施工现场监理管理办法

XX石油分公司施工现场安全管理标准化实施细则。

为了提高项目效益，控制现场钢筋使用情况，减少钢筋损耗，项目部制定以下管理办法

坚持贯彻党和国家“安全第一、预防为主”的方针和生产必须 保证安全的原则。各级管理人员和全体工人都必须自觉地贯彻执行国家和省、市有关安全生产的各项规定，坚持执行“管生产必须管安全”、“讲效益必须首先讲安全”的方针，自觉遵守公司的“施工安全禁令”，遵章守纪，严禁违章指挥和违章作业，切实搞好施工安全。 二、健全安全生产管理机构和安全生产岗位责任制。项目的施工方案（施工组织设计）必须有严密的安全技术措施，并严格付诸实施。 三、项目经理应定期向职工进行安全生产教育，建立和健全每周安全活动日制度。对新工人、调换工种工人等人员要及时进行上岗前安全教育，严禁特殊工种岗位无证上岗，未经批准不得从事非本工种作业。

第一条 为加强泰州长江公路大桥（下称“泰州大桥”）工程质量、安全和环保管理，控制工期和造价，提高投资效益和施工管理水平，特制定本办法。

为了加强施工现场管理，保障施工顺利进行，特制定本办法，可供参考。

本文档为某施工现场施工工程监理月报。内容有监理月报。内容详尽，可供参考。

本资料为施工现场安全监理检查要点，word格式，共19页。 主要内容包括： 一、施工现场用电安全监理检查要点 二、施工现场脚手架监理检查要点 三、模板施工安全监理检查要点 四、起重机吊装施工安全监理检查要点 五、隧道施工安全监理检查要点 六、运架梁施工安全监理检查要点 七、满堂支架施工安全监理检查要点 八、挂蓝施工安全监理检查要点 九、高处作业和水上作业施工安全监理检查要点 十、爆破作业施工安全监理检查要点

内容简介 施工现场消防工作的基本要求 1 消防工作的方针 2 动火区域的划分 2 动火申请 施工现场防火要求 1 施工现场平面布置的防火要求 2 施工现场防火具体要求 1) 建筑施工现场的防火管理内容 2) 焊接防火安全要求 (1) 电、气焊作业应注意的防火问题 ① 气焊设备的防火、防爆要求 ② 电焊设备的防火、防爆要求 (2) 在有类似下列情况而又没有采取相应的安全措施时，不允许进行焊接作业： (3) 电、气焊过程中的防火要求 (4) 施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不准”的规定： 3) 建筑电气防火安全要求 (1) 预防短路造成火灾的措施 (2) 预防过载负荷造成火灾的措施 (3) 预防电火花和电弧产生的措施 (4) 油漆防火安全要求 (5) 防腐蚀作业的防火安全要求 ① 硫磺的熬制、贮存与施工

本资料为某施工现场电气安全管理规定，内容包括：总则、变配电设备、输配电线路、配电箱、保护接地和保护接零、电气设备等，内容详实，值得参考下载。

本资料为施工现场质量管理检查记录A，目录齐全，内容完整，可供下载使用

施工人员，在施工现场必须身穿公司统一工作服，并应保持工作服的整洁及完好，严禁穿戴不整齐袒胸露背，进入现场施工。 2、 严禁随地大小便，临时厕所保持干净卫生，无异味，地面无污水，无污物，严禁使用新装卫生洁具和其它物品。 3、 施工人员须保证施工现场的环境卫生，不得有垃圾杂物，积水；做到专人每日及时进行打扫，材料摆放应有条不紊，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点。每天施工结束后，各施工面必须清扫干净，剩余材料码放整齐。 4、 施工人员施工时注意文明用语，尊重业主及甲方代表的意见和建议，不得发生无理顶撞。不得向业主及甲方代表索要物品，不得向业主及甲方提出无理要求。 5、 施工现场严禁吸烟。

本资料为某单位施工现场管理检查记录，目录齐全，内容完整，可供下载使用

现场质量管理制度，质量责任制，要专业工种操作上岗证书，分包方资质与对分包单位的管理制度，施工图审查情况

本资料为施工现场安全管理组织措施，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为某施工现场质量的管理检查记录，目录齐全，内容完整，可供下载使用

根据《建筑法》第39条、第40条、第41条、第47条和《建筑安全生产监督管理规定》（ 1991年 7月9日建设部令第 13号）、建设部 1992年12月2日颁布的《建设工程施工现场管理规定》、1996年 10月 17日劳动部发布的《建筑项目（工程）劳动安全卫生监察规定》等 的要求，对施工现场安全管理应做到的各方面进行总结归纳。

施工现场安全管理培训讲义，PPT格式，共79页，主要内容讲解了工期管理、质量管理、安全管理、环保管理，可供学习参考。

应具有安全保障体系和安全监督体系。在建工程项目必须有执行如下管理制度的记录。安全生产责任制度；安全生产绩效考核制度；安全资金保障制度：安全生产检查制度；安全生产教育培训制度；伤亡事故报告、调查、处理制度；分包队伍及供应单位安全管理制度；安全防护用具、劳保用品管理制度；安全技术交底制度；危险作业安全监控制度；机械设备管理制度；施工消防安全管理制度；施工组织设计、专项施工方案及专家论证制度；安全技术资料内业管理制度。并为施工人员办理意外伤害保险。

