华东知名企业临建设施标准化(19年，194页)

内容简介：《泰禾集团产品设计标准化-高层系》-43页 目录：一、编制说明、1.1 产品系编制结构、1.2 编制目的及编制范围、1.3 选择蓝本及使用方法、二、户型平面、4.1 私家庭院、4.2 各层平面、三、建筑立面、5.1 立面设计原则、5.2 屋面系统、5.3 幕墙系统、5.4 仿铜铝板、5.5 门窗系统、5.6 室外栏杆、5.7 底部石材、四、配合专业、6.1 小市政篇、6.2 机电篇（地下车库管线综合，智能化系统，强弱电箱、插座、面板，空调系统，机电设计限额表）

本资料为知名企业安全文明绿色施工标准化，word格式，共29页。 临边：施工现场内无围护设施或围护设施高度低于0.8m的楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边和沟、坑、槽、深基础周边等危及人身安全的边沿的简称。

本资料为知名企业施工现场安全防护标准化图集，PDF格式，共123页。 目录： 第一部分 现场图牌 第二部分 “三宝”“四口”“五临边”防护 第三部分 工具式装配防护设施 第四部分 机械设备防护设施 第五部分 脚手架、操作平台 第六部分 消防设施 第七部分 现场临电防护

本资料为：某地区超齐全知名企业标准化户型CAD图纸，资料内容包括：户型平面图1、户型平面图2等资料，可供参考。

知名企业项目管理标准宣贯（PPT），内容详尽，供参考

加气混凝土砌块厂家的要求，主控技术参数，基本工序流程，基本工艺要求，拉结钢筋，窗台配筋带

2020 版《项目管理标准》经过三年多的执行，企业层面的管控能力得以增强，项目层面的实施能力有效 提高，项目管理水平明显提升。随着国家建筑市场进入新常态，工程局的逆势发展， 管理能力和技术水平的不断提升，为进一步提高《项标》的适用性、系统性、科学性， 确保指导性、操作性更强。

内容简介：知名企业高层住宅标准化产品线设计汇报文本 目录：设计说明、设计配置表、核心筒单元、T4核心筒单元、T2核心筒单元、T4户型平面、中间户单体平面、标准化100㎡面积段户型（三面宽）、 90㎡面积段户型（两个半面宽）、标准化90㎡面积段户型（三面宽）、拼接户单体平面、标准化110㎡面积段户型（两面宽）、端户单体平面、T2户型平面、T4标准组合平面。

本资料为知名企业项目安全文明施工标准化，PPT格式，共56页。 落地式脚手架： （1）立杆基础硬化到位并设排水措施，按规范设置扫地杆，立杆底部必须设置底座或垫板。 （2）当脚手架基础下有设备基础、管沟时，在脚手架使用过程中开挖，必须采取加固措施的。

为贯彻落实公司下发的“关于进行安全质量大检查及三标一体内部审核的通知”。确保施工项目能顺利进行，促进项目建立质量、环境、职业健康安全“三标一体”整合型管理体系，以确保管理活动的程序和要求提供有效的控制方法和手段，我项目部制定相依措施及实施方案，并在项目上落实。

内容简介：知名企业建筑玻璃分隔调整

工程测量是工程建设的重要环节，是技术保证体系的重要组成部分，是实现设计意图、保证工程质量的关键性工作。为加强局、各公司、各项目测量工作的管理，确保工程质量，防止测量事故发生，根据有关规定，结合我局实际，特制定本办法。

简介：知名企业现场文明施工管理，PPT格式；58页； 主要内容：目录： 1、入口大门 2、入口车辆冲洗装置 3、道路硬化及场地硬覆盖 4、施工现场功能分区导示 5、八牌两图及宣传栏 6、安全生产指示牌

非常全的管综优化指南，分别介绍管线综合原则和BIM模型管线原则，同时介绍机电模型深度要求

1）石材板块进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。需要切割钻孔的板材，在安装前加工好。石材加工安排在场外加工。室内抹灰、水电设备管线等均已完成。房内四周墙上弹好+50cm 水平线。施工前应放出铺设石材地面的施工大样图。 2）石材进场后，要铲去石材背后的网格布，然后采用石材防护剂对石材进行六面防护处理，晾干后再进行铺贴了。

内容简介：知名企业优秀设计住宅产品标准户型及建筑（2019年） 目录：豪华系列标配洋房（南方版）、尊贵系列选配洋房（高容积率版）、针对高容积率地块研发了高容积率产品，不增加层数、不增加标准层面积，通过减小面宽来解决容积率问题。精英系列选配洋房（高容积率版）、优秀住宅产品解析、标准展示区、综合楼标准展厅模块解读、优秀住宅洋房产品解析、优秀住宅别墅产品解析。

