施工合同管理的程序及控制要点

对风险管理的内涵进行了阐述，对铁路电气化企业工程项目管理所面临的风险进行了分析，提出了企业施工项目管理的风险控制策略。

本工程监理服务范围是工程的施工阶段，首先建立健全工程造价的监控组织和措 施，明确投资控制方面的责任和分工；制定相应控制程序；认真审核已完成的实物工程量的计量和支付凭证的签认（保证每月进度达到的计划值、质量符合标准）；协助业主对材料设备的采购进行价格比选；审核施工方案和措施的合理性，推选新工艺、新方法，在保证质量的前提下节约投资；以及严格实行设计变更签证的审批制度；按合同支付工程款，全面执行合同，避免造成索赔条件。本工程为总价合同，结合工程进度情况，实行工程量预报程序，即在每月报计量计价的同时将下月计划完成量分项、分层、分区、分系统报相关部门予以审核，作为下月计量和考核进度的依据。

本文档为：营改增后，合同管理必须关注的八大要点，内容详细，可供参考

建筑项目的管理论文" target="_blank">成本管理是一项综合性的管理活动，是无止境的管理过程，需要企业在实际的项目管理过程中积极探索更为有效的策略与方法，加深对工程造价理论和实践的研究，以实现企业预期的项目投资和经济收益的目标。以下，针对建筑项目的成本管理从几个角度进行分析

园林工程的施工及养护管理是一门实践性很强的学科,园林种植属于短期施工工程,养护管理属长期、周期性工程。园林施工与养护管理两者是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。分析了园林施工及养护管理的特点,并就两者有机结合的对策进行了探讨。

下文主要针对园林施工单位在景观工程项目投标决策、施工管理机制与施工过程成本控制等几个方面进行了分析及综述，且提出了一些对应的对策，促使施工企业可以合理地使用人力、物力、财力，这样以便于取得最大的投资效益。

论结构优化对工程成本控制管理的重要性，内容详尽，供参考

分区管理的关键原理是在一个划定的区域，利用夜间最小流量分析来确定泄漏水平。DMA的建立能够主动确定区域的泄漏水平，并辅助检漏人员优化检漏程序，同时通过监测各分区内的流量、压力，可以识别是否有新的漏点存在。

进度控制 1、进度控制的原则 2、进度控制的任务 3、进度控制的工作制度 4、进度控制的目标及分解 5、进度预控的方法及手段 6、进度控制点的设置 7、工程延期的控制

桥梁施工试验现场控制要点

通过对桥涵混凝土施工过程各个环节控制要点的介绍，使施工技术人员对桥涵混凝土施工技术有个比较全面的了解，为今后的桥涵混凝土施工，确保桥涵混凝土施工质量提供一些借鉴。

专业监理工程师负责人组织专业监理工程师会同施工单位对重点桥梁地形地貌进行勘查，对桥址处水文、工程地质情况进行充分了解，认真对照设计图纸审查场地布置方案是否合理、大型临时工程、施工便道等项目是否满足施工需要，调查材料供应、运输、装卸等工序能否满足质量、进度的要求等。本线桥梁类型及结构型式繁多，场地布置及工序之间合理有效衔接是保证桥梁施工关键因素。

城市供水企业将“安全供水、水质第一”作为指导思想是毋庸置疑的，供水水质是企业优质服务的主要指标，它关系到广大人民的身体健康，与水相关产品的质量和对外开放的环境，同时是衡量这个城市品位高低和一个供水企业的管理水平，不断提高供水水质是供水企业和全体职工追求的崇高目标和义不容辞的责任。

该资料为 工程成本控制要点目标成本管理PPT ，PPT格式，共26页。 主要内容为工程成本控制要点目标成本管理PPT，在相同的开发环境中，除了开发适销对路的适应市场需求产品外，谁能在工程建设中既能确保工期质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的工程造价，以最少的成本，获取最大的效益，谁就能在竞争中获取主动，走向成功。 内容含有： 第一部分? 工程成本控制要点 第二部分? 目标成本管理

本资料为江苏洪泽县建筑质量控制及管理要点，内容包括：施工中常见问题的检查要点 ，工程施工质量不符合要求时的处理 ，洪泽县建筑工程常见质量通病等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

