[标杆房企]高端住宅产品定位全过程控制运用精讲（图文分析）

本资料为上海万业两湾置业非常中心产品定位报告，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为青岛黄岛区某房地产项目产品定位报告，目录齐全，内容完整，

本资料为上海世茂苏州超大商业项目产品定位报告设计，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本文档为某工程标杆房企成本管理模式分析。内容包括房企成本管理模式分析要点、内容等。内容详尽，仅供参考。

本资料为昆山万鸿小区房地产项目产品定位报告设计，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为山西太原枣园项目产品定位及形象塑造报告，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为宁波海曙区联丰中学地块产品定位报告设计，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为上海东韵项目产品定位及平面施工组织设计，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为昆山锦溪梧桐栖凤商业街产品定位及营销企划报告，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为郑州经三路项目产品定位及配比建议方案设计，目录齐全，内容完整，可供下载使用

内容简介：上海区域住宅产品定型设计手册-107p 目录：使用说明、户型及楼型汇总表、标准户型、标准楼型组合、门窗设计标准、管井设计标准、厅房设计标准。

第一篇 规划 1.市场土地供应情况 2.全城分区标准配比 3.提资输出 4.强排优控要点 5.定型单体性能模块 6.强排方案

本资料是知名房企编制的关于物业管理的文件，主要包括物业基本，物业管理公司，维修管理，文化管理，安全管理，小区管理等内容。 资料目录 第一卷 物管概述 第二卷 物管公司 第三卷 物管工作 第四卷 维修管理 第五卷 文化管理

内容简介 本文为知名房企编制的关于地产销售全程操盘策略解析的资料，内容详细，附图丰富，主要包括：交房流程设计，管理文件整合，价格调整策略，销售准备工作等。

本资料为2011年三亚亚龙湾瑞吉酒店别墅项目产品定位报告 ，包括：项目用地分析，目标客户分析，项目整体定位等，设计规范，内容详实，可供设计师参考

本资料为青岛江山苑房地产项目营销策划产品定位报告，目录齐全，内容完整，

内容简介 本资料是知名房企编制的关于住宅项目整合营销推广战略方案的资料，内容详细，讲解丰富，主要内容有：宏观市场分析，目标客户分析，项目定位分析，产品价值分析，营销推广策略等内容。

PMO (Project Management Office) ，即地区公司项目运营决策机构，是龙湖矩阵式运营管理体系的核心。PMO的管理机构是集团运营中心。地区公司PMO体系包括项目计划管理体系和阶段性成果管理体系，主要职能包括：项目预案审核与控制，进度计划审核与控制，目标成本审核与控制，阶段性成果审核与控制，投资收益监控。 PMO最高负责人是地区公司总经理，当PMO其他成员之间不能达成共识、不能实现相互承诺、资源不能完成相互支持和配置时，由PMO最高负责人作最后的决定。

本资料为上海大唐四期大唐国际产品定位及建议方案设计，目录齐全，内容完整，可供下载使用

【简介】： 知名地产全程营销策划—产品定位与规划解析(上) ， PPT格式，216页 【目录】： 一、市场定位及产品策划

此部分应包含所在项目的主要经济指标描述。 如：南京悦府三期延续一期，二期定位，精装交付。三期用地占地 26481.91m2，建设项目包含 4 栋高层住宅，建筑面积约 84520.15m2。其中 9#楼 33 层，建筑面积约**；10#楼 32 层，建筑面积约**；11#楼 33 层，建筑面积约**；12#楼 33 层，建筑面积约**。