内容简介：知名企业住宅名仕标准立面手册-83p

锤击桩系指利用桩锤自由下落时的瞬时冲击力锤击桩头所产生的冲击机械能、克服土体对桩的桩侧摩阻力和桩端阻力，导致桩体下沉，达到新的静力平衡状态【设计指定位置】。

本文档为知名企业标准层会验管理办法内容详细，包含：编制目的、制作标准、执行标准及流程、考核办法及惩罚措施等。

知名企业工程项目管理标准化指导手册，PDF格式，共139页，编制于2017年，该资料的内容共分为六个板块，分别是：管理行为规定做法、施工现场CI管理、现场安全文明管理、工序安排、施工技术管理、细部节点做法。六个板块中，每个板块均包括三部分内容，分别是：“规定做法”“选用做法”和“推荐做法”。其中，对于已经具备较好基础的“现场CI标准化”和“安全文明标准化”进行深化，一方面是挖掘死角，另一方面要从现场保持方面做出更为可行的要求。同时，对基础设施类工程项目进行了现场化的补充。另外，对项目日常管理行为、工序组织安排、做法、工程细部节点做法等方面，针对常见的通用性内容，分别规定了标准做法，内容详尽，可供参考学习。 房心回填土施工 《项目不实施计划》过程管理 钢木龙骨 结构内楼层安全提示牌 墙、柱水平施工缝做法 墙柱根部混凝土做法 实测实量标识做法 塔吊安装 卫生间精装施工 屋面施工

一、大型机械设备进场安装前相关规定 1、建筑起重机械的安装、拆卸和使用管理，必须严格执行建设部166号令《建筑起重 机械安全监督管理规定》。选择有相应资质的专业装拆单位进行作业。 — —相应资质是指资质里必须含所用塔吊的力矩，人货梯、物料提升机安拆资质等 级。建筑起重机械应当具有特种设备制造许可证，产品合格证、制造监督检验证明。 二、及时与装拆单位签定装拆安全协议。(用公司版本签定 附表1) 根据公司的管理制度和有关的文件要求 1、大型设备必须由有装拆资质的单位或厂家进行作业。 2、安拆前必须与装拆单位签订安拆安全协议。（公司生产处法务审批） 3、安拆协议必须经过公司律师和财务评审，评审时将资质证明材料和安拆合同、安 拆安全协议一同上报，评审合格盖双方行政章后生效，禁止以项目部技术专用章代 替使用。

内容简介：知名企业19年的设计经验总结汇编-33p 本次收集的绿城前期和设计的案例，跨越了绿城发展的 19 个春秋，内容涉及设计合作、规划方案细节、建筑与景观、中心会馆、建筑细部设计、前期准备工作等等，作为绿城对许多问题的反思和总结，希望大家能借鉴.

根据排砖图及缝宽在地面上弹纵、横控制线。注意该十字线与墙面抹灰时控制房间方正的十字线是否对应平行，同时注意开间方向的控制线是否与走廊的纵向控制线平行，不平行时应调整至平行。以避免在门口位置的分色砖出现大小头。

结合碧桂园集团桩基工程实际情况综合编制而成。本标准为试行版。各区域、项目在执行过程中如有疑问和建议，请与集团工程管理中心联系。 试行期间，工程管理中心将收集和整理各方意见，调整成熟后正式出版。

换填垫层法系指将基础底面下一定范围内的软弱土层挖去，然后分层填入质地坚硬、强度较高、性能较稳定、具有抗腐蚀性的砂、碎石、素土、灰土、粉煤灰及其他性能稳定和无侵蚀性的材料，并同时以人工或机械方法夯实（或振实），使之达到要求的密实度，成为良好的人工地基。

本资料为知名企业工程技术统一标准，word格式，共70页。 结构降板要求： ⑴室内有地暖阳台不降板（装修标准：室内木地板，阳台地砖）； ⑵雨棚降板200mm，空调板降板200mm。 ⑶非沉箱式卫生间降板50mm。 ⑷沉箱式卫生间考虑地暖降板350mm。 ⑸厨房不考虑降板。

本资料为知名企业防渗漏节点构造标准及施工要求，word格式，共69页 防水工程是建筑工程中一个重要的系统工程，为了提升工程品质，减少工程渗漏引起的客户投诉，提升客户对工程质量的满意度，特制定本作业指导书。

本文档为知名企业节后复工安全教育培训，包括：目 录 一、节后复工主要危险因素分析 二、施工过程中安全要求 三、安全术语 四、安全生产纪律 五、安全教育 六、劳动保护 七、消防安全 八、施工用电安全常识等。

