知名企业安全生产管理手册解读（图文并茂）

内容简介：知名企业房地产产品标准化手册-117p 目录：绿地集团房地产项目产品品牌导览、住宅类产品标准、办公类产品标准、商业类产品标准、营销环境塑造、现场售楼功能、样板环境展示。

内容简介：襄阳知名企业中央广场立面控制手册-62p 目录 ：效果图部分、材质分色图、立面节点详图、材质装饰图、材料选样。

内容简介：知名企业住宅名仕标准立面手册-83p

内容简介 ：平原知名企业建筑立面材料控制手册

内容简介：知名企业外立面设计施工控制手册-128p

目录：立面深化设计原则、材料与构建篇、体育南楼篇、材料划分、节点设计

内容简介：上海某知名企业建筑施工立面控制手册 目录：设计说明、南立面透视图、北立面透视图、材料表、立面材质渲染、地下一层平面图、一层平面图、二层平面图、三层平面图、四层平面图、立面详图、节点详图。

2020 版《项目管理标准》经过三年多的执行，企业层面的管控能力得以增强，项目层面的实施能力有效 提高，项目管理水平明显提升。随着国家建筑市场进入新常态，工程局的逆势发展， 管理能力和技术水平的不断提升，为进一步提高《项标》的适用性、系统性、科学性， 确保指导性、操作性更强。

本资料为知名企业招投标管理及法律实务操作，目录齐全，内容完整，可供下载使用

为贯彻落实总公司责任成本管理工作会议精神和集团公司提出的进一步全面推行责任成本管理工作的决定，根据中铁建财〔2007〕25号文下发的《总公司责任成本管理工作指导意见》，在制定的《工程项目评估办法》、《工程项目责任成本管理办法》的基础上，经充分调研，制定本细则。

知名企业项目管理标准宣贯（PPT），内容详尽，供参考

本资料为知名企业施工安全培训讲义，PPT格式，共79页。 重点突出在施工现场落实5个方面： ①施工作业前必须编制施工方案； ②施工方案必须按规定审批或论证； ③施工作业前必须进行安全技术交底； ④施工过程中必须按施工方案施工； ⑤施工完成后必须经验收合格后方可进入下道工序

刚刚过完幸福、热闹的春节，现在又陆续返回到紧张的施工现场，许多人还沉浸在节日欢乐的气氛中，生活节奏还没有调整过来，自由散漫的心还没有收回来，主要体现在疲惫、情绪不稳定，人虽然到施工现场了，但心还在家里，思想不集中，这就是节后综合症，这对于奋斗在施工一线的工友是很危险的隐患，是很容易发生安全事故的。

技术、环境、安全措施：质量目标的保证措施，安全目标的保证措施，环境目标的保证措施，进度目标的保证措施，季节施工保证措施，文明施工措施，突发事件应急预案。

项目安全总监和项目总工审核，项目经理批准后发布实施；项目经理部应定期对工程项目安全生产目标完成情况进行考核，根据考核结果进行奖罚。

非常全的管综优化指南，分别介绍管线综合原则和BIM模型管线原则，同时介绍机电模型深度要求

内容简介：知名企业建筑玻璃分隔调整

内容简介：知名企业幸福城润园建筑外立面材料控制手册

内容简介：知名企业宝山后期控制手册-高层部分 目录：立面说明、材料选样、材料列表、立面分色。 本项目位于上海 宝山地区、是金地集团在宝山地区的一个住宅商业综合项目、其住风格选用与上海的文化底蕴相符的褐石风格、表达的是人们对一种温情、浪漫、的和谐生活氛围的向往。

内容简介：知名企业东北区立面标准化控制手册（PDF+112页） 目录：产品按理汇总、立面标准化、非典型产品设计策略、立面细部控制、成本控制设计、门窗洞口研究、部品标准化。

本资料为知名企业施工图深化设计指导手册，共67页，Word 概况： 施工图深化设计是指在原有施工图基础上进行优化和深化的设计过程，是对原施工图图纸的修正、补充和细化。当前，工程建设领域竞 争激烈，伴随着房地产市场进入白银时代，施工企业一方面成本管控的压力很大，另一方面专业性要求越来越高，这在客观上要求施工企业 及其技术人员需具备高效而优质地完成工程的能力。在这样的背景下，通过施工图深化设计来减少变更，合理化施工工艺，提高品质，是提 升施工企业核心竞争力的一个重要手段，也是施工企业转型升级的一项重要技能。

内容简介：最新知名企业事业部建筑师手册（PDF+77页） 目录：操作说明、部门经理操作手册、项目经理操作手册、建筑师操作手册、自检表、部门经理自检表、 总图篇、操作说明、基地条件整理、方案强排逻辑、日照计算要点、技术总图绘制、技术总图绘制自检表、材料篇、材料特性及选择、材料标准化样板、材料手册及供应商信息。

