造价工程师-建设工程技术与计量 (土木建筑工程)（434页）

本文档为建设工程技术咨询合同样本。内容有咨询合同。内容详尽，可供参考。

吉林省地方标准DB22 2006-01-01实施 因软件太大须分三次下载安装,安装后将本压缩文件中的zhiliangpingding.rmvb和第二、三次（TV1.RAA、TV2.RAR)放在安装目录下的TV文件夹中(没有此文件夹可自己建立),你试试看！！！上传文件太费劲了～～！

该文件为建设工程单方造价指标汇总，pdf格式，12页；主要内容是不同结构的住宅楼的造价指标。 内容包含： 全现浇结构住宅楼 全现浇结构板式小高层住宅楼 全现浇结构板式住宅楼 全现浇结构塔楼 框剪结构住宅楼 框剪结构商住楼 工程预付款及其计算、工程价款价差调整的主要方法、房地产建筑成本、工程成本测算方法

本资料为建设工程造价的控制与优化，列举了工程造价控制中的相关实例。介绍了工程造价控制优化的方法，实现合理控制工程造价的必要条件，建构工程造价控制的模式。 内容详实，值得参考下载。

本资料为我国造价工程师队伍建设的现状与对策，对目前我国造价工程师队伍建设的现状，存在问题和如何完善造价工程师队伍建设进行了较为详细的阐述。内容详实，值得参考下载。

甲方如果中途中断咨询请求，乙方咨询工作已经过半的，应付给乙方全部咨询费；咨询工作尚未过半，按总咨询费的＿＿＿％收费

本资料为关于建设工程造价管理的思考，分析了目前工程造价管理方面存在的问题,重点论述了项目法人建立"工程造价管理专业委员会"这一微观管理机制的必要性、可行性及工作程序等内容。 内容详实，值得参考下载。

本资料为某建设工程造价咨询培训课件，目录齐全，内容完整，可供下载使用

Code for construction cost consultation

本资料为不同阶段的建设工程造价文件，PPT，120页 【目录】 一、投资估算 二、设计概算和施工图预算 三、工程结算

本资料为建设工程造价咨询合同（范本）， 就有关事宜达成如下协议，双方共同遵守执行。 1、委托人提供给咨询人用于工程造价咨询所需资料，具体依据项目情况而定。 2、对于投标（预算）工作咨询人应对委托人负责，积极认真准确的作好预算，委托人亦应积极检查认可，但委托人应有风险意识，同意得失，理解意外；对于各种原因引起的重大改动如不开标、失标、废标、脱标、不中标、中标、合同签定承包价与实际施工时费用相比偏低（不足以完成整个工程）、施工时发现各种问题等后果，咨询人不承担任何责任或赔偿损失，委托人不得无理取闹、借口滋事、拒绝付咨询费等，否则由此对咨询人造成损失的应予以赔偿。 3、对于决（结）算工作咨询人应对委托人负责，积极认真准确地作好决（结）算，委托人亦应积极检查认可并各方想办法力争每分利益，但委托人应有风险意识，“知足”意识，正确看待审减，同意得失，理解意外，对于各种原因引起的重大改动、漏算、未算、理解歧异、资料遗失、结算定案后发现各种问题等后果，咨询人不承担任何责任或赔偿损失，委托人不得无理取闹、借口滋事、拒绝付咨询费等，否则由此对咨询人造成损失的应予以赔偿。

本资料为对建设工程造价计费体制的思考，内容包括：一是全国统一的生产要素量的消耗标准，即定额；二是各省（部）确定的施工消耗生产要素，即劳动力、材料、施工机械的价格并综合为分项工程价格；三是工程取费制等，内容详实，值得参考下载。

建设工程造价习题总结详解，内容详尽，供参考

建设工程造价咨询规范解析、、、、、、、、、、、、、、、、、、、

从决策阶段的造价管理、设计阶段的造价管理、施工阶段的全过程跟踪管理和竣工结算的审核把关等方面论述合理控制工程造价，加强工程造价全程管理。

加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，是建设工程造价管理的首要任务，它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用。随着市场经济体系的逐步建立，旧的管理模式被打破，工程造价管理开始面临许多新情况、新问题。

本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制工程造价，加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设，加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。

建设工程造价咨询规范-2015 建设工程造价咨询规范-2015

本资料为造价工程师在建设监理中的工作探讨，具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权，对维护国家和社会公共利益。维护业主和承包商利益。内容详实，值得参考下载。

本资料为2019年二级造价工程师建设工程造价管理备考指导，目录齐全，内容完整，可供下载使用

《标准化法》将我国标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四级。其中国家标准由国务院标准化行政主管部门制定，行业标准由国务院有关行政主管部门制定，地方标准由省、自治区和直辖市标准化行政主管部门制定，企业标准由企业自己制定。国家鼓励积极采用国际标准。

