建筑工程施工的现场管理及解决对策

工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面,因此做好现场的施工管理至关重要。

本文档为现场建筑工程施工之钢筋取样方法，包括：内容简介： 对截面尺寸小于或等于60毫米的圆钢、方钢和六角钢，应在中心切取拉力试验样坯；截面尺寸大于60毫米，则在直径或对角线距外端四分之一处切取。样坯不需要热处理时，截面尺寸小于或等于40毫米的圆钢、方钢和六角钢，应使用全截面进行拉力试验。当试验条件不能满足要求时，应加工成《金属拉力试验法》中相应的圆形比例试样。样坯需要热处理时，应按有关产品标准规定的尺寸，从圆钢、方钢和六角钢上切取。应从圆钢和方钢端部沿轧制方向切取弯曲样坯，截面尺寸小于或等于35毫米时，应以钢材全截面进行试验。截面尺寸大于35毫米时，圆钢应加工成直径25毫米的圆形试样，并应保留宽度不大于5毫米的表面层；方钢应加工成厚度为20毫米并保留一个表面层的矩形试样。应从工字钢和槽钢腰高四分之一处沿轧制方向切取矩形拉力、弯曲样坯。拉力、弯曲试样的厚度应是钢材厚度等。

该文件为分析建筑工程施工现场合同管理及风险控制，ppt格式，共3页

本工程拆除作业时，地面设专人指挥，按要求统一进行，拆除程序与搭设程序相反，先搭的后拆除，自上而下逐层进行，禁止上下同时作业，拆除时，先将防护栏杆、安全网等附架杆件拆除，并翻板将脚手板阶下传递，每档留一块脚手板便于操作。

为确保在产品实现过程中能够实现公司的环境管理方针和管理目标，使本工程在施工过程中有关的重要环境因素得到有效控制，特编制本工程的环境管理方案，它包括了项目经理部办公区域和施工现场两部份的环境管理方案。仅供参考；

本资料为建筑工程施工现场安全管理资料样本参考，word格式，共98页。 内容包括： 一、安全部分 1、安全生产保证体系 2、专项安全技术方案安全技术措施 3、分部（分项）工程与特种作业安全技术交底 4、特种作业人员名册及复印件 5、安全生产检查制度和检查记录 6、安全教育

本工程建立健全工程项目部各层次的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，经济承包合同要有安全生产的专项条款、必须明确安全目标和各项安全指标，以及指标分解后的考核办法和奖惩办法。

施工组织设计必须有安全生产专篇，专业性较强的项目要单独编制专项安全技术方案（措施），主要指：文明施工、施工防火、脚手架工程、施工用电、基坑支护、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装作业、塔吊、外用电梯、物料提升及其它垂直运输设备的安装和拆卸；还有临时设施、泵送砼、玻璃幕墙及新设备、新技术、新工艺、新产品、新材料的使用等。

本资料为智能建筑工程施工现场质量管理检查记录，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为某智能建筑工程施工现场质量管理检查记录，目录齐全，内容完整，可供下载使用

建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。要求项目负责人做好施工现场记录，记录工程的各部分施工是由那个人或那几个人负责施工，一旦该部分出现施工质量问题，将对该部分工程付相关责任，项目负责人有联带责任。 3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。 4、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对各种材料、以及构配件、设备和商品混凝土进行检验；未经检验或检验不合格的，不使用。

专项安全技术方案安全技术措施，分部（分项）工程与特种作业安全技术交底，安全生产检查制度和检查记录

本资料为：建筑工程施工现场安全管理标准图集，共105页，内容详实，可供参考。

建筑工程施工现场安全管理资料全套目录汇编/建筑工程施工现场安全管理资料全套目录汇编/建筑工程施工现场安全管理资料全套目录汇编

本资料为 建筑工程施工重难点分析及应对策略，包括：施工管理类重点、难点分析及对策，测量及监测，设计规范，内容详实，可供设计师参考。

施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，减少或消除施工中的不安全行为和状态，不引发事故，实现项目的效益目标。然而，目前我国在建筑施工管理中还存在不少问题。

建筑电气安装工程具有分项工程较多，施工难度较大，工序较多，工期长的特点。工程项目从开工开始即开始接地网、预埋线管、埋件、接地引线、基础埋件等，随土建一起施工，然后按照电气工程施工规范的要求进行电线电缆敷设，设备器具调试运行，合格后进行质量评定和竣工验收，持续时间贯穿整个施工过程。

本标准分为两大方面介绍： 一、文明工地管理 二、安全施工管理 其中文明工地管理包括： 1、现场围档； 2、封闭管理； 3、施工现场工程标牌（六牌二图）； 4、施工场地； 5、办公区、生活区标准：暂设工程、生活区管理－宿舍、生活区管理－食堂、其他卫生管理； 6、材料堆放； 7、工完场清； 8、安全防护； 9、消防管理； 10、烟尘控制。 安全施工管理包括： 1、外架； 2、基坑支护； 3、临边防护； 4、施工用电； 5、施工电梯； 6、塔吊； 7、施工机具。 各项管理介绍均配有详细的图片说明，清晰易懂，简单明了。对施工现场的管理很有帮助。 全文档为ppt格式 共154页

