标顶材料管理软件操作手册下载

【亲测可用】SUN日照分析软件操作手册，内容详实，可供参考。

网络版建筑材料管理软件是先进的管理模式与IT完美的结合，是经验与科技碰撞的火花。她基于互联网（局域网）的一款材料管理软件，通过设置一台电脑为服务器，只要在能上网的地方，通过访问一个地址，就可以登陆系统，进行材料的进库，出库，查询，统计，等管理。也可以在局域网内实现。可以按项目，日期，领取单位等等进行材料的统计和查询。可以实现随时随地时时查询。现在分几个不同的版本。可以根据需求进行选择。

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本资料为知名集团项目管理操作手册，word格式，共93页。 该手册易于理解、将模糊事项进行规范和指引、增加可操作性是本操作手册文件的基本要求，明确清晰的作业流程有助于业务管理制度的理解和执行。 本操作手册主要适用于项目管理中心与集团各职能部门、各项目公司的相关事项，不涵盖集团其他各职能部门与项目公司之间的垂直管理业务。

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1.统一调整了表格模板字体、字号，统一为宋体，避免因操作系统不同而使得填写内容字体不一致的问题。 2.优化了图片处理功能，原来工程文件比较大的可以通过软件文件菜单中的图片处理功能进行处理。

【绿地集团】工程管理操作手册（共194页），PDF格式。 目录： 目 录 第一篇：“六项”工程管理基本制度 ............................................................................... 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 ............................................................................................. 7 1、集团总部工程管理架构设置和职能岗位配置 ......................................................................... 7 2、事业部和城市（项目）公司工程管理架构和职能岗位配置 ................................................. 9 二、事业部核心工程管理人员任免与考核 ....................................................................................... 11 1、工程总监管理任免与考核 ....................................................................................................... 11 2、项目经理负责制和专业序列资格管理 ................................................................................... 21 3、工程类干部选拔、任用、培养、考核管理 ........................................................................... 27 三、集团工程管理排名管理和考核处理 ........................................................................................... 29 1、季度量化排名 .......................................................................................................................... 29 2、工程绩效季度考核................................................................................................................... 33 3、工程绩效年度考核................................................................................................................... 35 4、集团工程创优 .......................................................................................................................... 36 四、工程目标计划管理 ....................................................................................................................... 40 五、工程管理实施规划 ....................................................................................................................... 46 六、重点工程管理 ............................................................................................................................... 48 第二篇：“8+22”工程管理标准化.................................................................................... 50 一、工程管理标准化总则 ................................................................................................................... 50 二、“8+22”工程项目管理标准化组成 ............................................................................................. 50 三、工期管理标准化 ........................................................................................................................... 55 1、项目的管控 ............................................................................................................... 55 四、工程质量管理标准化 ................................................................................................................... 62 2、设计交底及图纸会审 ............................................................................................................... 63 3、施组和专项方案审查 ............................................................................................................... 68 4、样板管理 .................................................................................................................................. 74 5、材料设备采购和验收管理 ....................................................................................................... 78 6、设计变更管理 .......................................................................................................................... 83 7、过程实测与验收管理 ............................................................................................................... 85 五、现场安全管理标准化 ................................................................................................................. 112 绿地集团工程管理手册（2013 版） 第 6 页 共 194 页 8、现场安全管理 ........................................................................................................................ 112 六、工地文明环境管理标准化 ......................................................................................................... 124 9、文明施工管理 ........................................................................................................................ 124 10、开盘区环境打造与配合....................................................................................................... 128 七、工程业务协调标准化 ................................................................................................................. 130 11、外部协调 .............................................................................................................................. 130 12、工程会议管理 ...................................................................................................................... 134 13、档案资料管理 ...................................................................................................................... 139 14、工程签证与支付管理........................................................................................................... 143 15、监理管理 .............................................................................................................................. 145 16、工程承包商管理 .................................................................................................................. 152 八、工程竣工验收标准化 ................................................................................................................. 158 17、工程竣工验收管理............................................................................................................... 158 18、合同交付管理 ...................................................................................................................... 172 九、工程保修管理标准化 ................................................................................................................. 174 19、工程保修管理 ...................................................................................................................... 174 十、项目管理团队及信息报告标准化 ............................................................................................. 180 20、工程项目管理配置............................................................................................................... 180 21、项目信息报告管理............................................................................................................... 181 22、项目后评估 .......................................................................................................................... 182 第三篇：相关技术标准和要求 ..................................................................................... 194 城市公司或区域工程管理组织架构 集团总部工程管理组织架构 绿地集团企业文化建设 事业部工程管理组织架构

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通过一套系统可同时输入多个项目部的材料账，并可分别将多个工地的材料账进行独立或汇总的统计，作到随时统计、汇总报表。

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我收藏了好长时间的电气安装技术的手册 现贡献网友们共同进步 里面包括很的施工技术要点和介绍

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①混凝土结构工程（6项）：截面尺寸、表面平整度、垂直度、顶板水平度极差、楼板厚度偏差、施工控制线设置； ②砌筑工程（6项）：表面平整度、垂直度、方正度、外门窗洞口尺寸偏差、重要预制或现浇构件、砌筑工序； ③设备安装（4项）：座便预留排水管孔距偏差、同一室内底盒标高差、砌体墙面给水管暗埋、砌体墙电线管暗埋； ④抹灰工程（11项）：表面平整度、垂直度、室内净高偏差、顶板水平度极差、阴阳角方正、房间开间/进深偏差、方正度、地面表面平整度、地面水平度极差、户内门洞尺寸偏差、裂缝/空鼓； ⑤防水工程（2项）：降板、卫生间涂膜厚度； ⑥涂饰工程（5项）：表面平整度、垂直度、阴阳角方正、顶棚水平度极差、裂缝/空鼓； ⑦墙面饰面砖工程（5项）：表面平整度、垂直度、阴阳角方正、接缝高低差、裂缝/空鼓；

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