知名房企集团:成本管理手册干货
第一章:总则
(一)编制目的及意义
(二)编制依据
(三)适用范围
(四)适用条件
(五)职责
第二章:知名房企成本限额
(一)成本限额的概念
(二)成本限额的途径
(三)成本限额控制的最有效阶段
(四)成本限额的评判机制和标准
(五)成本限额的实施流程
第三章:(拿地)规划篇
第一节拿地版强排指标
(一)项目收益基准值
(二)强排指标表
第二节分级配置标准(星级标准)
(一)知名房企股份产品分级配置标准1
(二)知名房企股份产品分级配置标准2
(三)知名房企股份产品分级配置标准3
第三节标准费用限额指标
(一)标准成本范围
(二)设计费用限额
(三)变更率限额
(四)工程监理、咨询及物业费用限额
(五)营销费用及管理费用标准
(六)预备费预留标准
第四章:建筑篇
第一节建筑设计限额指标
(一) 建筑业态划分/层高限额
(二) 赠送面积系数
(三) 使用面积系数
(四) 体型系数
(五) 外立面率
(六) 窗地比
(七) 栏杆
(八)地下车库层数、层高及覆土高度
(九)地下单车位面积
(十)小区及车库出入口数量
(十一)设备房面积
(十二)铝合金门窗限额
(十三)GRC/EPS限额
第二节结构设计限额指标8
(一) 地上结构设计限额指柱
(二) 地下结构设计限额指标