学校销售提成管理制度

该文档是学校的销售提成管理制度及激励方案，具有重要的管理和激励作用。首先，文档明确了制度目的是调动销售人员积极性，创造更大业绩。适用范围为列入计算提成的产品，非此类产品另有奖励制度。销售人员薪资由底薪、补贴及提成构成，月薪为底薪、补贴与提成之和。销售任务方面，月初由销售管理人员公布，试用期销售人员任务额有相应规定。销售人员底薪及补贴设定明确，试用期底薪1000元/月，正式员工底薪1500元/月，均不包住宿伙食，另有交通补贴按实报实销，通讯补贴50元/月。提成制度中，提成隔月结算，销售款未收回暂不结算，提成考核计算办法为净销售额乘以销售提成百分比，比率为10%，特殊情况低价销售或优惠销售有相应规定。对于兼职销售人员，采取无底薪、无定额、无差旅补贴、高提成的管理制度，提成百分比为15%。此外，文档还设立了激励制度，包括月、季、年度销售冠军奖，以活跃竞争氛围，提高销售人员积极性。未完成月销售任务的人员不参与评奖，兼职销售人员激励方法减半。该制度方案自2020年7月1日起实施，最终解释权归学校所有。此文档对于学校销售管理具有重要指导意义，能帮助销售人员明确薪资构成、提成计算方式及激励措施，从而更好地开展工作。