为切实加强规范施工组织设计（施工方案）优化和施工图设计优化工作，鼓励和调动广大员工做好“双优化”工作的积极性，通过技术优化不断提高项目经济效益，特制定此细则。

本文档为知名企业标准层会验管理办法内容详细，包含：编制目的、制作标准、执行标准及流程、考核办法及惩罚措施等。

本文档为某地区知名企业责任成本管理知识培训。内容包括责任成本管理知识培训时间、内容等。内容详尽，仅供参考。

本资料为如何做好施工单位的结算工作总结论文，PDF格式，共15页。为加强集团所属各房地产公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理的确定工程造价及有效控制工程造价而提高工程预结算工作的效益，保障公司合法权益，特制定本制度。

该文件为 知名企业施工企业成本管理制度 ，Word格式，21页。 主要内容为知名企业的施工企业成本管理制度。 内容含有： 一、总则 二、工程拓展、招投标 三、项目启动、策划 四、合约规划及目标成本 五、项目动态成本 六、劳务分包的选择 七、材料供应 八、合同管理 九、图纸变更、设计变更、业主联系单、工程签证、批价 十、工程款支付 十一、物资款支付 十二、施工类工程结算 十三、物资类结算 十四、项目后评估

知名企业责任成本管理知识培训（109页），内容详尽，供参考

本资料为知名企业施工方案与安全浅析，PDF格式，共149页 实行标准管理（也称规范管理）是生产安全管理的发展方向，也是生产方面法制建设的重要组成部分，而建立完善的安全生产标准体系是实施标准管理的前提和基础。 目录： 一、施工方案于安全概述 二、（脚手架）施工方案与安全措施案例浅析 三、工程施工模板脚手架坍塌事故解析

知名企业工程项目管理标准化指导手册，PDF格式，共139页，编制于2017年，该资料的内容共分为六个板块，分别是：管理行为规定做法、施工现场CI管理、现场安全文明管理、工序安排、施工技术管理、细部节点做法。六个板块中，每个板块均包括三部分内容，分别是：“规定做法”“选用做法”和“推荐做法”。其中，对于已经具备较好基础的“现场CI标准化”和“安全文明标准化”进行深化，一方面是挖掘死角，另一方面要从现场保持方面做出更为可行的要求。同时，对基础设施类工程项目进行了现场化的补充。另外，对项目日常管理行为、工序组织安排、做法、工程细部节点做法等方面，针对常见的通用性内容，分别规定了标准做法，内容详尽，可供参考学习。 房心回填土施工 《项目不实施计划》过程管理 钢木龙骨 结构内楼层安全提示牌 墙、柱水平施工缝做法 墙柱根部混凝土做法 实测实量标识做法 塔吊安装 卫生间精装施工 屋面施工

对每个班组进场施工前，必须进行有效的技术交底，让班组、施工 队清楚每一工序应该怎样施工，才能达到规范要求，一次成活，避免不 必要的重复返工，既影响质量也影响进度，同时也增加成本开支。

说明：本项目位于苏州市高新区何山路，是金地集团在苏州地区的一个高层+洋房项目。其建筑风格选用名仕二档风格。立面材料及颜色：名仕风格最主要的原则是端庄大气，秩序感强，因此材料的选样对整个立面的影响起到决定性作用，真石漆的颜色决定其他材料（门窗框料、金属漆等）

本文档为某地知名企业施工企业成本管理制度。内容包括施工企业成本管理制度编制、内容等。内容详尽，仅供参考。

本文档为某地区知名企业责任成本管理实施细则。内容包企业责任成本管理实施细则要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

一、目的 统一工程工艺标准，加强工程质量管理，提高工程质量。 二、适用范围 适用于美的地产贵州公司所有在建及新建项目。 三、相关说明 工艺做法中带“△”为推荐选用的做法，项目可自行选用，其他未标识的工艺项目应该严格 执行。

本资料为知名企业工程部招投标管理制度，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为知名企业内部招投标管理制度，目录齐全，内容完整，可供下载使用

简介：知名企业安全防护及临建标准化上册，PPT格式；50页； 主要内容： 目录： 1、施工现场临时用电安全防护 2、加工车间防护棚 3、大模板存放安全防护 4、材料堆场围挡 说明： 施工现场必须编制临时用电组织设计，并按照规范审批。临时用电工程必须经过验收，合格后方可使用。 仅供参考；

本资料为施工现场安全环境标准化图集，PPT格式，共177页。 目录： 第一章 基坑施工 第二章 脚手架工程 第三章 模板工程 第四章 加工棚、防护棚、安全通道 第五章 临边洞口安全防护 第六章 高处作业 第七章 施工用电

本资料为知名企业项目安全文明施工方案，共59页 概况： 进大门后入口处通道两侧应设置“八牌两图”。在通道左侧设置施工标志牌（工程概况及参建单位）、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、建筑工人维权须知牌和施工总平面布置图、工程立体效果图等