华为公司任职资格管理制度 (2)

经办部门的主要职能：制作招标文件和合同主要条款，投标单位资质预审，建 立合格投标单位数据库，编制、修订招标文件并办理相关审批手续，评技术标，控制整 个招标工作进度，负责组织安排全过程的招标小组的会务

装饰公司全套规章管理制度，主要内容为：全套管理制度，适合大小装饰公司借鉴和参考。

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了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用，体现按劳分配的原则，使公司员工薪资管理有序进行，体现公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级股干员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本制度。

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平方米，为地上两层结构，一层为指挥中心，数据机房、空调机房、高低压配电室、不间断电源设备及电源室；二层为行政简报室、IT 办公室、网络实验室等。 根据华为龙岗基地总体规划的要求，华为龙岗基地将建设成为集现代化办公、科研、培训和居住为一体的智能城，以满足华为公司业务飞速发展的需要。 按要求，每个地块都规划为既独立又相对开放的智能实体，但对智能化系统的规划必须站在基地的宏观角度，统筹规划设计。数据中心作为华为龙岗基地的重要组成部分，建成后，将安装上现代化的网络及通信、楼宇控制系统、保安监控系统、综合布线系统、门禁巡更系统等等，提供自动化程度高，投资合理、舒适、温馨、高效、便利的绿色办公环境和高增值服务的信息系统，数据中心建成后，将为华为提供强大的数据运算和储存功能，为华为公司内部各种软件平台和业务系统的运行、管理和发展打下良好基础，从而创造良好的经济及社会效益。