天津市建设工程施工现场安全保证资料

本资料为嘉定某工程施工现场安全生产保证计划，内容包括：引用标准 ， 施工现场安全生产保证体系要求 ，总要求 ， 策划 等，内容详实，值得参考下载。

绑扎基础钢筋时，应按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳架起，上部钢筋不得任意减少支架马凳

根据该工程的面积大、工作量大、装修等级高，且施工期经历三个年度，跨越两个冬季为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，在整个施工组织过程中，成立公司直属工程项目部，向公司总经理负责

天津市建设工程质量安全监督管理督查工作办法，天津市建设工程质量安全监督管理督查工作办法.

天津市建设工程重大危险源管理办法 建质安总（2012）11号

天津市建设工程招标投标监督管理规定

本资料为天津市建设工程扬尘治理工作导则，共18页，可供参考 概况： 严格落实建设工程扬尘治理5个100%，即工地周边100%设置围挡、裸土物料100%苫盖、出入车辆100%冲洗、现场路面100%硬化、土方施工100%喷淋。实现建设施工扬尘治理工作制度化、规范化，持续改善我市环境空气质量。

建设工程施工现场安全事故应急预案范本 建设工程施工现场安全事故应急预案范本 建设工程施工现场安全事故应急预案范本

2007年1月第一版，共设700道问答题，其中公共部分（100题）、专业部分：一、木工及模板作业（50题）； 二、砌筑及石材作业 （50题）； 三、抹灰作业（50题）； 四、起重工、信号作业（50题）； 五、油漆作业（50题）； 六、钢筋作业（50题）； 七、混凝土作业（50题）； 八、脚手架搭设（50题）； 九、市政道路作业 （50题）； 十、焊接作业（50题）； 十一、水暖安装（50题）； 十二、电工作业（50题）。

本资料为：GB50194-2014建设工程施工现场供用电安全规范，内容详实，很实用，欢迎下载参考。

本资料为：“GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范”，内容详实，可供下载参考。

建设工程施工现场消防安全技术规范 建设工程施工现场消防安全技术规范

本资料为：建设工程施工现场临时用电安全培训汇报，共41页，内容详实，可供参考。

现场评价费是指承包人执行有关安全文明施工规定，经发包人、监理人、承包人共同依据相关标准和规范性文件规定对施工现场承包人执行有关安全文明施工规定情况进行自评，并经住房城乡建设行政主管部门施工安全监督机构（以下简称施工安全监督机构）核定安全文明施工措施最终综合评价得分，由承包人自愿向安全文明施工费费率测定机构申请并经测定费率后获取的安全文明施工措施增加费。

配电箱的裸母线与地面垂直距离少于2.5m时采用遮栏隔离，遮栏下面通道的高度不少于1.9m。配电装置的上端距天棚不少于0.5m。

? 应急预案应立足于安全事故的救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。

1.概述根据建设工程的特点,工地现场可能发生的安全事故有:坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等,应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几类事故。应急预案应立足于安全事故的救援,立足于工程项目自援自救,立足于工程所在地政府和当地社会

根据建设工程的特点，工地现场可能发生的安全事故有：坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等，应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几类事故。

本资料为建设工程施工现场安全防护设施标准，PDF格式，共96页。本标准主要内容分为：总则、术语、临边安全防护、洞口安全防护、钢结构、操作平台、交叉作业安全防护、施工现场大钢模板作业防护、基坑马道、脚手架防护，图文丰富，推荐学习参考。

建设工程施工现场安全管理台帐，Word格式，共132页，该资料主要包括工程概况表、现场安全生产管理网络、安全生产目标管理、安全教育、安全活动、安全检查、文明施工、消防、脚手架、深基坑支护、模板工程、现场防护、建筑施工用电、施工机械等十四项内容，它对于帮助施工企业开展安全生产、文明施工具有较强的针对性和实用性。

临时用电工程图纸必须单独由电气工程技术人员绘制，经技术负责人审批后作为临时施工的依据

2012年天津市建设工程预算基价定额说明.2012年天津市建设工程预算基价定额说明.2012年天津市建设工程预算基价定额说明.