建设工程技术与计量 (土木建筑工程)( 2013 年版)修改建设工程技术与计量 (土木建筑工程)( 2013 年版)修改

建设工程计价计量规范宣贯辅导建设工程计价计量规范宣贯辅导建设工程计价计量规范宣贯辅导建设工程计价计量规范宣贯辅导

内容简介 一、投入本项目监理工作的人员 1.1 监理人员组成简介 按照招标文件对人员资质的要求，结合本项目施工监理工作的需要，我们在选派人员方面综合考虑了：持证、职称、年龄、专业特长等方面因素，特别强调拟派人员的实际业务水平、具体工作能力和责任心。在考虑到项目所在地位于城市闹市区，地质情况复杂、地下管网复杂，桥梁多的施工特点，我们所组成的监理班子是一个老中青相结合、专业特长相匹配、职称结构相协调、领导有力、管理有方、团结向上并富有活力、工作严谨、特别能战斗的专业监理队伍。拟派监理人员技术过硬，对桥梁、管网和不良地质路段施工监理有丰富的经验并具有较强的身体素质，能完成施工现场的监理任务。

检验批的质量验收应包括如下内容： 1 实物检查，按下列方式进行： 1）对原材料、构配件和设备等的检验，应按进场的批次 和本标准规定的抽样检验方案执行； 2）对混凝土强度等级，应按国家现行有关标准和本标准规 定的抽样检验方案执行； 3）对本标准中采用计数检验的项目，应按抽查总点数的 合格点率进行检查。 2 资料检查，包括原材料、构配件和设备等的质量证明文件（质量合格证、规格、型号及性能检测报告等）和检验报告、施工过程中重要工序的自检和交接检验记录、平行检验报告、见证取样检测报告和隐蔽工程验收记录等。

若工程竣工验收质量等级达不到合格，愿意按合同工作总价的2%罚款，并加计工期罚款

编制内容 本施工组织设计在认真研究招标文件、设计图纸、技术要求，并对施工现场进行详细的勘察后，依据有关规程规范和本单位的施工经验进行编制的。主要内容共分为八章，分别为：施工规划总说明、施工总体布置、施工总进度及进度保证措施、施工机械设备、施工程序及施工方法、质量控制体系、安全控制体系、施工组织机构与材料。

墙身砌体设计超过地坪2m以上时，应搭设脚手架。在一层以上或设计超过4m时，采用里脚手架必须支搭安全网；采用外脚手架应设护身栏杆和挡脚板后方可砌筑。

本资料为建设工程造价管理中的计算机技术，分析了计算机技术在我国建设工程造价管理中的应用状况，阐述了建设工程造价管理工作改革和发展的必然趋势，内容详实，值得参考下载。

本资料为浅谈造价工程师的地位和作用，本文根据帕累托分配定律，阐明造价工程师在建设项目造价管理中的地位和作用。强调造价工程师应尽量按“相对于造价进行设计”的思想，能动地影响设计。提出造价工程师在工程造价管理中的未来取向。内容详实，值得参考下载。

1.造价工程师的基本概念 　　了解造价工程师执业资格制度，首先对造价工程师的名称作一个说明。长期以来，社会上对我们专业的称呼叫概预算人员，认为是搞加、减、乘、除的，是个简单的计算工具。现在叫造价工程师，从字义上理解，造价是指建设项目从筹建至竣工验收交付使用所需的全部费用；

本资料为计量工程师专业技术工作总结范本，可供您参加工程师职称评审参考用。内容详实，值得参考下载。

本资料为造价工程师与建设项目决策阶段投资管理，论述了造价工程师在建设项目决策阶段投资管理中的重要性，并从项目投资估算管理和项目财务经济评价两个方面提出了一些具体做法。内容详实，值得参考下载。

甲方如不按本合同规定的时间向乙方送交有关文件、图纸和资料，乙方可按耽误的时间顺延交付设计任务书及匡算表的时间

该资料为建设工程造价结算审核工作总结。PDF文档，共10页。工程结算直接关系到建设单位和施工单位的切身利益。在结算的编审过程中由于编审人员所处的地位、立场和目的不同，而且编审人员的工作水平也存在差异，因而编审结果存在不同程度的差距纯属正常。但是相差太大，就有有意压低造价或高估冒算的可能

本资料为浅谈冶金建设工程全过程造价管理，结合冶金建设工程的特点,阐述了冶金企业造价管理部门在工程实施全过程中各个阶段的管理方法。内容详实，值得参考下载。

本资料为山西省建设工程造价管理办法，为规范建设工程造价的计价行为，合理确定和有效控制建设工程造价，维护工程建设当事人合法权益，根据有关法律、法规、制定本办法。 内容详实，值得参考下载。

本资料为建设工程造价失控及其对策研究，目前由于建设过程中，投资主体责任制尚未完全形成，投资管理的各个层面不够完善，导致工程建设中出现“三超”现象普遍存在，为提高工程建设的投资效益和社会效益，有效地控制工程造价，研究影响工程造价原因及对策，具有十分重要的意义。内容详实，值得参考下载。

贵州省建设厅2006年3月下发的文件，正在施行中，政策性强，对于编审贵州省内建设项目造价文件具有很强的指导意义，尤其是工程量清单招标项目。