

商业地产项目营销策划，主要内容包括： 一、全程营销策划模块 1、商业市场调研和项目定位 2、商业规划及物业发展建议 3、发展战略及营销推广策略 二、商业营销执行模块 1、项目后期执行阶段之招商执行模块 2、项目后期执行阶段之销售模块 三、商业知识研究模块

本资料为[郑州]住宅项目开盘前营销方案，PDF格式，共81页 推广策略：预售证取得前，以线上品牌推广造势为主；取得预售证后，线上线 下密集推广，持续造势。 渠道策略：首开前采用四线并行的渠道策略：①选用3家分销公司合作，快速 拓展客户②采用大团队作战的拓客方式，精准拓客，③针对相关企业进行定向推 介④设置商超巡展点和电CALL团队，持续拓展客户。

本资料为[安宁]住宅项目营销策略及执行方案，PPT格式，共97页。 项目12大价值点： 1、环境价值——百花公园、东湖公园、项目内部高品质景观绿化。 2、产品价值——宽松空间、面积赠送。 3、服务价值——安全服务、生活服务、国际高标准物业。 4、品质价值——会所、入口广场、栈道、景观、园林、用材用料等细节展示品质。

资料介绍： 1、关于本项目发展定位 2、项目的初步分析 3、项目营销策划 4、项目形象定位与logo展示 5、项目广告推广策略 6、项目主题商业街建议

内容简介 本资料是知名房地产企业编制关于住宅小区项目营销战略的文件，主要包括特性，环境，客户，操略等方面。 特性：项目特性处理，项目价值体系。大环境利好，小环境需引导。城边/主动城市化/历史文化名镇VS 认知度低，发展相对缓慢，小站练兵园历史意义、百亩小站稻种植区，两大“金字招牌”，带动小站经济、旅游业的发展 /海河教育园，教育产业引入，带动产业发展，津南区域的海河教育园引入，提升区域价值以及整体区域认可度，拉动周边辐射区域人文价值；教育产业的引入，拉动周边购房需求；

内容简介 本资料是知名地产公司编制的对房地产营销策划进行研究，主要目的是明确本项目营销执行策略方向和确定在策略指导下的近阶段工作内容。 目标及：利润最大化，实现项目最高价值。问题：如何在无片区概念的片区让客户上门？如何超越竞争对手？

内容简介 [湖北]空中花园高端住宅项目营销策略报告， PPT格式，共86页，本资料主要通过对2012的回顾总结全年取得的成果，并对12年工作本身进行总结。结合2013年的目标进行研究，通过销售目标的梳理与2012年的对比，推导全面总体策略。与此同时深入了解市场竞争，最后确定有效的可执行的营销策略，内容，图文并茂，可供参考。

[北京]住宅楼项目营销策划文案，包括各类营销宣传文本，新颖、独特，可供参考。

本资料为：万科·双月湾2011营销战略及执行报告，内容详实，可供参考。

项目所在的各级区域,都具有枢纽性及辐射性的战略地位,本项目具有区域中心的重要占位

提起“营销”，会让很多人又爱又恨；提起“营销人”，则会让人又敬又怜。