泰州分公司2014年职业健康安全目标、指标和管理方案 (季度考核用)

本资料为职业健康安全和环境体系管理手册，内容包括：企业概述 ，手册管理 ，公司的职业安全卫生和环境方针与目标、指标 ，职业安全卫生和环境管理体系要素描述 等，内容详实，值得参考下载。

本资料为某职业健康安全指标、管理方案，包含各个类型的工程，桥梁、隧道、电气、轨道、路基、管道、房建。内容详实，值得参考下载。

本资料为环境、职业健康安全管理方案，内容包括：消除分公司重要环境因素、危险源措施 ， 应急准备与响应控制措施，环境、职业健康安全管理工作程序 等，内容详实，值得参考下载。

职业健康安全知识培训课件，从四个方面介绍：职业病危害介绍，我司职业危害现状，常见的职业危害、防护知识，职场危害等。

职业健康安全管理方针、目的职业健康安全管理方针、目的职业健康安全管理方针、目的职业健康安全管理方针、目的

本资料为:职业健康安全保证体系框图，内容详实，可供参考

本资料为某装饰公司职业健康安全管理程序文件，内容包括：纠正预防措施程序，职业健康安全法律法规程序，职业健康安全管理程序文件目录，职业健康安全管理评审程序，职业健康安全管理文件控制程序，职业健康安全绩效测量和监视，职业健康安全记录程序，职业健康安全培训程序等，内容详实，值得参考下载。

迅速对事故现场进行勘察，对有可能进一步扩大的事故现场进行封闭，在记明数据和绘制现场示意图的前提下清除危险。

内容简介 应急指挥小组工作职责： 1、接到应急报告后立即赶赴事故现场，组织、指挥事故现场按照《预案》抢救伤员，保护事故现场。 2、在规定时限内向有关部门进行事故报告。 3、迅速对事故现场进行勘察，对有可能进一步扩大的事故现场进行封闭，在记明数据和绘制现场示意图的前提下清除危险。 4、接待并配合相关部门进行事故的初步调查，组织接待并籍慰事故人员家属和社会关注方。 5、组织、调动各方面的资源进行事故人员的救治和事故现场的整顿和整改。 6、配合事故调查组开展事故的调查、分析和处理工作。 二、应急准备和应急响应流程图 集团公司按照应急准备和应急响应流程图（附图1）进行应急处理。 三、应急准备和应急响方案

资料目录 1集团公司职业健康安全管理应急预案 2集团公司环境管理应急预案 3项目部坍塌倒塌应急预案 4项目部火灾事故应急预案 5项目部高处坠落应急准备与响应预案

本资料为某职业健康安全指标、目标、管理方案，内容包括：危害因素，危害事件，目标，指标，管理方案等，内容详实，值得参考下载。

本资料为某职业安全健康管理手册及程序文件，内容包括：职工培训管理程序、职业安全健康记录控制程序、职业安全健康管理手册、事故报告、调查与处理程序、职业安全健康记录控制程序等，内容详实，值得参考下载。

本资料为某施工现场职业健康安全管理规定，项目工程部门依据公司 危险因素台帐，根据项目特点对项目全部活动（包括所有进行入作业场所的人员的活动）、设施，考虑七种风险类型进行风险确认或辨识，形成《项目风险因素台帐》。内容详实，值得参考下载。

环境职业健康安全监视和测量程序环境职业健康安全监视和测量程序环境职业健康安全监视和测量程序环境职业健康安全监视和测量程序环境职业健康安全监视和测量程序

职业健康安全目标、指标管理方案职业健康安全目标、指标管理方案

施工项目职业健康安全事故预案 施工项目职业健康安全事故预案 施工项目职业健康安全事故预案

本资料为职业安全健康应急准备及应急响应预案，内容详细，可供参考。

本文档为第十章职业健康安全保障措施。 内容详尽，可供参考。

本资料为:职业健康安全管理组织机构框图，内容详实，可供参考

建设工程职业健康安全及环境管理 PPT格式 69页 【目录】 1 施工现场安全防护 2 文明施工标准化 3 绿色施工措施

适用范围 1.1. 本计划适用于项目一期工程的安全管理与控制, 对象为人、物及环境。 1.2. 计划所涉及的单位与部门包括公司、项目经理部及本项目职责所规定了的各级部门。 1.3. 本计划有效期从公司各部门审批同意执行起到工程结束止;不准随意修改、复印及分发;应加以控制和按企业保密要求加以管理 1.4. 本计划既可用于指导项目环境与职业健康安全管理体系的建立、实施和保持，也可用于第三方审核及企业自己组织的内审，还可用于提供业主与相关方表明我们对环境与职业健康安全的承诺。 1.5. 本计划涵盖了公司的<环境与职业健康安全管理手册>和浙江省DBJ-903-2003标准的全部要求. 1.6. 本计划适用于与项目的材料、设备供应、机械租赁、劳务分包、工程分包的相关方，并对其施加职业安全卫生及环境行为影响。

1、安全方针 安全生产工作必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把职业健康安全管理的重点放在职业病防治与事故预防的整体效应上，实施综合治理。 2、安全目标 安全生产与文明施工管理是总承包项目管理工作重要内容之一，只有做到安全生产、文明施工才能更快、更好、保质、保量地组织完成施工生产任务。作为工程总承包，施工现场的安全生产、文明施工管理将全面负责，无论是从自身利益还是从建设单位利益出发，均将对整个工程的安全生产与文明施工进行严格的管理和控制。对于本工程，确保无重伤及死亡事故。 文明施工做到“四无”、“五化”。

主要内容： 2.3策划 2.3.1环境因素 目的：对项目监理过程中的重大环境因素进行识别、评价，确定重大环境因素，使监理过程中的重大环境不利因素得到有效的控制。 责任人：总监理工程师 说明：执行《环境因素识别和评价控制程序》，组织项目监理部人员识别、评价监理实施过程中的重大环境因素，填写“环境因素调查表”；按环境影响评价标准表评价各环境因素对环境影响的程度并数值化，完成“环境因素评价表”；最终分析形成项目监理部的“重大环境因素控制一览表”。 2.3.2 危险源辨识、风险评价 目的：对项目建设过程中的危险、危害因素进行识别、评价，确定重要危险因素，使建设过程中的危险、危害等不利因素得到有效的控制。 责任人：总监理工程师 说明：执行《危险源辨识和风险评价控制程序》，组织项目监理部人员识别、评价重大危险因素，填写“危险源辨识和风险评价记录表”；分析形成项目监理部的“重大及不可容忍的风险控制改进措施清单”。 2.3.3 法律法规和其他要求 目的：获取与项目监理活动相关的职业安全健康与环境法律以、法规、标准和其他要求的信息，确认其符合性并跟踪其变化以及时更新。 责任人：信息管理组 说明：通过公司工程部、业主、政府部门等渠道获取法律法规和其他要求，建立项目监理部的“适用法律法规及其它要求控制清单”。 2.3.4环境、职业安全健康管理方案 目的：为实现环境、职业安全健康管理目标和指标而制定的，确保体系有效实施。 责任人：总监理工程师 说明：针对已识别的重大环境因素、重大及不可容忍的风险，制定项目监理部的“环境、职业安全健康管理方案”。