标顶材料管理软件操作手册下载

【亲测可用】SUN日照分析软件操作手册，内容详实，可供参考。

【预算之星-2008(Windows Vista)版】以下简称:“2008”或“预算之星-2008”; 2008 软件以上海市 2000 定额、93 定额为编制依据,软件主要应用于建设工程以下 几...

黄小飞

聪慧材料管理软件很好地解决了以往材料管理人员以手工操作的管理方式，通过计算机这一先进的技术手段，全面、高效的管理，使材料管理人员从繁琐的日常工作中摆脱出来。

网络版建筑材料管理软件是先进的管理模式与IT完美的结合，是经验与科技碰撞的火花。她基于互联网（局域网）的一款材料管理软件，通过设置一台电脑为服务器，只要在能上网的地方，通过访问一个地址，就可以登陆系统，进行材料的进库，出库，查询，统计，等管理。也可以在局域网内实现。可以按项目，日期，领取单位等等进行材料的统计和查询。可以实现随时随地时时查询。现在分几个不同的版本。可以根据需求进行选择。

本资料为知名集团项目管理操作手册，word格式，共93页。 该手册易于理解、将模糊事项进行规范和指引、增加可操作性是本操作手册文件的基本要求，明确清晰的作业流程有助于业务管理制度的理解和执行。 本操作手册主要适用于项目管理中心与集团各职能部门、各项目公司的相关事项，不涵盖集团其他各职能部门与项目公司之间的垂直管理业务。

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标顶建筑材料管理软件提供了建筑材料管理所需的所有功能，如预算计划管理，采购计划管理，材料入出库管理，甲供材管理，库存管理，成本分析管理，财务管理，权限管理等功能。

【绿地集团】工程管理操作手册（共194页），PDF格式。 目录： 目 录 第一篇：“六项”工程管理基本制度 ............................................................................... 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 ............................................................................................. 7 1、集团总部工程管理架构设置和职能岗位配置 ......................................................................... 7 2、事业部和城市（项目）公司工程管理架构和职能岗位配置 ................................................. 9 二、事业部核心工程管理人员任免与考核 ....................................................................................... 11 1、工程总监管理任免与考核 ....................................................................................................... 11 2、项目经理负责制和专业序列资格管理 ................................................................................... 21 3、工程类干部选拔、任用、培养、考核管理 ........................................................................... 27 三、集团工程管理排名管理和考核处理 ........................................................................................... 29 1、季度量化排名 .......................................................................................................................... 29 2、工程绩效季度考核................................................................................................................... 33 3、工程绩效年度考核................................................................................................................... 35 4、集团工程创优 .......................................................................................................................... 36 四、工程目标计划管理 ....................................................................................................................... 40 五、工程管理实施规划 ....................................................................................................................... 46 六、重点工程管理 ............................................................................................................................... 48 第二篇：“8+22”工程管理标准化.................................................................................... 50 一、工程管理标准化总则 ................................................................................................................... 50 二、“8+22”工程项目管理标准化组成 ............................................................................................. 50 三、工期管理标准化 ........................................................................................................................... 55 1、项目的管控 ............................................................................................................... 55 四、工程质量管理标准化 ................................................................................................................... 62 2、设计交底及图纸会审 ............................................................................................................... 63 3、施组和专项方案审查 ............................................................................................................... 68 4、样板管理 .................................................................................................................................. 74 5、材料设备采购和验收管理 ....................................................................................................... 78 6、设计变更管理 .......................................................................................................................... 83 7、过程实测与验收管理 ............................................................................................................... 85 五、现场安全管理标准化 ................................................................................................................. 112 绿地集团工程管理手册（2013 版） 第 6 页 共 194 页 8、现场安全管理 ........................................................................................................................ 112 六、工地文明环境管理标准化 ......................................................................................................... 124 9、文明施工管理 ........................................................................................................................ 124 10、开盘区环境打造与配合....................................................................................................... 128 七、工程业务协调标准化 ................................................................................................................. 130 11、外部协调 .............................................................................................................................. 130 12、工程会议管理 ...................................................................................................................... 134 13、档案资料管理 ...................................................................................................................... 139 14、工程签证与支付管理........................................................................................................... 143 15、监理管理 .............................................................................................................................. 145 16、工程承包商管理 .................................................................................................................. 152 八、工程竣工验收标准化 ................................................................................................................. 158 17、工程竣工验收管理............................................................................................................... 158 18、合同交付管理 ...................................................................................................................... 172 九、工程保修管理标准化 ................................................................................................................. 174 19、工程保修管理 ...................................................................................................................... 174 十、项目管理团队及信息报告标准化 ............................................................................................. 180 20、工程项目管理配置............................................................................................................... 180 21、项目信息报告管理............................................................................................................... 181 22、项目后评估 .......................................................................................................................... 182 第三篇：相关技术标准和要求 ..................................................................................... 194 城市公司或区域工程管理组织架构 集团总部工程管理组织架构 绿地集团企业文化建设 事业部工程管理组织架构

