工程施工管理将实行项目经理负责制,以项目合同和成本控制为主要内容, 以系统的管理方法和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监 督六项基本职能。项目经理部全面履行与业主签订的合同,严格按照局《卓越绩 效管理手册》来运作,形成以安全、环境及质量管理为中心环节,以专业管理和 计算机辅助管理相结合的管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则, 以塑造精品为目标,
万达广场商务办公楼施工组织设计-图一
万达广场商务办公楼施工组织设计-图二
万达广场商务办公楼施工组织设计-图三
万达广场商务办公楼施工组织设计-图四