住宅工程项目产业化专项研究对比分析

本资料为某工程项目风险管理的研究，利益与风险对应，是市场经济的基本原则，现代社会是风险社会。内容详实，值得参考下载。

本资料为某工程项目管理的现状及研究，本文结合项目管理理论从实践出发讨论了我国项目管理的现状及其新走向，并由此给出了几点加强项目管理的意见和措施。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设工程项目造价形成机制的研究，建设工程项目造价的形成是一个动态过程,市场能够利用自由价格制度获得科学的决策机制,包括前期策划阶段的投资决策机制、承发包阶段的招标投标机制、实施建造及移交阶段的动态控制机制等。 内容详实，值得参考下载。

工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益.随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区. 按照市场运行规律,工程监理必然要向工程项目管理发展. 文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系,以及发展过程中应具备的条件

智能机械装备产业化项目--NT,2#生产车间（B地块），2#楼为厂房，地上为单层钢结构厂房，（局部设置夹层），火灾危险类别：丁类，层高13.55m，夹层高度分别为7m，4.75m。设计说明，暖通通风布置图，空调设计，消防排烟设计图，材料表等，内容详实，可供参考。

智能机械装备产业化项目--结构施工图，设计说明 基础设计 门式结构平面图，挡墙（放大脚），钢结构柱，墙梁，檩条筋图，大样图 节点图等 ，内容详实，可供参考！！！

本文对住宅小区采暖三种方案：集中供暖加分户热计量方案；燃气壁挂炉加散热器方案；电热膜或地热电缆采暖方案，从初投资、运行费用、性能优缺点等方面作了非常详尽的对比。

如果未来的房屋建造主场从工地转移至工厂，像搭积木、生产汽车底盘一样批量生产，这样的房子你敢住吗？ 　　11月10日深圳市规土委、市住房建设局、市规划国土委、市人居委联合联合制定了《关于加快推进深圳住宅产业化的指导意见（试行）》，在该意见中明确提出，从2015年起，新出让住宅用地项目和政府投资建设的保障性住房项目全部采用产业化方式建造。

本工程基础形式采承台筏板基础，砼标号为C35，基础垫层砼采用C15基础底板及侧壁为抗渗混凝土，抗渗等级为S6，上述抗渗砼部分及地下室顶板砼均掺。

该工程由高层（酒店和办公楼）建筑、低层（附属商业）建筑及地下室组成。整个场地均设2层地下室，规划总用地面积26975.40m2。

鼓楼医院工程位于南京市中心繁华的中山路上。建设方为南京鼓楼医院，由南京市设计院设计，江苏建科监理公司监理，我们施工总承包。总投资为12亿元，我们土建部分中标价为2.25亿元。该工程设病床1568床，并在屋顶设直升机停机坪。

）建立项目安全管理体系，明确项目经理为项目安全第一责任人，根据本工程实际项目部下设安全负责人，负责主持项目日常安全工作，各班组设兼职安全员一人，开展定期的（一旬一次）和不定期的（节假日、暴风、雨、雪等季节性），以及专项性的（大型机械、脚手架、临时用电、防火等）安全检查。项目部其它管理人员对安全工作做到分工合作，齐抓共管，确保项目安全生产工作做到：纵向到底，横向到边，不留死角。使安全工作人人有事做，事事有人管。

本工程为印江县2017易地扶贫搬迁工程（县城龙津安置点）项目。工程项目位于铜仁市印江县甲山村解放西路与乡村道路交汇处，交通便利。工程由住宅楼和地下二层车库组成，建设用地面积为8068.019平方米，总建筑面积为40813平方米。

建设单位：XX规划建设局 工程名称：住宅小区（农民拆迁安置房）三期工程（一标段） 工程地点：XX高新区 工程工期：360天（以施工合同工期为准） 工程概况：一标段建筑物18栋、3种栋型、建筑面积61102㎡，招标控制价36919299.47元人民币