本资料为强化施工合同管理有效控制工程造价，笔者就目前施工合同管理存在的问及对加强施工合同管理应采取的措施，做出简要分析。内容详实，值得参考下载。

建筑装饰工程项目成本控制的关键是工程项目成本的管理。建筑装饰施工项目成本反映建筑企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平，它是建筑企业全部工作的经济效果的集中体现，是考核企业经营管理效果的一项综合指标。所以对于项目成本的控制也显得尤为重要，关于建筑装饰工程项目成本的控制原则和方法我们有以下的观点。

随着改革开放的发展步伐，我国的建筑行业的发展也可以说突飞猛进，取得了明显的效果，建设项目的造价管理更需要加强管理，大家通常对工程造价的理解就是做好投资估算计划、编制好投资预算、最好审查一下工程竣工决算、再者对少数施工的单位的弄虚作假加以制止。

1、目的：规范施工管理，提高工作时效，配合主体工程完成零星应急项目，使总体达到设计要求。 2、范围： 3、职责：

本资料为建设工程合同管理风险防范与控制，分析了在市场经济条件下合同管理风险的主要表现形式、合同管理风险的成因和实施合同管理风险防范与控制的措施。内容详实，值得参考下载。

本文从工程项目合同管理的基本理论及其在工程项目管理中的作用和重要 性入手，指出研究工程项目合同管理的必要性。

本文通过对合同的控制与管理，从五个方面阐述了完善造价管理的办法

由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响旋工进度、工程成本甚至工程质量 成效益降低的不良局面。应根据园林行业的自身特点注意以下两个方面的问题：①施工现场管理；②施工成本管理。

根据《建筑法》第39条、第40条、第41条、第47条和《建筑安全生产监督管理规定》（ 1991年 7月9日建设部令第 13号）、建设部 1992年12月2日颁布的《建设工程施工现场管理规定》、1996年 10月 17日劳动部发布的《建筑项目（工程）劳动安全卫生监察规定》等 的要求，施工现场安全管理应做到

以某公司工程质量管理中出现的问题为案例对我国当前建设工程项目质量管理现状存在的缺陷进行剖析，找出解决这些缺陷的对策与措施，并且结合现状和影响施工质量的因素对质量管理内容进行阐述和总结。

（一）基本费用： 　　1、浇水费用：以ÿ平米ÿ年有水1t计，水费（加排污费）2.5元/t，则ÿ㎡浇水费用为：1*2.5=2.5元/年。

装饰工程项目接标后，即刻对此项目图纸进行全方位分析，并按项目施工技术性质选择组织项目部，确立项目部组织机构，并对管理人员及施工人员实施进场前的集中培训、熟悉图纸及技术特点、详细研究施工管理方案、熟悉质量标准规范、确立施工计划。

高校基建维修工程量大，涉及面广，在质量、费用、工期、合同管理等方面存在一定的难度，如何进行管理，采取哪些措施是文章阐述的主要内容。

本文通过在施工管理的过程中，如何加强造价管理的方法

本资料为对加强施工项目洽商变更管理的思考，内容简介：工程变更和工程洽商对工程项目造价有着明显的影响。分析了造成工程变更和工程洽商的原因，研究了对工程洽商的内容管理、加强工程变更的预控管理、洽商变更签证的时效管理，以及通过跟踪审计或审核来加强对洽商变更管理的要点。

本资料为施工索赔是工程造价管理的工作，索赔是企业利用客观性、合理性、合法性及双赢性，获取补偿的经济活动；是企业防止效益流失的重要的造价管理工作。内容详实，值得参考下载。

本资料为某单位工程施工管理的检查记录，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为某施工现场质量管理的检查记录，目录齐全，内容完整，可供下载使用

以工程变更造价管理FIDIC工程施工合同条件应用条款为基础,同时结合施工中所遇到的情况,根据公平与效 益原则阐述了工程变更过程中造价管理的原则、方法和影响

万科成本管理的实践与思考，很有启发性，万科企业管理，值得学习。

建筑装饰装修是指为使建筑物、构造物内外空间达到一定的环境质量要求，使用装饰装修材料，对建筑物、构造物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。建筑装饰业是在社会分工专业化发展中，它不仅为国家、社会创造了大量的物质财富，同时带动了众多行业的发展，拉动了社会需求，推动了社会消费，还解决了上千万人的就业问题，在国民经济和社会发展中占有日益重要的地位。

本资料为工程变更对造价管理的影响，工程变更影响诸多方面，如工程量、工程内容、施工方案、合同工期等等，最终都反应在工程造价上。本文重点是从不同定价方法浅谈工程变更对造价管理产生的一些影响。内容详实，值得参考下载。