建筑项目监理试题之一

说明：令许多读者在2011年度监理工程师考试中轻松地高分过关！读者纷纷来信致谢，对本系列丛书给予高度评价，以下仅略举一二。

对混凝土浇筑方案时行审批：要根据浇筑面积、浇筑工程量，劳力组织、施工设备、泵车位置、浇筑顺序、后浇带或施工缝的位置、混凝土原材料供应、保障混凝土浇注的连续性以及停电的应急措施等问题进行认真的综合研究并落实，确保万无一失。

框架节点箍筋加密区的箍筋及梁上有集中符载处的附加吊筋或箍筋，不得漏放；柱根部第一道箍筋和墙体第一道水平筋应放在离结构结合部边缘50mm以内。

工程名称：中航紫金·云熙一期住宅项目户内及公共部位精装修工程；工程地点：福建省龙岩市新罗区双龙路南侧；工程内容：1#、2#、3#超高层住宅楼公共区域及户内精装修，包括549套跃层式精装住宅。

本资料为山西省某建筑工程监理规划，资料内容包括：本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

二、监理依据： 1. 建设单位和施工单位签订的工程承包合同及其补充说明； 2. 工程的全部图纸内容和说明，会审记录以及设计变更通知单等； 3. 国家和地方执行的建筑施工验收规范、规程，建筑工程施工质量验收统一标准和建筑工程安全检查标准； 4. 《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《建筑工程监理规范》； 5. 工程建设强制性条文及有关施工安全要求； 6. 东莞市建设局等部门有关文件、通知等。 三、对施工单位的要求： 1. 本工程采用总承包方式，开工前施工单位要按层次编制本工程施工组织总设计、各专业施工组织设计、重要分部工程施工方案。具体要纺织工程施工组织总设计，详细编制各专业（土建、给排水、建筑电气、设备安装）施工组织设计，并分解各专业性较强分部工程（如土建专业中的打桩等）编制施工方案。以上施工组织或方案，经审查同意后正式实施。 2. 分包工程开工前，总承包单位要报送分包单位资格报审表和分包单位有关资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 3. 施工现场须配备合格的工程技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员和资料员若干名，其中本专业工程师不少于 名及名 以上的助理工程师，以满足施工需要； 4. 备齐施工图纸、国家现行的施工验收规范、质量检验评定标准； 5. 充分阅读熟悉图纸内容，开工前由建设单位、设计单位、地质勘察院、监督站、监理单位、施工单位各有关人员进行图纸会审，详细作好图纸会审记录，经有关方签字认可后执行； 6. 施工组织设计的施工管理体系中人员及施工设备配置须与现场配置一致； 7. 设计变更及图纸修改，必须经甲方代表及总监理工程师认可后方可执行； 8. 切实落实施工安全措施，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”方针； 9. 施工阶段中，承包单位与各有关单位工作交往采用基本表式以《建筑工程监理规范》GB50319-2000，附录Ａ类表Ａ1～Ａ10，Ｂ类表 Ｂ1～B6，Ｃ类表C1～C2为准； 四、施工注意事项： 1. 本工程平面布置比较复杂，轴线多变，要复测准确，基线复核合格后方可开挖； 2. 本工程打桩之前，按施工图和施工规范要求，应先编制《打桩工程施工方案》，经报批同意后正式实施； 3. 打桩前应通知甲方和设计代表、监理工程师、质检站等到现场试桩、评审，确定标准，并予签证； 4. 打桩过程中，必须设专人如实地作好打桩记录；经现场监理工程师签证后，作为验收依据； …… 共3个工程项目的监理工作交底

《房屋建筑学》期末模拟试题二

本资料为某职业技能大赛建筑电工试题及答案，可供大家参考。

考二级建造师建筑专业必备复习资料

2014年招标师考试（项目管理与招标采购）模拟试题及答案，PDF格式，共19页，可供考前复习参考用。

建设工程项目成本控制讲解（189页，试题），内容详尽，供参考

本工程旁站监理的特殊过程、关键工序有：土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、钢结构安装、梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应力张拉、卷材防水层细部构造处理、后浇带。

**********商务楼建设项目3号楼，建设地点位于**市白银区四龙路与人民路交汇处，东临人民医院。本工程3#楼为地下一层，地上20层公共建筑，建筑高度77.650米，地下一层为设备用房及小汽车停车库，层高6.000米，一至四层为商业，一层层高4.500~5.650米，二至四层层高4.500米，五至二十层为办公用房，层高3.600米。

在目前的建筑市场，大家对建筑工程监理和工程项目管理的认识不够， 以及对建筑工程监理和工程项目管理之间的区别和联系不是很清楚。本文较为详细的对建筑工程监理的概念和目前建筑工程监理的不足以及建筑工程监理和工程项目管理之间的联系进行了阐述。

