道路工程项目施工总结范本

建设单位：XX规划建设局 工程名称：住宅小区（农民拆迁安置房）三期工程（一标段） 工程地点：XX高新区 工程工期：360天（以施工合同工期为准） 工程概况：一标段建筑物18栋、3种栋型、建筑面积61102㎡，招标控制价36919299.47元人民币

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1、建设工程地点： 盘锦市**路北段(市高中东门) 2、建设工程组成及建设规模： 道路、绿化、及排水工程 3、主要建筑结构类型：沥青混凝土路面 （610米） 4、工程总投资： 5、资金来源：城市建设资金。

严格防止费用索赔事件的发生，严格执行费用索赔审批制度。发生费用索赔事 件后，监理认真审查索赔依据和索赔费用数额，索赔依据不成立的不予受理，索赔依据成立的，监理认真跟踪索赔事件，及时收集齐全各项原始数据，进行认真核算，坚决剔除不符合事实部分，并在签认前征求建设单位意见。

本工程标段包括地下行包房○1 ～○36 轴计9153 m2 ，西侧地下人行通道50.3m2，地下直径预埋部分434m2。地下行包房位于7、8 站台下面，呈“一”字布置，总长度505m, ○1 ～○36 轴长度224.6 m,宽度40.70m，采用明挖法施工。

本资料为道路工程施工组织设计方案范本，内容详尽，可供参考。

内容介绍： 第一章、工程概况 第二章、监理工作范围和目标 第三章、监理工作依据 第四章、监理主要措施 第五章、监理工作制度 第六章、项目监理组织机构及主要监理人员岗位职责 第七章、项目监理部资源配置 第八章、监理工程师工作纪律 第九章、安全、环保和文明施工督导 第十章、本工程监理工作的重点与难点分析 ...... 监理工作交底： （1）监理工作交底以分项工程为单位。在分项工程开工前，由总监办专业工程师对相关现场监理工程师进行交底，并填写分项工程监理工作交底记录。 （2）监理工作交底的主要内容： 1、上一分项工程存在的对下一个分项工程产生不利影响的因素或缺陷 2、工程结构相似和工程特点、难点、要点 3、图纸中的错误、可能引起异议的问题、特别应该提请注意的事项 4、施工方法、施工工艺控制要点 5、质量问题预测及预防控制措施 ...... PDF格式，共245页，编制于2015年。 安全监理流程图 混凝土质量监理工作流程 管理流程图 施工过程监理控制流程 施工阶段质量监理工作总体流程图 水泥、石灰、钢材料质量监理工作流程 填方（土方、石方）路基工程质量监理工作流程 填方用土质量监理工作流程

这一年对我来说，自己成长了很多，总结经验，只有正视自己的不足之处，并努力加以改进，才能不断进步。任何一个岗位不是单靠自己闷头干就能出成绩的。和工长沟通：保持班组结算时的统一，防止结重、结漏；和技术员沟通：及时了解现场动态，对发生与图纸不符的情况及时上报领导，妥善处理，保持变更签证的统一。

《安徽名人馆工程项目年终总结》全面回顾了该项目一年来的发展历程。安徽名人馆作为展现安徽历史文化名人风采的重要场所，其工程项目意义重大。在过去的一年里，项目团队齐心协力，克服了诸多困难。从工程的规划设计到施工建设，每一个环节都精益求精。严格把控建筑质量，确保名人馆的结构稳固、外观大气。注重文化内涵的融入，通过巧妙的布局和装饰，展现安徽名人的卓越成就和精神风貌。同时，积极协调各方资源，保障工程进度。这份年终总结不仅是对过去一年工作的梳理，更是为未来项目的完善和发展提供了重要依据。

本工程地下一层，地上三层，局部五层。总建筑面积为38422.71㎡，其中地上26288.71㎡，地下12134㎡。

该资料为 道路工程可研、勘察设计项目 ，word格式，68页 主要内容为路面提质改造工程工程量清单及图纸，总投资额约14500万元。设计内容包含道路工程、给排水工程、绿化工程、亮化工程、交通工程、综合管线等。 内容含有： 第一章 ?招标公告 第二章 ?投标人须知 第三章 ?合同条款 第四章 ?设计说明及要求 第五章 ?投标文件的组成及格式 第六章 ?评标办法 道路工程可研、勘察设计项目 招标文件内容组成 投标保证金 开标及资格审查 评标办法 合同签订依据

本工程用钢材为马鞍山钢铁厂生产的钢材，水泥为铜陵海螺水泥厂生产的水泥，石灰、砂、石等为铜陵采石场供应，所有材料均经业主和监理取样检验，各项指标均能满足适用要求。本合同段的水源为自来水，符合工程要求。

总长3.54公里，结构层设计为6%灰土+二灰碎石+沥青封面油+中粒式沥青混凝土+细粒式沥青混凝土。

管沟土石方开挖：采用液压反铲与人工相结合，遇岩层时采用液压式破碎机破除。

路线所处地理位置介于东经 和北纬 之间，位于黑龙江省北部小兴安岭山地地区。 该区域属大陆性季风气候，气候寒冷而湿润，冬季寒冷漫长，夏季温和短促，年平均气温为－1.3－0.4℃，极端最高气温35.2℃，极端最低气温－48.1℃。 年平均降水量在491－540mm之间，多集中于夏季6－8月，约占全年总降水量的61－67%，积雪留存时间长。

