【山地别墅+小高层，容积率08】【山东】青岛即墨奥园高尔夫国际社区小镇概念规划设计HZS254页

本工程为某小高层精美别墅装修竣工CAD参考图，包含A型13#14# 二层平面 ，A型13#14# 一层平面天花图，A型13#14# 二层平面天花图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本工程为小高层别墅建筑规划CAD平面参考图，包含地下室平面图，一层平面图，二层平面图，三层平面图，屋顶平面图，剖面图，立面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本工程为小高层别墅规划布置CAD平面参考图，包含设计说明、一层平面图、 二层平面图、 三层平面图 、屋顶平面图 、 基础布置图、 钢架布置图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本工程为某小高层别墅建筑施工CAD布置图，包含一层平面图，二层平面图，三层平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本工程为全套小高层别墅坡地建设CAD设计图，包含立面图，剖面图，平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本工程为小高层美式别墅电气照明设计图，包含电话、数据系统、有线电视系统、防雷接地系统 ，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本工程砼浇捣后，应及时覆盖草包，采取防冻蓄热养护方法，对砼强度达到设计标好的40%，同时亦不底于50㎏/c㎡之前，应保持草包薄膜内砼表面温度不低于5度，在低温施工时，对于砼构件应延长保温养护期，适当延长拆模时间，以保证砼的施工质量。

本工程位于楚州区楚州大道东侧。本地块位于小区的西侧。该小区是一个环境幽雅、交通方便的理想的住宅、商业建设场地。

全套框架小高层总图CAD图纸，图纸包括：阁楼层的屋顶结构平面图、桩位平面布置图、一层梁结构平面图等，设计规范，内容详实，可供设计师参考学习。

本工程为某小高层酒店全套建筑方案图，包含总平面图、十六层平面图、立面图。图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本图纸为住宅小高层框剪结构CAD图纸，内容包括：基础平面布置、地下室柱平面布置图、桩位平面布置等图纸，内容详实，可供参考。

项目的1号房为剪力墙结构体系十二层住宅，1号房住宅建筑面积8510平方米，商场部分为1182平方米，地下室部分为885平方米。设计底层地坪±0.000相当于绝对标高+5.750M，室内外高差1000MM。2号房为剪力墙结构体系，地上十八层，地下一层（作自行车车库），建筑面积6266平方米，商场部分为330平方米，地下室部分为350平方米，设计底层地坪±0.000相当于绝+5.750M，室内外高差1000MM。

全新小高层龙泽苑总体模型

某花苑小高层住宅”工程，在上海某公司的积极筹备下，目前正式进入招投标阶段。在此，我们诚恳地表示：我们完全接受内部招标文件提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求，用合理的工程造价在落实各项方案和措施的前提下与业主、监理单位、设计院一起共同建设好“叠加花苑小高层住宅”工程

上海某公司投资实施的“某花苑小高层住宅”工程项目位于上海市某区龙某路，工程东面紧邻南某木材厂，南面为已开工的某花苑多层住宅3#--7#房，西边为某路，北边为某南路，并紧靠基地北边有条高压输电线通过，整块场地原为汽车运输场，场地原已经浇捣混凝土地坪，场地较平坦。施工主要出入口设在龙水南路处。

对保证本工程施工质量的前提下，选择最佳施工方案，加快施工进度，同时加强对现场施工管理，积极配合业主、监理对本工程在施工过程中的检查验收工作，从加强对原材料的质量控制，合理组织部署施工，充分体现我公司“优质、安全、高效、文明”之企业宗旨。

建筑抗震设防7度，地上主楼为十一层、地下一层设备用房。总建筑面积为23734㎡。

本图纸为多层与小高层单体户型方案图，内容包括：平面图。内容详实，可供参考。

本文为小高层结构统一技术条件与措施，从安全等级、结构抗震设防要求、上部结构方案与结构体系等方面来说明。

工程概况、施工部署、冬施准备工作、冬期施工技术措施、施工重点事项等

一个施工组织设计（小高层的）一个施工组织设计（小高层的）

本文档为泰合嘉园小高层施工组织设计。 内容详尽 可供参考

某花苑小区小高层施工方案某花苑小区小高层施工方案某花苑小区小高层施工方案

本工程为某小高层小区住宅设计CAD详图，包含立面图，一层平面图，剖面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本工程为小高层框架建筑布置CAD套图，包含屋面梁平面配筋图，屋面梁平面配筋图，屋面结构平面图，一层结构平面图，一层结构平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本工程为某小高层框剪结构CAD施工图，包含平面图、立面图、节点图。图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

2．对工程进度的控制 根据本工程的性质，对于施工单位是否能在要求工期内保质保量地完成施工任务是一个挑战，也是对监理单位工作水平的一次考验。而且质量问题是目前江西省及赣州市建设主管部门重点抓的问题，对于项目质量要求也越来越高，出了质量问题就有可能影响项目参与方各方的声誉，所以，该项目无论对设计院、监理单位、还是对施工单位、乃至业主都是一次考验。 为此，如何在较短的时间内，合理、高质量地完成所有这些工作，是摆在项目各方参与方面前的一个共同的问题。就监理来说，我公司将建立一个经验丰富的监理班子，主动对项目工期进行管理，在各项目前期帮业主制定项目工期的规划，并在项目实施中随时调整，使之具有合理、可操作性，使整个项目的进度都在控制之下，以保证顺利完成本工程。同时，对影响进度的关键环节，专门派人跟踪、落实，及时向业主汇报。比如：必要时，派熟悉设计、经验丰富的工程师专门负责协调设计图纸的进度；本项目中配备专门的现场监理工程师，对项目的总体进度进行策划，在得到业主的认可后作为本工程的总体进度计划，然后确定每个承包商的应该开始时间及结束时间，并在招投标文件及合同中加以确定，使每个承包商的进度符合项目总体的进度，有效控制项目的进展。