房地产开发工程物业+土地规划合同标准示范模板

房地产开发项目的工程管理贯穿于项目的整个开发运营周期之中，其主要内容按过程顺序可分为规划设计管理、开发管理、施工管理和物业管理四个部分。对房地产开发企业而言，做好工程全过程的决策、组织、领导、控制和创新是楼盘获得成功的先决条件。工程项目施工管理是指从项目开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理。由于房地产开发项目建筑施工与安装任务通常是委托承包给建筑施工单位来完成，所以开发项目的工程施工管理，主要是以合同管理为手段，运用计划、组织、协调、控制、检查、验收等方法，对投资目标、进度目标、质量目标进行有效的控制，对开发项目施工建设中的技术活动和经济活动，按照国家标准、规范和合同规定的目标，进行严格监督、控制和管理，以确保开发项目总体目标的最终实现

【简介】房地产开发公司 办法(定稿版)? ? doc格式? ?17页 【目录】 第一章??? 总? 则 第二章??? 合同管理机构及业务部门职责 第三章??? 合同管理制度 第四章???? 合同管理奖惩 第五章???? 附? 则 房地产开发公司合同管理办法(定稿版) 1、总则 2、合同管理机构及业务部门职责 3、合同的签订 4、合同的会审 5、重大经营事项的前置审核 6、合同的履行 7、合同的变更和解除 8、合同纠纷的处理

一、办理建设用地规划许可证流程，二、办理国有土地使用证流程，三、办理建设工程施工许可证流程四、办理建设工程规划许可证流程，五、办理商品房预售许可证流程

　论述了房地产开发的战略策划,优质高效的协作队伍,成本控制及精心营销。

论房地产开发中的成本控制 摘要：商品房价格持续居高不下，房地产投资不断增大，引起社会各阶层广泛关注。针对这一社会热点问题，本文从我国房地产市场开发现状入手，阐明政府及消费者不同态度，并针对房地产行业特点，

给大家送上一个工程技术资料。它对工程技术人员会有很大的帮助。

检查安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求，开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施

招标采购是通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，经过比较分析后

解答房地产合作开发与土地使用权(项目)转让的专项法律咨询，提供全方位的法律意见。 受房地产开发公司委托，参与房地产合作开发模式及土地使用权(项目)转让的决策论证。提供法律方面的合法性、可行性论证，策划和制定化解法律风险的相关方案;

各单位工程正式施工前，应制定详细的单位施工组织设计、特殊或关键分部分项工程还需编制专项施工组织设计或专项施工方案，施工时认真根据审批后的施工组织设计、施工专项方案以及公司作业指导书要求，采取先进的施工方法和控制手段，确保施工质量，努力消除工程质量通病，提高施工效率。

本资料为房地产开发企业的工程造价的内容总结，pdf格式，共5页。 【目录】 一、土地开发成本构成 二、建筑及安装工程费 三、基础工程费 四、城市基础设施配套费 五、前后期费用 六、预备费 七、经营管理费企业运行项目管理过程中所发生的费用

本资料为物业管理对房地产运营的支撑，PPT格式，28页。 【目录】： 第一章 房地产后营销时代 第二章 物业管理与房地产开发企业的配合 第三章 物业管理公司的角色定位

本资料为房地产项目物业服务方案范本，Word格式，共78页。 目 录 第三章 项目的物业管理服务目标 第四章 管理组织架构及机制 第五章 各阶段的管理服务内容与规划措施 第六章 接管验收期管理服务方案 第七章 交房期物业服务方案 第八章 日常期的管理服务案

一份工程监理补充合同总建筑面积约59000平方米，共13幢。本补充合同经双方签字盖章后生效，作为双方履行合同和工程决算的依据。若因政府部门报批而需向有关部门提交格式文本合同，双方另行签订，但不作为合同履行和工程决算的依据。

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定，为明确责任，恪守信用，特签订本合同，共同遵守

资金占用费按月利率____‰计付，并于每季末的前____天内付给出资方。资金的偿还按如下时间及金额执行

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房地产开发公司在工程建设阶段的各种招标文件，经实施后效果极佳，推荐给大家。

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房地产开发项目办事流程介绍

作为国民经济的支柱产业之一------房地产业，在带动相关产业促进国民经济发展和提过人民生活水平等方面起着十分重要的作用。而房地产开发与经营又是房地产经济活动中的主要内容，由于房地产区别于其他商品，其在开发经营过程中将面临着更加严峻的风险。针对风险，开发商应在投资之前，必须进行科学的分析，准确的了解和把握项目的风险，从而做出大胆科学的预测和应对措施，将风险降到最小，实现经济利润的最大化。

在未来5~10年中，我国以住宅为主的房地产业将保持强劲的增长态势，而居民消费结构转换、城市化和加入WTO将成为推动房地产产业发展的三大动力。

房地产开发企业法律风险控制方法

如何降低房地产开发项目的成本

某房地产开发公司工作流程，内容包括该公司各部门工作流程图，对公司的流程规范化管理有很好的借鉴作用。

房地产行业基础知识、地产开发流程、工程计价务实性内容探讨。

介绍房地产开发涉及的流程及内容，从开发、建设、经营、管理的程序上讲，房地产开发一般可分为五个阶段，即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段。