房地产土地开发费用

房地产开发项目成本费用估算表构成明细，分析了房地产开发成本费用的具体构成，每项组成内容的估算指标;可作为房地产估算投资表编制参考.

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序号 费用名称 分类单项序号 分类单项目名称 取费依据(政府公布文件号及名称、文件收费标准） 一 土地费用 1 土地使用出让金（含拍买费用） 市城市土地分等定级和基准地价综合估算 2 城市建设套费（含相关费用） （1）商场 市建设局收费规定 （2）住宅 市建设局收费规定 （3）办公 市建设局收费规定 （4）地下室 市建设局收费规定 3 拆迁安置补偿费 市房管局、物价局规定的各类拆迁费用补贴标准 4 拆迁许可证办证费 拆迁处收费标准 5 土地预登记证办证费 某市国土资源管理局收费标准

发展农业生产。甲方协助乙方改良土壤，兴修水利，改善耕作条件；在可能和合理的条件下，经县，市土地管理机关批准，适当开荒，扩大耕种面积；也可由甲方结合工程施工帮助造地，但要从安置补助费中扣除甲方的资助费用。

房地产开发公司在工程建设阶段的各种招标文件，经实施后效果极佳，推荐给大家。

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在未来5~10年中，我国以住宅为主的房地产业将保持强劲的增长态势，而居民消费结构转换、城市化和加入WTO将成为推动房地产产业发展的三大动力。

房地产开发建设过程中，工程项目管理过程中所此涉及到的常用性管理表格，如项目开工令、变更单、签证单、整改单等表格。

作为国民经济的支柱产业之一------房地产业，在带动相关产业促进国民经济发展和提过人民生活水平等方面起着十分重要的作用。而房地产开发与经营又是房地产经济活动中的主要内容，由于房地产区别于其他商品，其在开发经营过程中将面临着更加严峻的风险。针对风险，开发商应在投资之前，必须进行科学的分析，准确的了解和把握项目的风险，从而做出大胆科学的预测和应对措施，将风险降到最小，实现经济利润的最大化。

房地产开发项目的工程管理贯穿于项目的整个开发运营周期之中，其主要内容按过程顺序可分为规划设计管理、开发管理、施工管理和物业管理四个部分。对房地产开发企业而言，做好工程全过程的决策、组织、领导、控制和创新是楼盘获得成功的先决条件。工程项目施工管理是指从项目开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理。由于房地产开发项目建筑施工与安装任务通常是委托承包给建筑施工单位来完成，所以开发项目的工程施工管理，主要是以合同管理为手段，运用计划、组织、协调、控制、检查、验收等方法，对投资目标、进度目标、质量目标进行有效的控制，对开发项目施工建设中的技术活动和经济活动，按照国家标准、规范和合同规定的目标，进行严格监督、控制和管理，以确保开发项目总体目标的最终实现

房地产开发项目办事流程介绍

房地产开发及招投标流程图

一、 建立实施阶段投资进度控制体系的意义和作用 1、 有助于公司从全局掌握投资的进度和各阶段的投资额，便于公司组织资金组织； 2、 有助于管理层能根据系统的投资计划拟定各阶段的详细进度计划和工作安排计划； 3、 便于各部门工作的协调和准备，减少因部门间配合出现的失误； 4、 有助于员工的目标和思想的统一，减少理解、沟通失误，提高工作效率； 5、 减少临时性计划变动对原计划带来的影响；

介绍房地产开发涉及的流程及内容，从开发、建设、经营、管理的程序上讲，房地产开发一般可分为五个阶段，即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段。

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某房地产开发公司工作流程，内容包括该公司各部门工作流程图，对公司的流程规范化管理有很好的借鉴作用。

在现今的社会中，房地产可以说是一个相当热门的话题，有赚钱赚的流油的，也有炒房炒的倾家荡产的，不过，很少会有人将房地产的设计与我们专业的建筑设计结合起来。我也算是学建筑设计学了有四年了，看到现在的房地产却是觉得我们的专业有着千丝万缕的关系。

房地产行业基础知识、地产开发流程、工程计价务实性内容探讨。

房地产开发企业法律风险控制方法

如何降低房地产开发项目的成本

随着房地产行业竞争加剧、大开发商排他性行为与开发企业门槛的不断提高，开发企业必然逐步走向集中，形成资本实力雄厚、市场掌控能力强的巨无霸企业，伴随土地供应郊区化趋势，随之诞生是巨无霸大盘。大盘市场占有量将持续上升，更大、更多、更好、更丰富的大盘产品将成为市场主流……