近年来，我国的建筑市场经济因其快速的发展在不断发生变化，越来越大的工 程规模项目产生了越来越复杂的工程实施环境，各式各样的风险因素在此环境中滋 生发芽，导致建设工程施工合同在履行过程中存在各式各样的问题，如果不能十分 恰当地处理此类问题，很可能会影响到合同双方的合作。所以划分清楚合同双方的 责任在我国建筑市场中是极其重要的，这要依赖于签订的合同文件。 施工索赔事件 发生在合同履行过程中的各个阶段，需要在以合同文件为依据的基础上进行处理， 索赔管理在合同履行中的作用举足轻重，能够更加合理的处理双方的利益冲突。 合 同管理索赔的应用即是本文研究的主要内容，这对于承发包双方以及规范我国建筑 业发展都具有重要的意义。 本文首先对我国建设工程项目施工合同管理的现状及管理中的不足进行了剖 析，然后更加地深入详细地研究了施工过程中不可避免会遇到的的索赔管理，建设 工程项目施工合同管理工作的最重要的一项工作就是索赔管理。本文首先对索赔的 定义进行概括，介绍索赔工作的标准操作程序，总结出了索赔管理工作的重要意义。 最后本文通过分析真实的合同管理索赔案例，证实了索赔管理在施工合同管理中甚 至于企业管理中的重要性。 通过分析我国建设工程合同索赔管理现状，依据实际案例研究合同索赔中工期 的详细计算过程。衷心希望我国经济的快速发展促使我国建筑市场将向国际全面打 开。

随着国家投资管理体制的改革，对于工程建设的管理已经出现了许多新的方式，这样就给工程咨询单位和监理单位提出了新的发展机遇，本文拟从工程管理单位的发展、工程管理单位如何承接项目的角度，研究在新时期工程项目管理的问题。应该说，这一研究还是初步的，随着国家经济建设的发展，越来越多的投资者进入房地产行业，工程咨询单位和监理单位将会逐渐向项目管理单位过渡，而这些单位承接业务的方式也会随之发生变化。

随着经济体制改革深入发展，国有建筑施工企业已经成为自主经营、自负盈亏的经济实体，利润最大化成为企业的最主要的目标之一。面对激烈的建筑市场竞争，企业不仅要生产出用户满意的产品，还必须保证企业合理利润，获得最大的经济效益，才能推动企业可持续发展。本文通过对工程项目施工成本控制原则的阐述，分析了成本超支的原因，并提出了降低成本的措施。

近年来，随着国民经济的快速发展，我国电力工业也得到了快速的发展。电力工业成为国民经济产业的基础，承担着促进我国国民经济发展的重要任务。

现代工程项目涉及领域不断拓宽,不仅包含施工承包的单一实施部分,同时涵盖了项目融资、智能控制及环境安全等多个单λ共同协作部分,并在时间和空间上相互影响制约

本工程为抗肿瘤药产业化基地项目生活中心施工图，包含屋顶暖通配管平面图 、四层排风及防排烟平面图 、三层排风及防排烟平面图 、一层舒适性空调送风平面图 等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

高端电缆产业化钢结构厂房建设项目，主要包括钢结构厂房、行政办公楼、门卫、有顶堆场等建筑。设计说明、平面图、立面图 、平面图、楼梯大样、卫生间大样、节点设计图等，内容详细！

1、什么是装配式住宅？ 就是象搭积木一样盖房子，就是象造汽车一样造房子。 2、什么是建筑工业化？ 建筑工业化是指住宅生产方式（或技术手段）。是运用现代工业化的组织和生产手段，对住宅生产的全过程的各个阶段的各个生产要素通过技术集成和系统整合，达到建筑设计标准化，构件生产工厂化，住宅部品系列化，现场施工装配化，土建装修一体化，生产经营社会化，形成有序的工厂化流水式作业，从而达到提高质量，提高效率，提高寿命，降低成本，降低能耗。

项目名称：珠海市蔚科科技开发有限公司－高新产业园项目工程；工程建设地点：珠海市金鼎科技九路北、创新八路东侧；周边环境：；总建筑面积：24788.80平方米；占地面积：13000平方米；建筑高度：32.30m；地上7层；地下1层；主体结构：框架；QTZ80塔机台数：1台；

建筑的暖通设计包括：空调、新风。其中空调系统采用多联形式中央空调系统。新风系统采用全热交换器和单独新风相结合的新风系统.