1.0.5 施工总包单位在编制施工组织设计时，对安全环保施工必须进行设计。安全环保施工设计内容包括： 1.施工现场平面布置图。包括临时设施（含临时水电）、现场交通、现场作业区、施工设备及机具的布置、成品、半成品、原材料的堆放等； 2.现场围挡的设计； 3.现场工程标志牌的设计； 4.临建、道路及堆场硬地化等设计； 5.现场污水处理排放设计； 6.施工现场临时用电安全措施； 7.粉尘、噪音控制措施； 8.施工区域内现有市政管网和周围的建、构筑物的保护； …… 3.1 作业场地和施工道路 3.1.2 现场场地和道路要平坦、通畅，并设置相应的安全防护设施和安全标志，道路上不得堆放建筑材料或其它杂物。工地内的施工道路、作业场地（钢筋、木制作和砼搅拌站）应满足以下要求： a、施工行车道路标准不低于250厚碎石（或卵石、石渣等材料）掺加5%水泥并夯实的做法；雨水较多的地区的主要施工干道还应铺设150厚以上的C20混凝土路面；有条件的项目优先考虑提前进行小区道路施工，完成路基作为施工行车道路。 b、雨水较多的地区的施工人员通道应铺设50厚以上的碎石（或卵石、石渣、砂子等材料）路面。 …… 20页

目录： 一、安全生产保证体系 二、专项安全技术方案安全技术措施 三、分部（分项）工程与特种作业安全技术交底 四、特种作业人员名册及复印件 五、安全生产检查制度和检查记录 六、安全教育

简介：建筑工程施工现场临时设施管理标准(附表格)，doc格式；46页； 主要内容： 目录： 第一部分 施工现场临时设施管理职责分配表 第二部分 施工现场临时设施标准化图集

本资料为：建筑工程施工现场安全文明施工管理方法，共31页，内容详实，可供参考。

建立健全工程项目各部各层次的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边。经济承包责任制要有安全生产的专项条款，必须明确安全目标，各种安全指标，指标分解后的考核办法和奖励办法。

搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。

本工程为地下一层、地上九层框架结构，檐口高度为31.9m，占地面积为950m2，建筑面积为8268m2。工期为368天。

高县财富中心（三期）3#、4#、5#、7#楼工程。基础为人工挖孔灌筑桩基础，主体结构为砖混结构,配筋为HPB235，HRB335，HRB400钢筋，地上22F+1至26+1F层，建筑总高度81m。

为适应市场、相关方和提升企业管理绩效的需求，构筑环境保护长效管理机制，积极推行可持续发展战略决策，确保遵守国家环境法律、法规及河北省有关文明施工、环境管理规定，切实加大项目部环境管理力度，最大限度地减少、控制环境因素影响，力争达到施工与环境的和谐，特编制本扬尘控制专项方案。 

本文档为建筑工程施工现场混凝土试块制作，包括：内容简介： 凝土试块制作的好坏，在某种意义上讲，决定着一个工程能否顺利移交给业主单位。尤其现在工地上都是采用预拌混凝土，相对自拌混凝土来说，质量的可靠性大大提高。如果制作的混凝土试块不合格（偏低或过高都不符合要求），将要进行回弹或钻芯取样。就是回弹或钻芯取样结果满足要求，也需要支付额外的检测费用，并需要花费很大的精力去处理这样的事情。因此，做好混凝土试块也就变的尤为重要等。

本资料为：建筑工程施工现场毕业实习日记，内容详实，可供下载参考。

建筑工程施工技术管理规程 DBJ01-08-2003

本资料为浅谈建筑工程施工进度管理，其包含的内容仅供参考，谢谢

近年来，我国的经济快速发展，建筑行业也随之有了较大的发展，与此同时建筑行业也面临着更大的挑战。建筑工程中 的施工管理是十分重要的一部分，传统的施工管理模式在现代社会显然已经无法适应，建筑行业急需在施工管理上进行改革，以此 保障建筑企业能在市场中有所地位，不被市场所淘汰。本文主要是对建筑施工管理的创新进行了研究，并且提出了相关的建议。

工程技术管理办法 　　为了增强公司施工技术管理，提高公司的技术管理能力，促进公司的技术进步。提高公司创新能力，提升技术人员综合的素质，实现工程部的职能，特制定本管理办法。 　　本公司技术管理办法的内容包括:职责、施工组织设计管理、技术交底、图纸自审、会审、测量仪器管理、工程资料管理、冬季施工管理、工程月（旬）报、工程技术总结、施工质量、工程进度、施工安全。 共30页

随着社会的不断进步和发展，建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。

1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。 1.0.3 建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。 1.0. 4 建设工程施工项目管理，除应遵循本规范外，还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。

质量和质量管理的基本概述，建设工程项目各阶段对质量形成的影响，工程项目质量的控制原则、内容与方法，监理单位如何在项目施工中控制工程质量和政府部门对建设工程的质量监督管理。

本资料为：建筑工程施工组织设计管理规程,内容详实，可供参考。