1、建设单位： 2、设计单位： 3、承建单位： 4、监理单位： 5、工程基本情况： （1）热力管道 （2）换热站 二、监理工作范围 对委托的工程施工阶段的工程质量、施工工期、工程造价进行全方位动态控制；对参与工程建设的各方进行协调以及合同、信息管理。 三、监理工作的内容 对工程的投资、进度、质量实行有效的控制，对工程合同全面管理，管理工程有关信息、资料，按标准建立相关档案，统筹协调建设各方关系，负责检查、协助落实安全及文明施工措施，协助处理工程施工中出现的工期延误，设计变更，质量事故，索赔等有关问题，参加由建设单位组织的竣工验收，配合审查工程结算，工程决算，监督工程保修等。 四、监理工作目标 根据业主与承包方签订的施工合同以及业主的委托监理合同，本项目部监理工作目标为；整个项目的质量达到合同规定的合格等级，工期目标为从 2010 年 月 日至 2010 年 月 日；施工过程中严格控制对造价产生风险的因素发生，始终使工程造价处于受控状态。在实施监理的过程中做到：质量好，投资少，进度快，效益高，服务优。 五、监理工作依据 根据《建设工程监理规范》及有关法规、监理部开展监理工作的主要依据有： 1、国家及陕西省西安市关于工程建设的政策、法令、法规、规范、标准； 2、建设单位上级主管部门对本工程的批准文件； 3、建设单位招标文件及建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同； 4、正式的工程项目施工图纸及有关文件； 5、本工程的委托监理合同； 6、本工程的水文地质，工程地质勘察报告； 7、本工程的设计概（预）算及造价文件。

项目监理机构是公司为履行委托监理合同，实施工程项目监理工作而按合同项目设立的临时组织机构（随着工程项目监理工作的结束而撤销）。

节能工程所用的材料(产品)的品种、规格、性能应符合设计要求，主要的材料和制品（原材料、半成品、成品、购配件等），进场时应检查产品质量合格证明文件、型式检验报告及相关性能的检测报告，主要材料和制品现场抽样复验。（密度、抗拉强度、尺寸稳定性等）单个锚栓抗拉承载力，每300㎡/1批。

本资料为化工项目建筑工程施工阶段监理规划，资料内容包括：本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为大型建筑项目最终支付监理工作程序和流程，可供设计师参考！

本文档为某村土地整理项目监理表格。内容有某村土地整理项目监理表格。内容详尽，可供参考。

本文档为钢铁项目一期工程监理月报。内容有监理月报。内容详尽，可供参考。

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本文档为某土地开发复垦项目监理月报。内容有监理月报。内容详尽，可供参考。

本工程为高层住宅，总占地面积约 101566.2 ㎡, 总建筑面积约 318728.75 ㎡（计容积率面积）。拟建13栋28~33层塔楼，部分塔楼底部有2~3层集中商业，一层沿小区道路设有商铺，主体为框架－剪力墙结构，建筑高度不超过100米。13栋塔楼共用一个整体地下室，地下一层为停车库及设备用房，局部地下室二层平时为停车库及设备用房，战时为人防用房。

序号 月报内容 检验情况分析及综合评价 1 本月工程概况 及 工程形象进度 本月工程概况： 2#楼西段9层剪力墙砼浇筑完，9层东段顶板砼浇筑完； 3#楼东段4层墙柱大模加固，西段4层梁板支模，钢筋绑扎； 5#楼2层墙柱支模板，搭满堂架；3#、5#楼裙房地下一层顶板砼浇筑完； 7 7#楼11层1-12轴墙柱大模加固，12-23轴11层梁板砼浇筑完。 地下车库西段(2#、3#楼间)墙柱顶板砼浇筑完，北段筏板施工完，墙柱梁板支模，钢筋绑扎，东段筏板防水层、保护层施工完。 工程形象进度图附后： 2 本月工程进度 实际完成情 况与 计划进度比较 3#、5#楼、裙楼、车库实际完成情况比计划进度滞后。 对进度完成 情况及采取 措施的分析 要求施工单位增加施工人员加快进度，在施工过程中作好自检工作。 3 本月工程质量与安全 工程质量 与 安全情况分析 工程质量： 1、3#楼3-4层梁板钢筋绑扎质量差，施工缝留置随意性大不符合规范要求，梁内、板面在浇筑砼前清理不干净； 2、5#楼2层墙柱钢筋箍筋加工尺寸不标准，钢筋绑扎不到位； 3、、2#、3#楼梁窝预留不到位，梁钢筋不能绑扎到位，砼浇筑完后养护措施不到位，板面裂缝较多； 4、地下车库东段防水层与基层粘接不牢固； 5、3#、5#楼施工单位现场施工工序交接检查不到位，质量管理比较混乱。 安全情况： 1、2#、3#、7#楼外架施工速度慢；2#、3#楼现场材料堆放混乱，临边、洞口防护措施不到位，外挑架局部搭设不规范，硬隔离封堵不到位；3#楼卸料平台搭设不规范。 2、7#楼个别施工人员现场不带安全帽进行施工。 3、2#、3#临时用电缆接头较多，各楼层消防器材不到位；工人随意接拉电源。