地下室防水执行《地下工程防水技术规范》和地方的有关规程和规定。设防做法为结构自防水加外防水。设防一般做法如下： 侧墙，底板和室外部分的顶板，除结构采用P8级抗渗自防水混凝土外，再在底板下侧，侧墙和顶板外侧用SBS防水卷材做外防水。防水混凝土中须掺加一定比例的防水添加剂。 临空且具有厚覆土层的地下室顶板，其防水做法应参照种植屋面，排水坡度为0.3%-0.5%，依不同气候区，覆土层大于等于规定厚度时可取消保温层。

本资料为知名企业项目招投标管理培训，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为某知名企业招投标全过程管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

二、监理的基本原则 无论是对工程项目建设全过程的监理，还是只对工程项目建设某一阶段（如施工阶段）监理，或是仅对某一目标（如质量控制）监理，都应遵守工程项目监理的基本原则。 1、权责一致的原则 监理工程师承担的职责应与项目法人所授的权限相一致。对监理工程师授权不但在委托监理合同中应该明确规定，同样要在项目法人与承建单位签订合同中予以规定，这样才能保证监理工程师正常地履行职责。 2、总监理工程师负责制的原则 工程项目监理组织必须实行总监理工程师负责制，其实质是总监理工程师全权代表社会监理单位全面履行委托监理合同，承担合同中所规定的监理单位的责任和义务。对外向项目法人负责，对内向社会监理单位负责。实行总监理工程师负责制，要有健全的项目监理组织，完善的监理运行制度，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥系统。 3、综合效益的原则 所谓综合效益的原则，就是既讲求经济效益，又要强调社会效益和环境效益。亦即监理单位不仅按合同规定，单纯为项目法人谋求经济效益，还应严格遵守国家有关法律、法规，维护社会整体利益。做到既对项目法人负责，又对国家和社会负责，努力做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。 4、严格、公正、热情服务的原则 监理单位受项目法人的委托，在项目监理活动中，应严格按合同办事；在处理项目法人与承建单位之间的利益关系时应立场公正。尽管项目法人在合同中授权给监理工程师，但是不能以损害承建单位的利益来维护项目法人的利益。对承建单位应热情服务，使双方的利益都得到维护。 5、事前控制的原则 项目监理组织对工程项目监理就是在项目实施全工程中，进行全面控制。对每一项监理工作都有事前、事中和事后控制，但监理工程师的工作重点应是事前控制。也就是说，在制定监理规划和监理细则时，必须对项目在建设工程中可能出现的问题进行预测，从技术、组织、经济等方面提出预控措施，防患未然，把可能出现的问题消灭在萌芽状态，再通过事中、事后的控制，达到有效的控制。 6、说服教育的原则 监理工程师是以独立的第三方介入工程项目建设活动中，按照国家的政策、法规和委托监理合同、工程施工合同对工程项目实施监理。但项目法人和承建单位往往由于受本身利益驱动或对某些监理工作不理解，与监理工程师的要求产生矛盾甚至出现违反政策和合同的问题。作为监理工程师在行使监理职权时应坚持说服教育，讲道理，宣传执行政策、法规的严肃性，以获得对方的理解和支持。强调以说服教育为主，并不排除监理工程师行使合同规定的职权。

该文档主要是记录知名企业工法样板会议内容及记要，主要有工法样板间的价值和意义、收集资料汇总、计划安排及执行状况、会议讨论阶段四个方面的内容。

内容简介：知名企业立面后期控制研究(PDF+85页) 目录：图纸深度、设计沟通、项目考察、材料选样、现场巡检、6F洋房材料说明及节点设计、分色分缝图、材料选样、节点示意、大样深化。

内容简介：知名企业建筑合集-2019年（PDF+167页）

内容简介：知名企业商业建筑立面控制手册 目录：立面说明、材料选样、立面分色、附属构件、参考案例。

本资料为知名企业疫情防控指导手册(2020)，共44页,编制于2020年，PDF 概况： 本图册作为全局施工生产卫生防疫的基本标准， 所有生产经营单位及项目必须遵照 执行。 各单位除遵守本图册有关要求外， 还应遵守国家 、 地方有关标准、 文件要求。 若地方标准要求高 于此图册时， 以地方要求为准。当前症情依旧严峻， 处于关键时期， 坚决打赢疫情防控攻坚战， 是全局当前最重要的工作。 施工项目疫情防控十二条重要措施（强化责任、 制定方案、 健康筛查、 医疗救助、 封闭管理、现场防护、 驻地安全、食堂卫生、 物资保障、 防疫培训、 每日报告、 督促检查)