1. 安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。进一步完善和落实安全生产的各项政策措施，努力提高安全生产水平，高度重视和切实抓好安全生产工作，是贯彻落实科学发展观的必然要求，是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确指出，必须加快转型经济增长方式，积极推进经济结构的战略调整，实现节约发展、清洁发展、安全发展和可持续发展。将安全发展与节约发展、清洁发展和可持续发展紧密联系在一起，共同构成科学发展观的重要内容。 2. 我国目前正处在社会经济持续快速发展的历史时期，建筑业的发展规模逐年增长，已经成为继工业、农业、贸易之后的第四位支柱产业。安全发展是社会文明与社会进步程度的重要标志，是改革开放的成果惠及老百姓的具体体现。社会文明与社会进步程度越高，人民对生活质量和生命与健康保障的要求越为强烈。满足人们不断增长的物质与文化生活水平的要求，必须坚持发展是第一要务，但发展必须安全。如果单纯为了发展而不能有效保证人民群众的生命财产安全与职业健康，就会严重影响构建社会主义和谐社会的进程，安全发展就是要坚持以人为本，在劳动者生命权利和职业健康最大限度地得到保障的前提下，实现经济持续、快速协调，稳定发展，建立和完善安定团结、和谐进步的社会制度和社会秩序。近年来，国家陆续颁布实施了《中华人民共和国建筑法》(以下简称《建筑法》)、《中华人民共和国安全生产法》(以下简称《安全生产法》)、《中华人民共和国公路法》(以下简称《公路法》)、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和凋查处理条例》等法律法规，加强了建设工程质量，安全法规和技术标准体系建设，在实践中发挥了很好的作用。

2017市政道路工程施工总结.doc2017市政道路工程施工总结.doc2017市政道路工程施工总结.doc

本资料为京沪高速某标道路工程施工总结，本工程段设计范围：AK93+000～AK99+300，主线全长5.2km，陈官屯互通立交区1.1cm。公路等级：平原微丘高速公路；设计年限：20年；计算行车速度：主线为120km/小时；内容详实，值得参考下载。

【会议及安全检查】 1.建立定期监理例会制度，至少每二周一次；会议纪要必须在48小时内发出。 2.质量、安全、文明施工定期综合检查，做到周检（监理、施工项目负责人必须参加）和月检（建设、监理、施工方项目负责人必须参加）相结合，及时完成检查记录各方签字手续。 3.按照公司监理事业部制定的总监理工程师例会制度要求，定期按时参加。

该工程为某开发地块项目的道路工程绿化施工图，图纸包括：平面布设图、大样图、植物措施技术指标表。

补充说明：该图纸简单明了，标注清晰，易于参照施工，通过图纸可以学习到一定的绿化相关知识。

本资料为市政道路工程监理大纲范本（内容全面，完整版），Word格式，共357页 目 录第一章 项目概况，，第二章 监理工作难点、重点的内容及方法，第三章 监理工作范围、工作内容，第四章 监理工作目标，第五章 ，组织协调措施，第六章 监理组织机构形式及监理工作质量保证措施 第七章 施工监理的前期准备工作，第八章 监理工作实施内容与措施，第九章 施工准备阶段的监理工作，第十章 进度控制措施，第十一章 投资控制措施，第十二章 质量控制措施，第十三章 安全文明施工措施，第十四章 合同及信息管理措施，第十五章 监理工作后期服务措施，第十六章 对本工程的合理化建议，第十七章 拟投入本项目的设备清单，第十八章 对新技术、新工艺、新材料的运用及对策，第十九章 监理服务承诺函

市政道路工程开工报告范本，word格式，7页，内容详实，可供网友下载参考。

本资料为；市政道路工程项目工程部管理制度。内容详实，可供参考

项目经理、负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜作决策，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。 1.1.2电气工长：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的所有技术问题。

本工程位于北三环附近。施工进出场的道路只能依靠西侧一条道路，还要注意西侧道路施工造成的交通拥堵。

短而深的地段采用分层横向开挖法。若以挖作填，运距较近时（20～50米），用推土机进行；运距较远时用推土机堆积，采用挖掘机配合自卸汽车运土；边开挖边修边坡、边填土边摊铺碾压。

本资料为：道路工程施工组织设计方案(市政)范本，内容详实，可供参考。

经过近2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。

公路工程项目进度计划的编制

本资料为：公路工程项目文件归档范围，清晰度良好，内容详实，可供参考。

浙江省某公路工程项目施工招标文件，于2010年编制，WORD格式，共218页。本项目路线全长6.465Km，主要结构物有小桥20米/1座。本次招标采用公开招标，划分为1个标段，主要内容为：路基、路面、桥涵、交通安全设施、绿化工程等工程；本项目招标采用工程量清单，资格审查实行资格后审，评标采用合理低价法。