项目投资估算约11741.11万元，项目总建筑面积19101.47平方米，其中综合楼为地上5层，建筑面积为5588.65平方米； 门卫为地上1层，建筑面积为33.99平方米。食堂兼风雨操场为地上3层，建筑面积为3651.36平方米。地下室为地下1层，建筑面积为3228.52平方米；建筑结构均为框架结构。

承包单位组织机构及主要分包单位承担分包工程的情况

9-17轴基础梁及承台部位钢筋绑扎完成，1-9轴基础梁及承台钢筋绑扎完成70%。

地基处理、基础土方回填处理、后浇带及其它结构混凝土、防水混凝土的浇筑。

旁站监理人员应经过严格的监理上岗培训，持证上岗，具有工程建设经验和良好的专业素质，较强的协调能力。

1.1　工程概况 工程名称：************低丘岗地改造项目 建设单位：**市国土资源局点军分局 设计单位：***********公司 监理单位：********工程监理有限公司 承建单位： 1.2　监理工作范围 工程施工的全过程监理 1.3　监理工作目标 1.3.1　质量监理目标 通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合格的要求。 1.3.2　投资监理目标 　 在综合考虑物价上涨因素和国家指令性文件对工程造价影响的基础上，我们将以经审核批准的投资概(预)算为基准，严格控制总投资，择优选择实施方案，努力控制工程投资不超概算。 1.3.3　进度监理目标 在甲方保证工程资金的情况下，我们将科学管理，督促施工单位合理安排施工顺序，使工期控制在施工合同规定的工期范围内。 1.3.4 安全生产、文明施工监理目标 参照施工合同规定的安全目标执行。在具体实施过程中，监督、检查施工单位建立安全生产、文明施工管理体系，健全安全生产、文明施工各项制度，有效加强对影响安全施工各因素的控制，杜绝重大安全事故的发生，严格控制轻伤和其他事故。

1监理工作范围 余能利用供热项目的锅炉、辅机设备及工艺管道、相关电气仪表安装调试阶段的全部监理工作，即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调等。 2监理工作内容 3.1 施工准备阶段 3.1.1 由总监理工程师主持编制《监理规划》，报业主审批后执行； ●《监理规划》编制的依据 ·建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； ·与建设工程项目有关的标准规范、设计文件、技术资料； ·监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。 3.1.2 协助委托方组织施工图会审，提出监理意见： ● 审查原则：技术先进、可靠、安全，优化和节约投资。 ● 审查的主要内容： ·主要专业（结构、工艺、配管、设备、材料、安全等） 核对设计审查会修改意见落实情况； ·重要技术方案、重大技术变更和遗留问题落实情况； ·施工可行性研究； ·设计文件的深度和完整性； ·设计代表派遣计划落实情况。 ● 施工图会审着重解决的问题： ·掌握设计意图和项目业主的要求； ·了解设计方案、技术措施，贯彻国家规范、标准的情况； ·设计采用新技术、新工艺、新材料、新设备方面的情况； ·解决图纸中的施工疑难问题； ·设计图纸有无错误、遗漏，各专业之间有无矛盾等。 ● 图纸会审后，提出书面意见交项目业主和设计单位。 3.1.3 协助项目业主组织设计交底 ● 设计交底的内容： ·设计意图介绍，技术要求和质量要求说明； ·施工难点注意； ·解答图纸会审中提出的问题； ·必要的交流和讨论。 ● 设计交底记录由参加交底各方签字后交设计和施工方执行。 3.1.4 审查承包人报送的《施工组织设计》，施工技术措施、方案，合格时予以签认。 ● 审查的依据是： ·国家批准的基本建设计划文件和可行性报告，投资指标，建设地区和 主管部门的审批文件； ·已批准的设计任务书，扩大初步设计及批文，施工图设计文件、图纸，设计概算和修正概算； ·已经签订的施工合同； ·工程地质、水文勘察报告； ·施工合同和设计文件规定使用的标准、规定和规范； ● 审查的主要内容是： ·工程概况：施工总体布置，施工平面总体规划，施工总程序； ·安装工程量； ·总体进度计划，进度计量； ·暂设工程及临时设施规划； ·现场交通、消防、水源、电源需要量及解决方案； ·主要材料； ·大型机械； ·劳动力综合平衡协调计划； ·主要施工方案和施工技术措施，质量保证措施； ·施工总平面布置及总平面管理规划； ·施工中的安全、保卫、环境保护、卫生防疫、文明施工等方面的基本措施； ·主要经济技术指标的测算等。

