石化行业监理-4月工程进度控制情况评析

内容简介 本月工程形象进度完成情况 工程签证情况 本月监理工作小结 下月监理工作打算 全部砖墙砌筑完成；2、地坪完成80%；3、主体结构也请质监站验收；4、屋面下层板基本安装完成；5、门窗施工未进场；6、消防管道预制80%，施工同步进行 1、施工中，监理将会把好砌筑、钢筋、模板、砼施工的质量关，严格控制质量，特别是防火隔墙越往上砌筑墙体越容易偏位，监理将会按照监理细则要求做好监理的旁站工作，督促施工单位严格按照方案的要求进行落实，控制好墙体砌筑的垂直度。 2、钢结构单位进入收尾工作，监理将施工中不符合质量要求的部位，让钢结构整修或返工，保证钢结构质量。 3、钢结构单位施工结束，让防火涂料单位对需补刷的部位都进行补刷。 4、督促施工单位落实好质量保证体系，落实好相关负责人，并做好工程资料的报审工作。 5、督促施工单位对进场的材料做好复试，做好相应进场材料的备案证明资料。 6、加强现场安全管理，安全做到定期检查，主要对现场安全管理、文明施工、施工用电等方面进行检查评分，评分不合格将要求施工单位限期整改，限期不能整改的将向业主建议停工整顿。 7、继续帮助建设单位做好施工单位之间的协调工作，让施工有条理的进行，让在确保质量的情况下保证施工工期。 8、督促施工单位对资料的报验，完善资料方面，为竣工做好准备。

本资料为：公路、桥梁、隧道工程进度控制，内容详实，可供参考。

进度控制目标：控制在建设单位与施工单位签订的施工合同约定的工期范围内。监理工程师以业主与施工单位签订的总工期为根本点，监督施工单位制定年、月、周进度计划，并根据施工进度的实际情况，分析施工计划的合理性及影响进度的因素，协助业主、施工单位提出解决的具体措施，确保进度并力争提前完成。

以最优化的建造成本和最节省的使用维护费用，实现业主选定的建筑形式和要求的各项使用功能，分清“轻重缓紧”，使建设资金得到最合理最有效的利用。以项目总概算控制设计预算和招标预算、竣工结算，确保“封杀”任何追加投资。

程预付款拨付的时间和金额应按照发承包双方的合同约定执行，合同中无约定的宜执行《建设工程价款结算办法》（财建[2004]369号）的相关规定执行

建筑信息模型（Building Information Modeling, BIM）技术,正引领建筑业信息技术走向更高层次。本文分析了BIM技术应用于工程项目进度计划与控制的现状，并基于集成管理的思想，探讨了应用BIM技术编制进度计划和实施进度控制的可行性。最后以某大型机场项目为例，提出基于BIM的进度计划编制构想。

工程进度完成情况统计月报 包含 工程名称 承建单位 等可供参考下载

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本工程主要工作量为140根支护钻孔灌注桩、基坑加固深搅桩1452方，树根桩700.5米、10570多立方米的土方开挖及7918.58平方的边坡支护的施工；采用24小时工作，计划工期90天。签订合同后，将立即组织人员进场。测量放样，开挖泥浆沟槽，开挖排水沟槽，搭设临设，接通水源，保证按计划工期开工。

定位于技术服务的监理在现场担当了三大控制的重要角色，监理的工作如何能在坚持监理规范的前提下，做到让业主满意，始终是监理单位设立的目标，也是监理业得以良好发展的基础。监理对三大控制中感觉较难的主要是对进度的控制，而恰恰是进度的控制，业主也颇感挠头，对监理的期望值相对较小。这主要是监理人员在现场的监理工作中,对进度控制的方式和方法没有熟练地掌握和运用，没有利用监理这一不同于业主更不同于承包商的特殊身份恰到好处地进行有效的控制。笔者根据现场监理经验就监理如何针对承包商选择进度控制的方式和方法在此与各位同行共鉴。

本文档为建设监理进度控制方法及程序。内容有进度控制方法。内容详尽，可供参考。

工程名称：德鑫矿业有限公司杨全兴采区土建工程 工程地点：吉安县油田乡金溪村与安福县赤谷乡苍坑村交界处 工程规模：××万t/a. 建设单位：德鑫矿业有限公司有限公司

工程项目进度控制是指通过一定组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、施工、验收等系统运行过程计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量，缩短工期，提高投资效益的目的。也就是完成项目的进度、质量和投资的三大目标控制。

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浙江某水利工程进度款报表，WORD格式，包含： 财务支付月报.doc 工程科支付月报表.doc 工程款支付月报表.xls 监理审核表.xls 支付证书.doc

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工程进度一级网络计划报审表现报上我部已编制完成的本工程进度一级网络计划，请审批

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