可邦成套报价软件操作手册

废气处理设备喷淋塔使用说明及操作手册。 洗涤塔本体包含了废气入口、出口、窗口，维修入孔及洗涤塔内部用以支撑及固定用之结构，以确保设备本身之耐蚀性增加其使用寿命。

①混凝土结构工程（6项）：截面尺寸、表面平整度、垂直度、顶板水平度极差、楼板厚度偏差、施工控制线设置； ②砌筑工程（6项）：表面平整度、垂直度、方正度、外门窗洞口尺寸偏差、重要预制或现浇构件、砌筑工序； ③设备安装（4项）：座便预留排水管孔距偏差、同一室内底盒标高差、砌体墙面给水管暗埋、砌体墙电线管暗埋； ④抹灰工程（11项）：表面平整度、垂直度、室内净高偏差、顶板水平度极差、阴阳角方正、房间开间/进深偏差、方正度、地面表面平整度、地面水平度极差、户内门洞尺寸偏差、裂缝/空鼓； ⑤防水工程（2项）：降板、卫生间涂膜厚度； ⑥涂饰工程（5项）：表面平整度、垂直度、阴阳角方正、顶棚水平度极差、裂缝/空鼓； ⑦墙面饰面砖工程（5项）：表面平整度、垂直度、阴阳角方正、接缝高低差、裂缝/空鼓；

详细介绍了OpenRail Designer铁路模块操作方法与步骤，完全适用于初学者

非常详细的介绍了ProStructures钢结构与钢筋混凝土两大版块的常用功能与操作步骤和方法

本资料为钢筋工安全文明施工操作手册，其内容包括：一 般 规 定、安全操作规定、《中华人民共和国安全生产法》之从业人员的权利和义务(节选)、《建设工程安全生产管理条例》之施工单位的安全责任(节选)、钢筋工职业技能标准、习题集。内容详实，值得参考下载。

本中文操作手册主要内容包括:确认产品、了解各部分名称、安装、接线、试运行、应用运行、维护、检查、异常判断和处理……

本资料为最新实用电工技术与操作手册，高清内容，值得参考。

本资料为知名集团项目管理操作手册，word格式，共93页。 该手册易于理解、将模糊事项进行规范和指引、增加可操作性是本操作手册文件的基本要求，明确清晰的作业流程有助于业务管理制度的理解和执行。 本操作手册主要适用于项目管理中心与集团各职能部门、各项目公司的相关事项，不涵盖集团其他各职能部门与项目公司之间的垂直管理业务。

SB-170-9-CN（CS系列螺杆操作手册） .

电气成套报价是个特殊的行业，电气成套报价软件成为这个特殊行业工作必备的软件。 如何选择一套适合自己的报价软件是很多朋友正在考虑的问题，在百度上搜索电气报价预算软件可以找到很多种成套报价软件，这些软件各有特点，性能差别很大。有这么多报价软件活跃于市场，制造出充分的竞争，这是很好的现象，但是目前的报价软件质量差别比较大，我经常听到有的客户对我讲之前用过**A软件，怎么不好用了，又有的说之前买了一个**B软件，用了半年突然怎么样了之类的情况。我就总想写点东西给大家看，把自己10几年来在报价领域的经验给大家，即便只有其中某句话启迪了某个处在困扰中的朋友，我也觉得对公众做了一点点有益的事情。

1.本系统操作手册专门为XXXXXXX纯水系统而制定。2.根据出水要求的技术指标，本系统工艺流程为：

规范工程实体质量实测实量的允许偏差、检查方法、测量操作、选点原则、偏差修复等具体要求，提供工程实体质量实测实量的操作方法，客观真实反映项目各阶段的工程质量水平，营造良好的质量管理氛围，促进实体质量的实时改进。

【绿地集团】工程管理操作手册（共194页），PDF格式。 目录： 目 录 第一篇：“六项”工程管理基本制度 ............................................................................... 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 ............................................................................................. 7 1、集团总部工程管理架构设置和职能岗位配置 ......................................................................... 7 2、事业部和城市（项目）公司工程管理架构和职能岗位配置 ................................................. 9 二、事业部核心工程管理人员任免与考核 ....................................................................................... 11 1、工程总监管理任免与考核 ....................................................................................................... 11 2、项目经理负责制和专业序列资格管理 ................................................................................... 21 3、工程类干部选拔、任用、培养、考核管理 ........................................................................... 27 三、集团工程管理排名管理和考核处理 ........................................................................................... 29 1、季度量化排名 .......................................................................................................................... 29 2、工程绩效季度考核................................................................................................................... 33 3、工程绩效年度考核................................................................................................................... 35 4、集团工程创优 .......................................................................................................................... 36 四、工程目标计划管理 ....................................................................................................................... 40 五、工程管理实施规划 ....................................................................................................................... 46 六、重点工程管理 ............................................................................................................................... 48 第二篇：“8+22”工程管理标准化.................................................................................... 50 一、工程管理标准化总则 ................................................................................................................... 50 二、“8+22”工程项目管理标准化组成 ............................................................................................. 50 三、工期管理标准化 ........................................................................................................................... 55 1、项目的管控 ............................................................................................................... 55 四、工程质量管理标准化 ................................................................................................................... 62 2、设计交底及图纸会审 ............................................................................................................... 63 3、施组和专项方案审查 ............................................................................................................... 68 4、样板管理 .................................................................................................................................. 74 5、材料设备采购和验收管理 ....................................................................................................... 78 6、设计变更管理 .......................................................................................................................... 83 7、过程实测与验收管理 ............................................................................................................... 85 五、现场安全管理标准化 ................................................................................................................. 112 绿地集团工程管理手册（2013 版） 第 6 页 共 194 页 8、现场安全管理 ........................................................................................................................ 112 六、工地文明环境管理标准化 ......................................................................................................... 124 9、文明施工管理 ........................................................................................................................ 124 10、开盘区环境打造与配合....................................................................................................... 128 七、工程业务协调标准化 ................................................................................................................. 130 11、外部协调 .............................................................................................................................. 130 12、工程会议管理 ...................................................................................................................... 134 13、档案资料管理 ...................................................................................................................... 139 14、工程签证与支付管理........................................................................................................... 143 15、监理管理 .............................................................................................................................. 145 16、工程承包商管理 .................................................................................................................. 152 八、工程竣工验收标准化 ................................................................................................................. 158 17、工程竣工验收管理............................................................................................................... 158 18、合同交付管理 ...................................................................................................................... 172 九、工程保修管理标准化 ................................................................................................................. 174 19、工程保修管理 ...................................................................................................................... 174 十、项目管理团队及信息报告标准化 ............................................................................................. 180 20、工程项目管理配置............................................................................................................... 180 21、项目信息报告管理............................................................................................................... 181 22、项目后评估 .......................................................................................................................... 182 第三篇：相关技术标准和要求 ..................................................................................... 194 城市公司或区域工程管理组织架构 集团总部工程管理组织架构 绿地集团企业文化建设 事业部工程管理组织架构

桥梁设计师操作手册做桥梁设计的宝贝，一定要细看。收获很多很多。哦哦

本手册适用于中建八局广西分公司所有在建项目的工程实体质量实测实量。具体分项工程主要有：钢筋工程；模板工程；混凝土工程；砌筑工程；抹灰工程；水泥砂浆地面工程；铝合金门窗工程；涂料腻子工程；饰面砖工程；木地板工程。

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之前上传的说明书都是旧版软件操作，不是很全，搞到了广联达BIM市政算量2018最新最全软件操作手册，共计466页，图文并茂，同行分享

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