1、工程名称：xx市xx镇老街旧改项目（二期） 2、工程地点：xx市中区xx镇 3、设计单位：成都xx建筑工程设计有限公司 4、建设单位：xxxx房地产开发有限公司 5、施工单位：xxxx建筑工程有限公司 6、建筑面积：57224.74㎡ 7、工程投资：80000000元

工程名称：中小学xx工程代建制项目(一期)施工Ⅱ标段xx宿舍、食堂工程 1.建设地点：xxxx县xx镇xx内 2.建设规模：学生宿舍楼326.3m2 食堂108.92 m2 厕所88.76 m2 3.工程合同价：659198.82元 建设单位：xx县教育局

本工程监理工作范围： 土方工程、降水工程或其它地基处理工程； 基坑支护工程； 所有楼本体全部内容：包括但不限于住宅及商业、地下车库、其他社区服务等内容； 其中，住宅及商业为室内部份毛坯，公共区域精装修到位； 地下车库：按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求； 配套站房及社区服务；按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求等； 园林绿化、室外照明、围墙、园林景观、园区道路等； 小市政配套工程； 施工图组织本公司内部专家和项目工程师进行会审； 组织分户验收，组织施工单位和物业验收及移交工作，配合业主入住验房工作，组织及督促施工单位落实维修整改工作。

一、监理工作目标 完成监理合同约定的监理目标，控制工程质量、工程进度、工程造价，确保工程实施过程中绿色文明施工及安全保证，做好各项协调工作。对本工程四大目标进行动态控制，实现建设单位在工程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标，赢得建设单位的信任和满意。 按照工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的原则和招标文件的要求特制定以下工作目标： 1.质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、使工程达到施工合同要求标准。 2.进度控制目标 在保证工程质量和施工安全的前提下，督促施工单位按照招标文件要求的总体工期和阶段工期完成各单项工程的建设任务。 3.造价控制目标 以批准的工程概算及工程施工合同价为投资控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术经济签证程序，以事前控制为主，合理处理索赔，尽最大可能减少索赔事件的发生，确保建设单位投资控制目标的实现。 4.安全措施管理目标 符合国家和北京市有关建设工程安全管理的强制性规定，杜绝重大伤亡事故，工伤率控制在国家、北京市规定范围内。 5.绿色文明施工目标 工程现场达到北京市文明施工现场标准。 6.合同管理目标 通过分解各个阶段的合同管理目标以及建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的，并且加强对指定分包商的合同管理工作，协助建设单位签订分包合同，并督促分包单位按合同约定进行施工，积极配合总包单位完成预定的工期、进度、造价、安全目标。 7.信息资料管理目标 遵守保密措施，同时确保信息沟通渠道畅通，保证参建各方能够及时、准确的获取所需的信息。 8.协调目标 通过组织协调，使影响监理目标实现的各方能积极配合，保证工程的顺利实施。 9. 廉政建设目标 保证监理工作中无违法、违纪现象。

1、质量目标 工程施工质量检测按照单项工程、单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础时行检测和质量等级评定，通过有效的检测手段、数据收集、统计和科学的分析方法，使单元工程、分部工程、单位工程和单项工程质量得到有效控制，工程资料齐全、整理规范。工程质量应达到施工承包合同条件的要求及相应的施工技术规范要求。所监理的单位工程质量验收达到合格标准。 2、进度目标 按照招标文件和施工合同的要求，确保项目按照计划工期完成建设任务。 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实施进度的比较，按月给甲方通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以确保工程在在合同工期内完成。 3、投资目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在预算之内。 4、工程合同管理目标 认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调甲方、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 5、工程信息管理目标 按照监理委托合同和施工承包合同及甲方的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 6、安全生产和文明施工目标 加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故，按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位执行安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准及落实施工安全技术措施等情况进行监理，对施工组织设计和专项安全施工方案进行审核、确认，并加强对施工现场的巡查和检查，督促施工单位落实安全生产责任和安全生产技术措施。对易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施，实行重点监控，保障工程质量和安全施工。认真做好各项监督管理工作，严格按照文明施工要求，争创文明工地。 7环境目标 严格落实环境保护措施，防止环境污染和生态破坏，满足工程施工环境保护要求。

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