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　　　为了更有效的对施工现场质量进行管理，树立以“百年大计，质量为本”的质量管理观念，提高现场质量效率，特制定本奖罚制度。 　　　本制度适用于施工现场任何质量活动（包括分部分项工程的施工、检查及质量验收）：

包方资质与对分包单位的管理制度，施工组织设计、施工方案及审批

（一）建立防火制度 1.施工现场要建立健全防火安全制度。 2.建立义务消防队，人数不少于施工总人数的10%。 3.建立现场动用明火审批制度。

1 现场质量管理制度 2 质量责任制 3 主要专业工种操作上岗证书 4 分包方资质与对分包单位的管理制度 5 施工图审查情况 6 地质勘察资料 7 施工组织设计、施工方案及审批 8 施工技术标准 9 工程质量检验制度 10 搅拌站及计量设置 11 现场材料、设备存放与管理

随着工作的逐步推进, 工程已进入施工阶段,监理单位、施工单位只有明确各级人员的职责，制定相应的制度，加强管理，与参建各方通力合作，才能保证工程安全、质量、进度、投资按照计划目标完成。为规范本项目相关人员职责及各项工作制度, 特制定本办法。

实施建设工程安全监理应遵循“谁主管、谁负责”的原则。

施工单位在工程质量、进度控制，安全文明施工过程中，必须认真落实项目部、监理部下达的各项管理、施工计划，必须切实服从项目部、监理部统一管理、统一指令，保证工程施工的各项目标按计划落实。监理部负责对工程的质量、进度、投资控制和安全文明施工全方面管理，对于质量低劣、进度迟缓、安全文明施工较差、不按图纸和规范施工、不服从建设单位及监理部管理的施工单位，监理部有权根据实际情况予以处罚。

地热地板安装注意事项与施工现场管理办法 为了确保地暖工程的顺利进行，特制定以下现场管理办法： 1. 所有进入一期地暖工程现场的施工人员，需配有我公司盖章确认的胸卡。 2. 进入现场的人员必须身穿工程服。 3. 严格按照施工作业时间进行施工，如需加班，必须提前通知，另行安排。 4. 服从现场的管理人员指挥，遵守现场的警示标志、标语，以及隔离标志。 5. 施工人员着装整洁，不得赤膊、穿拖鞋进行施工作业。

4.1 设计变更及现场签证要严格执行以下原则： 4.1.1 权利限制原则：公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效，如公司造成损失，追究越权签字人的责任。 4.1.2 时间限制原则：公司对设计变更及现场签证及其结算实行严格的时间限制，禁止事后补办。

【简介】 本资料为[山东]建筑施工现场监理安全管理资料表格，Word格式，共250页，编制于2016年

【简介】 本资料为铁路施工工程监理安全管理办法，Word格式，共67页

为了提高项目效益，控制现场钢筋使用情况，减少钢筋损耗，项目部制定以下管理办法

本文档为某施工现场基本施工工程监理月报。内容包括施工现场基本施工进程、质量等。内容详尽，仅供参考。

本资料为施工现场的安全监理控制要点，word格式，共9页。 主要内容包括： 一、模板承重架 二、脚手架 三、建筑机械 四、施工临时用电

监理事前控制（凡未标明出处的条款，基本引自《施工机械检查验收表AQ-C9-2》） 3.2.1审批安装单位编制的《吊篮安装、拆卸专项施工方案》，专项施工方案必须履行“编制、审核、批准”程序，并附《工程技术文件报审表》表AQ-B2-1(表B2-1)。

施工安全不但关系到建筑企业的经济命脉而且是一个建筑企业管理水平的体现，现在建设社会主义和谐社会，安全管理也是建设和谐社会一个重要的内容。安全管理以其不可追回性及突发性让许多管理者及监理工程师措手不及。但安全管理还是有其规律可遵守的，现根据多年的经验总结，只要做好如下的准备活动，安全管理就能达到事半功倍的效果。

施工现场安全监理作业指导书，内容详细，可供大家下载参考。

从监理平常检查、巡视情况来看，施工现场总体质量基本能达到设计及规范的要求。

监理工作的流程即监理工作的先后次序。监理工作流程应体现专业工程的特点，区别于监理规划中的监理工作总流程，流程应具体清晰地表示监理工作的名称及主要工作内容。流程要体现监理工作的事前、事中、事后控制，逻辑合理，执行方便通畅，监理工作流程中遇到判定性的程序宜统一使用“合格”、“同意”等中文用语。

本资料为某施工现场职业健康安全管理规定，项目工程部门依据公司 危险因素台帐，根据项目特点对项目全部活动（包括所有进行入作业场所的人员的活动）、设施，考虑七种风险类型进行风险确认或辨识，形成《项目风险因素台帐》。内容详实，值得参考下载。

为了确保工程项目质量、工期、投资目标的顺利实现，施工单位必须严格按照国家建筑法律法规、建筑工程施工规范和国家相关工程验收标准，依据施工图纸、投标承诺和甲乙双方合同约定，精心组织，科学管理，严格程序，确保目标，特制定本《细则》。