194种创意线索【实用】132406620.doc

非常实用的建筑常用窗户和窗帘大样设计CAD详图（近200种），种类丰富、布局合理、设计精准、图面清晰，非常详细，可供设计师下载参考。

对压力容器制造许可规则194号文中不明确的条款给予解释，值得学习

显示天正工具菜单命令行运行：TMNLOAD 让Windows XP时钟显示星期几 空格键妙用 关闭zip文件夹功能 让Windows XP也能刻ISO文件 系统救命有稻草 批量文件重命名 快速锁定计算机 减少启动时加载项目 合理设置虚拟内存

地下室浮力计算 承台计算 受剪,冲切验算 人防门框墙计算. 很实用的小软件

弱电系统是现代建筑物内的综合系统工程。它包括与大楼内建筑体、变配电、供气、照明等设施有关的安全防范系统、有线电视系统、结构化综合布线系统、安保监控系统等。 　　 本工程弱电的垂直干线敷设在井道内采用线槽沿墙敷设方式。其他所有线路采用穿保护管暗敷设。水平线路敷设在有吊顶的场所内采用穿金属管或线槽在调顶内明敷设，无吊顶场所采用穿暗管敷设或用线槽贴梁底敷设。

起保停演示电路小软件。起保停演示电路小软件。起保停演示电路小软件。

本图集是个人整理的一些实用图本图集是个人整理的一些实用图集集、本图集是个人整理的一些实用图集、本图集是个人整理的一些实用图集

简介：造价入门学习小案例(很实用)，word格式，61页。 目录： 第一部分 ?资料 第二部分 ?计算工程量 ...... ? 分部分项工程量清单与计价表 钢筋计算1 钢筋计算 计算砖基础工程量 工程量计算顺序 ?

【绿地集团】工程管理操作手册（共194页），PDF格式。 目录： 目 录 第一篇：“六项”工程管理基本制度 ............................................................................... 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 ............................................................................................. 7 1、集团总部工程管理架构设置和职能岗位配置 ......................................................................... 7 2、事业部和城市（项目）公司工程管理架构和职能岗位配置 ................................................. 9 二、事业部核心工程管理人员任免与考核 ....................................................................................... 11 1、工程总监管理任免与考核 ....................................................................................................... 11 2、项目经理负责制和专业序列资格管理 ................................................................................... 21 3、工程类干部选拔、任用、培养、考核管理 ........................................................................... 27 三、集团工程管理排名管理和考核处理 ........................................................................................... 29 1、季度量化排名 .......................................................................................................................... 29 2、工程绩效季度考核................................................................................................................... 33 3、工程绩效年度考核................................................................................................................... 35 4、集团工程创优 .......................................................................................................................... 36 四、工程目标计划管理 ....................................................................................................................... 40 五、工程管理实施规划 ....................................................................................................................... 46 六、重点工程管理 ............................................................................................................................... 48 第二篇：“8+22”工程管理标准化.................................................................................... 50 一、工程管理标准化总则 ................................................................................................................... 50 二、“8+22”工程项目管理标准化组成 ............................................................................................. 50 三、工期管理标准化 ........................................................................................................................... 55 1、项目的管控 ............................................................................................................... 55 四、工程质量管理标准化 ................................................................................................................... 62 2、设计交底及图纸会审 ............................................................................................................... 63 3、施组和专项方案审查 ............................................................................................................... 68 4、样板管理 .................................................................................................................................. 74 5、材料设备采购和验收管理 ....................................................................................................... 78 6、设计变更管理 .......................................................................................................................... 83 7、过程实测与验收管理 ............................................................................................................... 85 五、现场安全管理标准化 ................................................................................................................. 112 绿地集团工程管理手册（2013 版） 第 6 页 共 194 页 8、现场安全管理 ........................................................................................................................ 112 六、工地文明环境管理标准化 ......................................................................................................... 124 9、文明施工管理 ........................................................................................................................ 124 10、开盘区环境打造与配合....................................................................................................... 128 七、工程业务协调标准化 ................................................................................................................. 130 11、外部协调 .............................................................................................................................. 130 12、工程会议管理 ...................................................................................................................... 134 13、档案资料管理 ...................................................................................................................... 139 14、工程签证与支付管理........................................................................................................... 143 15、监理管理 .............................................................................................................................. 145 16、工程承包商管理 .................................................................................................................. 152 八、工程竣工验收标准化 ................................................................................................................. 158 17、工程竣工验收管理............................................................................................................... 158 18、合同交付管理 ...................................................................................................................... 172 九、工程保修管理标准化 ................................................................................................................. 174 19、工程保修管理 ...................................................................................................................... 174 十、项目管理团队及信息报告标准化 ............................................................................................. 180 20、工程项目管理配置............................................................................................................... 180 21、项目信息报告管理............................................................................................................... 181 22、项目后评估 .......................................................................................................................... 182 第三篇：相关技术标准和要求 ..................................................................................... 194 城市公司或区域工程管理组织架构 集团总部工程管理组织架构 绿地集团企业文化建设 事业部工程管理组织架构

此图纸为194平方米北京天地人居联排别墅cad图纸，其中包括平面图，立面图，剖面图，可供参考

本资料为创意地产及其营销推广案例，PPT格式，共63页。 目录： 创意产业 创意产业（文化产业）产生的背景 田 子 坊 网络时代下的创意产业走向何方

1、地面砖用量：（注一般不同房型损耗率不同大约1-5%）每百米用量=100/[（块料长+灰缝宽）×（块料宽+灰缝宽）]×（1+损耗率）

一个可以快捷查询溴化锂溶液的好用小软件

施工安全准备篇 （报监、登记、通知） 管理篇 （责任、制度、规程） 施工安全 {技术篇} （措施、标准、检查） 珍惜生命 勿忘安全 安全第一 预防为主 安全生产 人人有责 建筑.施工.安全.检查标准 可以照着施工计477页 大家多顶顶啊，后面还有更精彩的内容噢！

小新实用五金手册2009计算各种型材的好工具

（目前我收集的最全资料）有：场地平整土方计算,工程量计算,平法配筋计算,建筑学,计算工具，合同管理电子书，造价管理电子书，定额原理，清单计价，图解工程量清单计算，文件归档规范，预算审查技巧，项目管理规范等等，下载后慢慢看

本软件是一款非常实用的五金各材料的规格、重量、尺寸、常用单位的换算。