医药公司销售部绩效工资考核办法

该文档是关于2015年销售部考核办法的详细规定。文档首先指出为加强公司内控管理，根据公司经营目标制定本办法。考核方案中，对经理、副经理、片区主管、销售内勤、销售员的考核分别进行了说明。经理和副经理实行年薪制，工资与销售计划目标达成情况、KPI考核指标等相关，并设有增量奖励。片区主管和销售内勤的工资计算方式相似，与销售预算目标完成率、KPI指标等有关。销售员的工资考核指标包括销售和回款，完成月销计划目标可获得相应奖励，还设有提前回款奖励、超额完成年度销售奋斗目标奖励等，同时对逾期账款罚息、销售退货率等情况做出了规定。文档还列出了一些其他相关规定，如新到岗销售员的考核过渡期、销售员市场调整的相关规则等。此外，文档对考核要求进行了说明，强调公开、公平原则，总经办负责相关资料的收集与汇总。最后，文档明确了本办法的解释权归属及实施时间。该文档对于销售部员工了解自身的考核标准、工资构成以及奖惩机制具有重要的指导意义，有助于提高员工工作积极性和公司管理效率。