内容简介 本工程项目位于XX知名地产XXX产业化基地内，西起XX河，东至XXX河，河道全长约2260米，河道蓝线宽度不小于30米。其中包括长1897.641m河道开挖及三个面积约61700m2的规划湖泊开挖，3921m护岸工程建设和8m的节制闸工程。 三、河道开挖施工方案 1、工程概况及准备 本工程的土方工程主要包括：生开河道、局部明浜及水塘须清楚浜底淤泥再参照设计图纸的河底高程进行回填好土或继续机械开挖。 本工程河道设计河底高程为0.00m，两侧边坡为1：3~1：4。 与当地政府部门沟通，就近选择几个排泥场（临时堆放点），淤泥排泥场设置平均高度1.5m，顶宽1.0m，内外边坡1:1.5的围堰。 2、地面清理 土方开挖开始前先进行地面清理，即首先按照设计要求将施工区域内的树木、树根、杂草、垃圾、废渣、腐植质泥以及监理人指定的有碍物清理干净。植被清理边线必须延伸至最大开挖边线外侧至少5m的距离；挖除树根的范围必须延伸到施工最大开挖边线外侧3m的距离；在清理场地时必须保护清理区附近的天然植被，不能对环境保护造成不良影响；同时应妥善处理污染物，不能污染环境；如果发现文物必须时保护并向监理人汇报。 地面清理时，杂物等东西用人工清理并统一堆放在指定的位置；表层植被及清理用推土机进行，并用挖土机和推土机或配合自卸汽车装运至弃渣区。

工程项目要编制的105个施组或专项施工方案清单，施工组织总设计，建筑节能施工方案，临时用电施工方案，外脚手架工程施工方案，卸料平台施工方案，起重吊装工程施工方案，电气节能施工方案，人工挖孔桩施工方案等

工程项目进度-费用联合控制系统仿真研究，PDF格式，共4页，针对目前工程项目管理中实际存在的进度管理和费用管理不能有效结合的缺陷，从工程项目工期与费用控制协调园路的研究出发，以挣值管理法作为手段，应用MATLAB软件中提供的simulink工具箱进行了工程项目进度-费用联合控制的动态仿真，从而提出了一个将进度-费用联合控制思想在工程项目实施中得到应用的一种新途径，并对这种方法的科学性和可行性进行了案列验证。

本资料为某大型工程项目管理方法的研究与实践，内容包括：工程建设社会化管理的组织模式 ,工程无标底招标采购的方法及实践，强化工程合同管理的核心地位等，内容详实，值得参考下载。

本文档为建设工程项目可行性研究合同。内容有可行性研究合同。内容详尽，可供参考。

组织机构作为项目管理的组织保证，对项目的成败起着决定性的作用，因为组织结构是项目管理的骨架，它担负着沟通信息，下达指令、协调矛盾、统一步调，组织运转和决策的重任。基于此，对职能型组织和项目型组织结构的混合体—— 矩阵型组织，提出其在建筑工程项目管理中应用的优势及对建筑工程项目实体管理的影响，并指出针对矩阵组织结构下的项目管理过程中需要解决的问题，怎样将矩阵组织结构灵活运用于建筑工程项目管理中。

本项目由XXXXXXX房地产开发集团有限公司开发承办。公司董事长为XXX，总经理为XXX，本项目由XXX总经理总负责。

本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。

PC 项目在当今世界建筑领域中，运用形式依据各国和各地区有所不 同，在国内尚属开发、研究阶段，其主要特点是： (1) 产业化流水预制构件工业化程度高； (2) 成型模具和生产设备一次性投入后可重复使用，耗材少，节约 资源和费用； (3) 现场装配、连接可避免或减轻施工对周边环境的影响； (4) 预制装配工艺的运用，劳动力资源投入相对减少；

本资料为：住宅楼工程项目总体管理策划汇报，共56页，内容详实，可供参考。

（5） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6） 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （7） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8） 审查和处理工程变更； （9） 主持或参与工程质量事故的调查；