生管部职责和权限表

该文档详细阐述了生管部的职责和权限。生管部作为公司生产管理的重要部门，其分管领导为供应链计划中心总监。在核心职责方面，生管部需执行公司政策及规章制度，协助完善生产管理制度和流程，保障准时按质按量出货、按时配套组织生产、准时按量配套供应物料，进行战略备库计划与管控、生产物料库存管控以及成本管控。在权限方面，生管部具有生产计划和物料需求计划指令的制定、变更、下达及督促实施的权力，对异常工时和异常物料的管控权，产能调配的建议权，参与相关业务部门人员绩效考评的权力，产品信息资料等的知情权，紧急情况下要求公司相关部门业务配合的权利，以及要求各相关部门提供物料信息并对造成物料损失部门有处理建议权。在常规职责方面，生管部需定期组织产销协调会，进行订单评审与交期确认回复，制定生产主计划和物料需求计划，根据主计划制定各车间每日生产计划和物料配套计划并督促实施，进行产能负荷分析与平衡，协调各部对异常问题的处理，跟进销售预测、战略备库物料库存与使用情况，对物料进行调配与管控，以及生产数据和库存物料定期分析与提报并向各部门汇报。该文档对于生管部的工作人员以及相关管理人员具有重要的指导意义，有助于他们明确自身职责和权限，提高工作效率和质量，确保公司生产运营的顺利进行。