详细介绍
该文档是XX管理有限公司营销部的管理制度,于2017年经总办会通过并施行。其具有多方面的价值和意义。从价值意义上看,它全面地规定了营销部的各项工作内容和规范,涵盖销售部管理规范、店面销售管理规范、渠道销售管理规范等八个章节。这有助于规范公司营销部的运营管理,提高工作效率。对于浏览者而言,尤其是公司营销部的员工,它明确了各岗位的职责。例如店面销售人员要提升销售转化率、做好客户信息管理等;渠道销售人员要拓展渠道、按要求转诊并做好各类计划。同时,不同岗位的绩效考核标准也很清晰,像店面销售转化率不低于41%、渠道转诊患者有提成奖励等。它还详细列出了工作中的各类要求,包括保密、服务规范等。员工能从中获取如何开展工作、怎样达成目标、避免违规等信息,有助于提高员工的工作能力和业绩,同时也为营销部的整体有序运作提供了制度保障,促进公司营销业务的健康发展。
【医疗行业】销售管理制度页-图一
【医疗行业】销售管理制度页-图二
【医疗行业】销售管理制度页-图三
【医疗行业】销售管理制度页-图四
【医疗行业】销售管理制度页-图五
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