资料为广联达土建算量软件新功能操作手册，共54页，Word格式。广联达土建算量软件GCL2013是广联达图形算量软件GCL2008的升级版本，GCL2013 版本在技术上进行了重大突破，处理了斜墙、幕墙、拱墙、参数化墙、异型墙，实现了墙的任意建模；处理了斜柱、变截面直柱、变截面斜柱；实现了导入三维设计软件和天正三维模形；增加了单构件、单图元计算等实用功能；优化了平齐板顶等功能，使软件处理的业务范围更广，计算和识别效率更高，真正做到了专业、准确、简单、高效。

1.统一调整了表格模板字体、字号，统一为宋体，避免因操作系统不同而使得填写内容字体不一致的问题。 2.优化了图片处理功能，原来工程文件比较大的可以通过软件文件菜单中的图片处理功能进行处理。

聪慧材料管理软件是一套专为企业量身设计、功能强大、易学适用的仓库管理系统，其界面设计简洁，人性化的操作提示，使用户不需培训也能很快掌握软件的使用。系统运行稳定、界面友好、操作容易、智能化程度高，具有采购计划、入库管理、出库管理、退货管理、库存管理、支持多种查询、数据维护、系统设置等功能。

通过一套系统可同时输入多个项目部的材料账，并可分别将多个工地的材料账进行独立或汇总的统计，作到随时统计、汇总报表。

模块组成：材料申请采购，材料采购计划，材料采购计划查询，采购合同，采购合同查询，采购合同与入库对比。

专为土木在线制作的广联达GGJ10.0操作手册的PDF电子书

我收藏了好长时间的电气安装技术的手册 现贡献网友们共同进步 里面包括很的施工技术要点和介绍

废气处理设备喷淋塔使用说明及操作手册。 洗涤塔本体包含了废气入口、出口、窗口，维修入孔及洗涤塔内部用以支撑及固定用之结构，以确保设备本身之耐蚀性增加其使用寿命。

①混凝土结构工程（6项）：截面尺寸、表面平整度、垂直度、顶板水平度极差、楼板厚度偏差、施工控制线设置； ②砌筑工程（6项）：表面平整度、垂直度、方正度、外门窗洞口尺寸偏差、重要预制或现浇构件、砌筑工序； ③设备安装（4项）：座便预留排水管孔距偏差、同一室内底盒标高差、砌体墙面给水管暗埋、砌体墙电线管暗埋； ④抹灰工程（11项）：表面平整度、垂直度、室内净高偏差、顶板水平度极差、阴阳角方正、房间开间/进深偏差、方正度、地面表面平整度、地面水平度极差、户内门洞尺寸偏差、裂缝/空鼓； ⑤防水工程（2项）：降板、卫生间涂膜厚度； ⑥涂饰工程（5项）：表面平整度、垂直度、阴阳角方正、顶棚水平度极差、裂缝/空鼓； ⑦墙面饰面砖工程（5项）：表面平整度、垂直度、阴阳角方正、接缝高低差、裂缝/空鼓；

本资料为钢筋工安全文明施工操作手册，其内容包括：一 般 规 定、安全操作规定、《中华人民共和国安全生产法》之从业人员的权利和义务(节选)、《建设工程安全生产管理条例》之施工单位的安全责任(节选)、钢筋工职业技能标准、习题集。内容详实，值得参考下载。

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本资料为项目部文明施工管理操作手册，PPT格式，共76页。 临边防护：使用架子管支搭的（刷红白相间油漆，间距0.30米，悬挂相应标识），高度不少于1.5米，设3道水平杆，挂安全网密目网，并于内侧悬挂相关安全标识。