施工现场临时设施管理制度

进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。

施工现场管理制度（358页，编制详细）施工现场管理制度（358页，编制详细）施工现场管理制度（358页，编制详细）

第一条 施工图纸会审是施工前的一项重要技术准备工作。会审前参建单位技术部门要认真熟悉图纸，了解设计意图，对图中的疑难问题和差错，要作好记录，准备好会审意见。在图纸会审中把发现的问题尽可能地解决，以减少施工中的差错，提高工程质量，以保证顺利施工。

当工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，由项目负责人上报公司质量安全管理部门，企业负责人应到施工现场进行带班检查。外埠项目如不能到场，可书面委托工程所在地的分公司负责人进行带班检查

施工现场考管理条例及处罚制度，桩基施工阶段考核，请高手提前专业意见

本文建宿舍室内高度应不低于 2.6m，应实行单人单床， 每房间居住人数不得超过16人，人均居住面积不得少于2平方米，严禁睡通铺。

适用于甲方工厂的，项目现场施工管理、安全管理、进度控制措施、材料进场检验制度、工程款支付等项目管理制度。

本文档为施工现场消防安全管理制度及防火措施，包括：资料概况： （1）施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，建设单位应积极督促施工单位具体负责现场的消防管理和检查工作。 （2）施工现场都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。 （3）施工现场发生火警或火灾，应立即报告公安消防部门，并组织力量扑救。 （4）根据“四不放过”的原则，在火灾事故发生后，施工单位和建设单位应共同做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事故的处理提出建议，并积极落实防范措施。 （5）施工单位在承建工程项目签订的“工程合同”中，必须有防火安全的内容，合同建设单位共同搞好防火工作等。

为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象

对施工、职工生活等各项规章制度进行汇编，以便参考 目 录 1、 工地治安综合管理奖惩制度 2、 安全管理处罚条例 3、 质量管理处罚条例 4、 门卫制度 5、 夜间值班制度 6、 人员进出场制度 7、 夜间施工报批规定 8、 关于发放每月生活费及工资的规定 9、 项目部职工守则 10、 工地宿舍及卫生管理制度 11、 施工现场落手清制度 12、 泥工操作班落手清检查制度 13、 钢筋班落手清检查制度 14、 水电班落手清检查制度 15、 水电班落手清检查制度 16、 油漆玻璃班落手清检查制度 17、 场容场貌管理制度

本工程位于石家庄市和平东路与高速东街交口东南角。总建筑面积约为12.98万㎡，占地面积3911.67㎡，由地下车库和6栋主楼及S3#商业、幼儿园配套设施等组成，其中幼儿园、S3#商业为公共建筑。

本工程混凝土装模时应采用瓢类工具装模，不能采用铁抹子、平口铲装模，这样就像用筷子夹稀饭将使用装入的混凝土石子偏多，直接导致强度超高。

项目部施工现场管理制度汇编（齐全），项目部施工现场管理制度汇编（齐全）

棚户改造工程二次结构施工现场管理制度棚户改造工程二次结构施工现场管理制度

进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

施工现场卫生管理是文明卫生工地的重要组成部分，要制定管理制度和责任制，范围包括：环境卫生、办公场所、食堂卫生、厕所卫生、宿舍卫生、卫生防疫等

本资料为安全防护与临时设施费与准用证管理制度，目录齐全，内容完整，可供下载使用

为加强建筑施工安全防护用品和临时设施的使用管理，避免因防护用品、临时设施不合格导致发生安全事故，根据省市有关文件精神和区有关规定特制定本制度。

公司对分包施工队实行安全文明施工管理制度，及分包施工单位安全管理资质备案

本制度为建筑施工现场的安全管理，文明施工管理，环境保护管理。

为促进秀山武陵货运市场项目质量、进度、安全文明施工管理，保证项目目标的顺利实现，根据有关法律、法规的规定和本工程劳务施工合同的有关内容，制定本项目施工现场管理制度

本资料为：现场管理制度及安全广告板，共一张图纸，可供参考

本工程行政部应根据各区域范围的特点，对现场环境的清洁、保洁工作进行系统策划，制定不同区域的清洁、保洁要求、质量标准、监督检查规程（检查频次或时间、检查方法等），并指定专门的巡检人员和保洁人员，对现场环境管理制度和相关标准的执行情况进行检查监督；

管理职责，管理内容，管理要求

安全防护、临时设施费与准用证管理制度 安全防护、临时设施费与准用证管理制度

为了强化对施工现场的管理，保证施工工程施工进度、施工质量,施工安全目标的顺利完成,提高施工队管理水平及施工作业人员素质, 使施工工程达到文明施工、安全生产、施工现场规范化、标准化。

为了规范现场施工管理，保证项目建设目标的顺利实施，使管理工作条理化、规范化，特制定此制度，仅限本项目使用