培训项目提成奖励制度

该文档主要介绍了公司销售部门的薪酬体系及考评方案。在薪酬原则方面，强调业绩导向、多人才通道、团队利益至上以及对违背制度行为的处理。销售部考评方案中，明确了销售人员基本工资及新员工考核期工资，营销总监按富煌科技部长级别的福利待遇执行。对于签单回款提点，分别制定了业务经理和营销总监的提成奖励办法。业务经理的提成根据培训费用的底价及签约价格计算，并有首单奖励；营销总监的提成根据团队销售任务完成情况按不同比例计算。此外，文档还提到了超额完成任务的额外奖励、业绩奖惩、新员工保护政策以及公司订单的消耗与回款提成计算方式。该文档的价值在于为公司销售部门提供了明确的薪酬体系和考评标准，有助于激励员工提升业绩，实现个人与团队的共同目标。对于浏览者来说，能够清晰了解自己的薪资构成、晋升途径以及奖惩机制，从而更好地规划自己的工作，为实现公司目标而努力。