富力成本控制的三大成功秘诀来源-房地产公司资料.doc

我国经济体制的根本性改革是从社会主义计划经济转到社会主义市场经济，这一改革要求企业在管理思想、管理组织、管理方法和管理手段等方面有相应的转变，以适应社会主义市场经济需要。

在激烈的房地产市场竞争中，住宅的建筑结构设计与造价成本控制成为房地产商所关注的焦点。文章对影响住宅建筑工程造价的主要因素进行分析，借鉴实际工程案例阐述如何在设计结构设计中控制成本，为后续住宅建筑结构

工程造价监理贯穿于工程施工的全过程，无论是施工招投标、施工，还是最终竣工验收，如何确定和控制工程造价是项目各参建方高度关注的课题，同时，亦会对项目的质量目标、工期目标产生深远的影响。我国的市场经济体制建立不久，多数情况下，工程造价控制仍然处于事后（被动）控制及分块控制阶段，或是事后把关，如结算审查。结果导致造价控制往往缺乏主动性、超前性、系统性。

定位于技术服务的监理在现场担当了三大控制的重要角色，监理的工作如何能在坚持监理规范的前提下，做到让业主满意，始终是监理单位设立的目标，也是监理业得以良好发展的基础。监理对三大控制中感觉较难的主要是对进度的控制，而恰恰是进度的控制，业主也颇感挠头，对监理的期望值相对较小。这主要是监理人员在现场的监理工作中,对进度控制的方式和方法没有熟练地掌握和运用，没有利用监理这一不同于业主更不同于承包商的特殊身份恰到好处地进行有效的控制。笔者根据现场监理经验就监理如何针对承包商选择进度控制的方式和方法在此与各位同行共鉴。

摘　要:景观细部控制通常在空间景观控制中处于次要地位,并不被设计工作者重视。本文旨在从厦门中山路公共空间中的街道 景观以及广场空间两方面的实例说明,通过一些弹性的方法及措施,规划设计与实施可以更有机的结合,同时历史街区保护性开 发的实施可以更有建设性。

【全国】房地产成本控制的管理思路和方法（共118页），PPT格式。 主要内容：1、 的内涵 2、结构成本的管理思路及方法 3、结构成本管理的技术关键点 4、结构成本优化的案例 5、其它成本案例 6、总结与互动

我国的水利水电工程建设管理体制自80年代初期实行改革以来，在建立以项目法人制、招标投标制和建设监理制为中心的建设管理体制上，在推广以应用FIDIC合同条款为核心的工程管理模式上，取得了一系列较大的成绩。

摘 要 施工项目是指施工企业通过投标、竞标等经营活动从业主方获得建造某一产品的权利后组织施工的活动对象。随着我国市场经济的逐步完善和建筑市场推行无标底招投标，施工企业的生产力水平和成本状况已成为衡量企业管理水平和竞争能力的主要标志。施工项目成本控制是施工企业项目管理的重要环节

施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心，本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则，并据此提出施工项目成本管理及控制的措施，以便在企业的生产经营中起指导作用。

本文介绍了GIS组合电器三大控制关键环节。1GIS绝缘特性以及老炼、耐压；2密封性检查；3抽真度及含水量检查。

本资料为工程造价的确定与控制的探讨，所谓工程造价的确定与控制，就是要在建设项目的决策、设计、承包和建设项目实施阶段，把建设项目投资控制在批准的投资限额之内，保证项目投资管理目标的实现。内容详实，值得参考下载。

本资料为水利企业预算控制的现状分析，提出水利企业预算改革的措施:政企分开,明晰产权,尽快建立和完善水利企业经营者激励和约束机制,构建和改进预算管理体系的基础,注重多种管理新理论、新方法和新技术的融合。内容详实，值得参考下载。

监理组织机构及监理人员职责任务 1、项目监理部组织形式 2、人员结构及派驻计划 3、监理人员职责和任务

参数化是BIM从CAD中脱颖而出的最鲜明的特征，基于参数化建模的模型拥有更加完整的信息。应用参数化这一特性构建的三维可视化模型是一个包含着项目所有构件属性的信息系统，且该模型能够根据变更内容变换属性，维持相互间的空间及逻辑关系。例如，在基于BIM技术的Structures软件中取消一个柱子，模型会自动重新量取梁和柱子的尺寸，自动设计其节点，然后模型内相关联的柱子及其内部结构会相应地自动调整。

为了配合高压直流输电系统在我国的发展,介绍了高压直流输电极控制系统的基本结构和工作原理,运 用PSCAD/ EMTDC 仿真软件对极控系统中的最主要功能,如定电流控制、定电压控制、定熄弧角控制以及限幅环 节进行了数字建模,并应用于Cigre 的HVDC 标准测试系统,对4 种工况进行仿真计算,仿真结果表明该极控系统 具有良好的跟踪设定参考值变化的能力;当交、直流系统发生故障时,控制系统调节快速,能迅速抑制故障,并使故 障恢复后直流输电系统能平稳过渡到稳定工况,说明所建仿真模型的正确性。

高层结构需要控制的几个比值：轴压比、周期比、剪重比、刚度比、位移比、刚重比、层间受剪承载力之比

介绍高强混凝土在施工中容易产生裂缝的诸多原因，阐述了与混凝土材质、配制、浇筑、养护及设计计算等息息相关，分析了混凝土裂缝的来龙去脉，同时提出了相关的预防方法和修补手段。

营口港鲅鱼圈港区三期码头工程结构型式为方块重力式码头, 其中水下区的方块（A、B、C层）砼设计标号为C25，水位变动区方块（D层）与卸荷板有杭冻要求，砼设计标号为C35F300，2001年4月26日开始预制的A层、B层砼方块（71－74m3／块），没有产生砼裂缝，但2002年5月中旬开始预制的C层、D层方块和卸荷板时，D层方块和卸荷板有产生表面裂缝现象。

油田经济适用房不以营利为目的,这增加了成本控制的难度。文章在调查分析的基础上提出成本控制的原则,并对油田经济适用房成本控制加以研究,指出加强成本控制的途径。

管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能，概括地称为计划、组织、领导、控制。

本资料为锅炉运行分析标准及成本控制,内容简介:本标书按照此多层住宅燃气锅炉工程的招标文件进行编制，分为投标文件、技术文件、资格文件四个部分，内容涵盖了招标文件的全部要求。

成本控制的阶段 成本控制应从投标报价开始，至竣工结算完成为止，贯穿于实施全过程 成本目标的两个层次 成本目标，包括：计划成本目标和责任成本目标。前者反映组织管理层的要求，后者反映项目经理部的责任 成本管理的概念 是在保证工期和质量的情况下，采取相应管理措施（组织措施、经济措施、技术措施、合同措施），把成本控制在计划范围内

本文档为某著名公司建安成本控制要点。内容包括成本控制要点内容、执行情况等。内容详尽，仅供参考。

成本最低化原则就是项目施工用人力、物力和财力的最节省，是成本控制的基本原则。让每一笔花销适得其所，每一笔费用都有相应的回报。杜绝房地产项目实施工程中产生的对形成产品、提升价值、促进营销没有作用，无法获得客户认同和补偿的，属于浪费的“无效成本”的发生。

1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题，本文提出了施工阶段成本控制的方法。

采购管理是整个施工项目管理的重要组成部分。材料的采购管理是项目采购管理的重要组成部分，也是耗用资金最多的一个环节.

项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，用一套切实可行的办法，最大限度

项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。

本资料为VRF系统与FCU系统末端控制的比较，通过对VRF系统与FCU系统末端控制方式的分析,提出了设计时的注意事项。内容详实，值得参考下载。