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通过技术职位的设置,调整技术岗位薪酬体系,使专业技术级别与相应管理职级具有同等的发展提升空间、同等的地位、同等的报酬和奖励,以政策来引导和鼓励专业技术人员钻研业务、提升技术力,才有利于稳定专业技术人员更加专注于技术上的发展,稳定专业技术人员队伍。
探讨施工企业工程技术人员分级管理体系的建立-图一
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