本资料为：天津市某工程安全施工监理实施细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

建设工程施工现场消防安全技术规范.pdf，内容详细丰富，可供网友参考下载。

建设工程施工现场供用电安全规范 (GB50194-93)，内容详细丰富，可供网友参考下载。

1.经查《建设工程施工许可证》已办理。 2.施工现场主要管理人员和特殊工种人员资格证、上岗证符合要求。 3.施工组织设计已批准，图纸已会审。 4.主要人员（项目经理、专业技术管理人员等）已进场，部分材料及机具设备已进场。 5.施工现场道路、水、电、通讯已达到开工要求。 工程已符合开工条件，同意开工！

应急预案应立足于安全事故的救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。

内容简介 为贯彻我国《安全生产法》规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案的职责”；执行《建设工程安全生产管理条例》第四十八条的规定：施工单位制定本单位生产安全事故应急预案；建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。结合企业生产的特性，制定本应急救援处理预案...... 包括以下应急预案：1．场区火灾事故2．坍塌倒塌事故3．高处坠落事故4．砼施工意外事故5．触电事故6．环境污染事故7．中毒事故以及相关的措施

本资料为建设工程施工现场安全防护设施标准，PPT格式，共130页。 高墩施工安全要求： （1）墩柱施工必须按要求设置脚手架，严禁裸模施工；墩柱施工脚手架的搭设方案需报总监办审核；脚手架安装单位资质符合要求，安装人员应经过专业培训。 （2）墩柱高度超过30m，须用塔吊作为材料提升设备；墩柱高度为5～40m时，应设置“之”字形门式安全步梯；墩柱高度超过40m时，须安装附着式施工电梯，严禁使用各种起重机械进行吊人。

本方案是根据招投标文件、施工合同以及设计施工图纸，结合本工程施工组织设计和现场实际条件，并在充分理解的基础上进行编制的。本施工方案作为工程绿色环境管理的依据，编制时对施工部署、主要技术方案及措施、工程质量及施工安全保证体系、工程项目组织管理机构情况、施工现场平面布置、施工总进度计划控制等诸多因素进行充分考虑，突出其可行性、科学性。

本资料为：建设工程施工现场环境与卫生标准,内容详实，可供参考。

为规范建设工程施工项目部和现场监理部的机构设置以及主要管理人员的配备和管理，维护建筑市场秩序和建设工程主要参与方的合法权益，控制人力资源和管理成本，保证工程质量和施工安全，结合我省实际情况，制定本标准。

本资料为天津市住宅楼工程安全监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为天津市某工程现场临时配电箱安装与使用安全技术交底，文档包括: 配电系统应设置室内总配电电屏和室外配电箱或设置室外总配电箱，实行分级配电。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。

