资兴市大坝-清江、兰市-皮石公路改建工程一合同段施工组织设计.doc

原有的经贸委企业改革司负责企业改制。今年一分为三变成改革局、改组局和分配局，统一由国有资产监督管理委员会名下管理。改革局主管企业上市、地方企业改革、改制、大企业兼并重组等；改组局主管企业破产兼并等；分配局主管国企薪酬、主辅分离、辅业改制等。其中改革局和改组局承担一定的政府职能，管理国有企业的事，财政部管理国有企业的资产，中组部、人事部等管理国有企业的人。财政部和国资委在职责上有一定的重叠，对此有一定的争议，但基本上还是分得清楚，非金融类的经营性资产归国资委管理。

本标段需实施、完成和维护的工程项目包括： （1）右岸趾板区基础面高程200 m至高程285 m（点P至点P8）的开挖及边坡喷锚支护。 （2）右岸厂房引水渠高程400 m至高程329 m以上的开挖及边坡喷锚支护。 （3）右岸趾板区高程200 m至高程285 m（点D至点P8）地质缺陷处理。 （4）右岸趾板区高程200 m至高程285 m（点D至点P8）以及厂房引水渠上游段的边坡施工安全监测。 （5）负责可利用料堆放。 （6）其他有关工程

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1、（沪蓉西国道主干线湖北省恩施至利川高速公路）《两阶段施工图设计》第Ⅲ.X2.D3册清江大桥第一、二分册 2、（沪蓉国道主干线湖北沪蓉西恩施至利川高速公路土建施工第X2合同段）《投标文件》

重点访问深圳的企业，因为深圳的改革走的比较前沿；还有改组后的国家电力公司，它是清江公司的股东之一，它对八部委下达的文件如何贯彻执行将会对清江发展造成很大的影响。对于清江公司只访谈董事长汪定国。对于湖北省的企业不需要作太多的了解，一是因为企业没钱做不了（例如宜昌市27家中只有几家做了这种改制），二是把湖北的政策用在深圳的企业上，会让深圳的企业（我们）吃亏。

内容简介 该月报包括： 一、工程位置图 二、工程描述 三、气象情况 四、工程质量情况 （一）总体质量评价 （二）主要质量问题 （三）质量事故 （四）下一阶段改进措施

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建筑功能：住宅建筑 建筑高度：多层建筑 设计阶段：施工图设计 民用建筑设计使用年限：50年结构形式：钢筋混凝土结构,框架结构 抗震设防烈度：7度抗震 风压：0.66kN/㎡ 图纸张数：20-50张 内容简介 本工程结构型式：框架结构 　　抗震设防烈度：7度 　　基本风压：0.66KN/㎡ 　　图纸包括： 　　1、建筑图： 　　门窗明细表、建筑专业施工设计统一说明、各层平面图、屋顶平面图、立面图、剖面图、户型平面放大图、楼梯放大图、门窗立面图、详图共12张图纸； 　　2、结构图： 　　结构设计总说明、基础平面布置图、基础配筋详图、柱平面布置及配筋图、基础梁配筋图、各层梁配筋图、各层板配筋图、屋面梁配筋图、屋面板配筋图、楼梯详图、楼梯及楼梯间、水箱屋面详图共14张图纸； 　　3、电气施工图： 　　设计说明、图例表、配电箱系统图、电视。电话系统图、各层电气平面图、屋顶防雷平面图、弱电系统图、各层弱电平面图共10张图纸； 　　4、给排水施工图： 　　给排水系统图、各给排水平面图、卫生间给排水平面图、消防给水系统图共5张图纸。 　　

本工程脚手架搭设高度58m，既属于危险性较大的分部分项工程。也属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位须组织专项方案专家论证会。专项方案经论证后，专家组必须提交论证报告。本工程又是临街建筑，必须对临街脚手架采取有效的防止坠物伤人的防护措施。

一、 股份分配 1. 共有10名管理高层出资，其中董事长11.5％，总经理9.2％，其余8人每人3.1625％，共计46％；管理层自有资金为40％，其余资金来源于过桥贷款。优惠政策 1. 省政府同意按90％的价格即48554.98万元转让；如果在协议生效之日起3个半月内受让方将转让款分两期汇入转让方指定账户，转让方将给予受让方10%的付款优惠，实际支付的价款为18472.76万元； 3. 实际上的内部付款政策：一次性付清优惠20%。

作用：（一）、降低公司代理成本，提高企业经营效率；（二）、培养并留住优秀的企业经营管理人才，建立股权激励机制；（三）、优化资本结构，使国有资本从一般竞争性行业逐渐退出。

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MBO（Managerment Buy-outs）就是管理层收购，又称为“经理层融资收购”，是指公司管理层利用借贷资本或股权交易收购其经营公司的行为，从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构，使管理者自身由企业的经营者变成了企业的所有者，属于杆杠收购方式中的一种。

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本工程施工应认真贯彻国家有关安全生产法规，劳动保护条例，切实做到安全生产，文明施工，杜绝各类事故的发生。项目上建立以项目经理为首，由现场安全科、技术科、工程部、质量部、各队长、班组长等各方面的管理人员组成现场安全管理领导小组。

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