某部队建筑供热工程项目监理规划
1、建设单位: 2、设计单位: 3、承建单位: 4、监理单位: 5、工程基本情况: (1)热力管道 (2)换热站 二、监理工作范围 对委托的工程施工阶段的工程质量、施工工期、工程造价进行全方位动态控制;对参与工程建设的各方进行协调以及合同、信息管理。 三、监理工作的内容 对工程的投资、进度、质量实行有效的控制,对工程合同全面管理,管理工程有关信息、资料,按标准建立相关档案,统筹协调建设各方关系,负责检查、协助落实安全及文明施工措施,协助处理工程施工中出现的工期延误,设计变更,质量事故,索赔等有关问题,参加由建设单位组织的竣工验收,配合审查工程结算,工程决算,监督工程保修等。 四、监理工作目标 根据业主与承包方签订的施工合同以及业主的委托监理合同,本项目部监理工作目标为;整个项目的质量达到合同规定的合格等级,工期目标为从 2010 年 月 日至 2010 年 月 日;施工过程中严格控制对造价产生风险的因素发生,始终使工程造价处于受控状态。在实施监理的过程中做到:质量好,投资少,进度快,效益高,服务优。 五、监理工作依据 根据《建设工程监理规范》及有关法规、监理部开展监理工作的主要依据有: 1、国家及陕西省西安市关于工程建设的政策、法令、法规、规范、标准; 2、建设单位上级主管部门对本工程的批准文件; 3、建设单位招标文件及建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同; 4、正式的工程项目施工图纸及有关文件; 5、本工程的委托监理合同; 6、本工程的水文地质,工程地质勘察报告; 7、本工程的设计概(预)算及造价文件。