二、职责范围 1、项目经理职责 以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责是： （1）全面负责本工程施工管理，严格执行ISO9000：2000版质量体系文件《质量管理手册》，对本工程的管理负责第一管理者责任。 （2）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。 （3）合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工阶段成本和竣工决算成本。 （4）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。 （5）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。 （6）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。 （7）有权代表公司会同顾客（建设单位）协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。 （8）有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。 2、项目副经理职责 协助项目经理做好本项目施工中的现场组织指挥、安全质量管理、文明施工管理、物质设备使用调配管理、检查督促施工计划的实施，主持交班会工作，主持处理施工现场的生产日常问题。对本工程的施工进度、安全生产、文明施工负直接领导责任。 3、项目技术负责人职责 （1）协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。 （2）协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。 （3）主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。 （4）主持ISO9001质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划的实施，组织项目的技术攻关和全面质量管理，主持重大技术交底。 （5）主持重大设计变更和方案变更，审查一般设计变更和方案变更。 （6）审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。 （7）主持例行的安全质量进度检查。 （8）协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。 承担责任：对项目技术管理承担主要责任，对项目质量安全进度管理负领导责任。 4、专业工程师： （1）负责编制施工计划，核算工程量，控制施工进度，负责协调有关方面的关系及现场施工组织。 （2）确保整体工程的质量和进度，并承担各种技术性实施方案与措施。 （3）负责现场施工所必需的各种点、线和高程，确保施工的准确无误。 （4）作好测量成果的整理与积累工作。 5、质检工程师及试验工程师： （1）负责现场质量管理、施工过程质量控制。 （2）负责进场原材料的质量检测和验收。 （3）负责整个工程的全部试验、检测工作，为施工提供试验依据。 （4）负责项目所有试验工作，包括各种原材料试验、土工试验，砂浆、稳定土或其它混和料的配合比试验、强度试验以及各种质量检测试验，作出试验报告。 （5）负责现场的有关试验检验工作。 （6）负责往来文件的收发及归档工作，及时反馈各种信息。 6、计划统计负责人： （1）负责原材料的采购和管理，对采购材料的成本和质量负责。 （2）负责施工机械设备的管理、维护和抢修。 （3）负责工程技术内业、合同管理等工作。 （4）负责月计量支付资料与报表的整理、汇总及上报工作。 7、安全及文明施工负责人： （1）负责安全管理及安全保卫工作（防火、防盗、交通安全、施工安全、施工及生活用电等）工作，协调地方关系。 （2）负责现场的文明施工及环保工作。 8、财务负责人： （1）负责项目部的固定资产台帐。 （2）监督管理项目部的往来资金、负责成本核算，为项目的成本控制与管理提供依据

5、施工进度施工工期保证措施 5.1总包方将根据合同工期要求制定项目建设的总体进度控制计划，并形成各分项合同招标文件内容之一。 5.2分包合同签定及施工图纸需用计划 5.2.2总包方根据项目总体计划编制工程所需全部施工图纸需用计划并以此为依据与设计方及时沟通，保证施工图纸及时、顺利发放 5.2.1总包方根据项目总体计划编制工程所需全部分包合同签定计划并以此为依据，以使分包合同的招投标及签定工作得到合理充裕的时间准备。 5.3设备、材料采购计划管理 总包方将制定各供应合同签定及设备、材料的采购计划，确保有关设备或材料按期进场。 5.4分包方及其设备进场计划 5.4.1总包方将编制所有工程需用的施工设备、机械的进场计划及退场计划，保证工程施工各阶段按期、有序进行。总包方有在施工过程中平衡调动进场的各分包方设备的权利。 5.4.2总包方根据项目总体计划编制各分包方进场计划，以利分包方得到合理的进场准备时间，保证工程顺利进行。 5.4.3将优先选择南方的施工队伍，保证在大秋期间的劳动力不间断。 5.5施工进度计划管理 5.5.1总包方要求分包方根据合同要求指定施工进度计划并经总包方审核，同意后严格实施。 5.5.2总包方定期向业主报告月度、季度、年度施工进度。 5.6本工程中标后列为公司重点工程，公司指派专人，分公司派一名副经理协助项目经理落实好进度计划。 5.7当建设单位资金不到位时，保证施工生产的连续性，不中断施工，确保工期目标。

本工程为工程名称，位于天津市某道。建设规模为2498㎡，地上4层，地下1层，最大单体面积2498㎡，最大单体高度15.5m，最大单体跨度25.5m。

施工用电总电源由甲方供给，根据施工现场情况及建筑物设计特点，现场设13个二级电箱，放置在现场周边。三级电箱根据施工需要灵活设置。施工场地内地势比较平坦，施工场地范围比较狭窄。

本资料为：GB50720-2011建设工程施工现场消防安全技术规范，内容详实，可供参考。